家装公司运营方案 装修公司运营和策略

分设计部和装修部 先揽活 然后设计 并预算费用 房主满意接受定金 再和房主商定装修细节问题 然后施工

你现在要开也是开小装修公司,接些家装 小装修公司跟游击队差不多,找个地方装修做办公室,放些样本,办好营业执照.经济好就请业务员,经济紧张就自己跑业务,.

1 其实两种管理模式都各有利弊,模式本身没有什么问题,相当于一种是包清工,一. 第二种方案,也就是包清工,有利的方面有:材料品质能够保证,采购价格能够控制.

要自己搞装修公司的话,就应该做三方面的准备:1、公司技术力量2、公司业务宣传和发展3、外协施工力量装修公司的工作流程一般都是一样的:通过业务上的广告宣传或熟人介绍,进行业务接单,公司技术力量的要求就是在接单的过程中进行方案设计和施工图表制作以及装修报价(重点就在这里了.)最后业务一但谈成,接下来都知道要做什么了,就是施工.如果自己组建施工队的话,在生意淡季将是一笔很大的开支.不如外请施工队,自己负责监控管理就好了.所以施工队一定要选择好,一方面是技术要好,施工过程中认真负责;另一方面是合作要长久.这样支持做个一两年,你就知道下一步要怎么发展了.万事开头难,只要你认真搞好第一、二单的业务,做到诚信经营、管好施工质量,就一定行的.

一般来说应该是“设计+生产+销售”多元化经营模式 设计:一般的装修公司都是联系上客户再给客户设计装修方案的,当然有些客户是有自己的方案,只要公司负责装修. 生产:公司当然要有自己的装修团队了 销售:销售就是公司的市场部,负责找客户,把公司能提供的服务推销出去,装修公司往往市场部的工作在第一步实行,有了意向客户才能有后面工作的展开.

装修公司运作需要做到:1、对客户做到“做装修=做朋友”;3'让消费者明明白白消费;4、 细分经营市场;5、主题思想先行;6、注重企业间资源的整合;向连锁经营方向发展.希望对你能有所帮助!

信任度,可靠性,价格,服务,这几点都是很重要的,比如甲所在的小区很大,甲要找你们公司或者你们公司向甲介绍装潢业务,你要用上述几点来打动甲,如果工程结束.

首先要具备:1良好的关系网络2优秀的创作人员3具有责任心的施工队伍4完善的管理机制

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1、首先我建议还是要积累一些客户在成立公司,这样你的公司运营压力就小了,资金链也不会那么紧.2、然后再成立公司,注意了,先确定公司的定位,装修公司也有很.