物流柔性与数字转型 举实例来说明物流柔性化

物流企业当然要进行数字化转型,现在都是互联网时代了,很多年前使用的很多东西都已经过时,要想不被淘汰,必须进行数字化转型.怎么去做数字化转型是一个很大的.

定义:物流柔性化战略是指为了实现物流作业适应消费需求的“多品种、小批量、多批次、短周期”趋势,灵活地组织和实施物流作业. 柔性化本来是为实现＂以顾客为中.

柔性化就是能够针对不同消费者的不同需求做出快速的反应满足消费者的需求

柔性化本来是为实现“以顾客为中心”的理念而在生产领域提出的,但需要真正做到柔性化,即真正地能根据消费者需求的变化来灵活调节生产工艺,没有配套的柔性化的物流系统是不可能达到目的的,柔性化的物流正是适合生产、流通与消费的需求而发展起来的一种新型物流模式.这就要求物流配送中心要根据消费需求“多品种、小批量、多批次、短周期”的特色,灵活组织和实施物流作业.

物流柔性化是指物流作业必须适应消费需求的“多品种、小批量、多批次、短周期”趋势,灵活地组织和实施物流作业.