新开业的养生馆,该如何吸引顾客进店?养生馆怎样做营销方案 新店怎样吸引顾客进店
新开的养生店应该怎么吸引客户？
养生馆的成功离不开成功的经营模式，那么怎么样经营才是成功的经营呢
一、店面选址：不选贵的，只选对的
当然，除了这一点，在店面选址上，还要利用专业工具，进行综合分析，也要服从养生馆的长期发展战略。
二、核心技术：差异营销，争创第一
养生馆不同于日化线，卖得就是技术与美容项目服务。如果没有过硬的技术、优秀的产品，就像缺少了前进的双腿，注定无法远行。
三、服务：标准作业，用心服务
养生馆的成功，靠的就是标准化的作业流程、与时俱进的管理培训，让用心服务、规范服务成为全体员工的行为准则，来保证养生馆服务的高质量。
四、免费试做
现在许多商家就推出免费享受体验的活动，这种活动能够吸引大量的顾客，养生馆也可以推出这种能够集中大量客流的免费试做活动。可以免费的给顾客提供试做养生、试用新产品等活动。这样不仅能够在集中的时间内为更多的顾客提供服务，一旦试用效果好，那么所有的试用者都有可能成为该养生馆的忠实顾客。在这里要提醒的各位商家，虽然是免费试用，但是也一定要做饭保证质量，这样才有可能留住更多的顾客。
五、会员卡活动
各大养生馆可以通过会员卡优惠活动等来吸引更多的顾客。会员卡促销模式已经成为了各大养生馆的主要促销方式，可以开展预存金额办会员卡消费优惠打折，或预存升值等。这样不仅能够让顾客感受到促销活动的力度还够让这些办理会员卡的顾客成为养生馆的长期顾客。
六、打折促销
打折促销是最实用也是最方便的一种商家促销方式，这种活动方法在养生馆也适用，商家可以定期推出打折活动，如新品上市体验打折、回馈顾客套餐养生打折等等。心中促销方式不进能够留住原有的老顾客，还能够留住回头客，并且吸引更多的新顾虑。能够不断地扩大自己养生馆的客户量，保证养生馆经营。
这是个跨界打劫的时代，这是个整合资源的平台，未来企业之间不再是产品的竞争，而是商业模式的竞争
记住一句话。做营销，就是做人性。而我们所推崇的免费模式也就是从人性出发，来做营销的。
免费模式就是最好的引流、截流、财留、回流营销模式，也是最好的商业模式。
【免费模式】一种让客户无法拒绝的商业模式!!
教给你怎么快速吸引顾客进店消费的绝招
教您快速增加营业额的方法?
如何让顾客转介绍的方法?
实现精准引流—截流—回流—资金流?
更多可进官网学习
刚开业的保健养生店有什么营销策略能特别的吸引大量顾客的眼球
店刚开业,需要的是扩大知名度,让人们都知道有这么一个店,有这样的产品,建议一、自己做一份方案框架---咨询专业策划公司---完善---再咨询---再完善，这样可少花或不花费用.二、方案要以核爆料为中心,着重执行细节,当然核心点子要多方寻求。要吸引大量顾客的眼球最好能有媒体支持，比如提供一些有价值的资料软文。
没办法给你出具体的主意.你的行业/产品不同决定了你的顾客群/你的营销方式的不同.本质上来说,选择你的客户能够注意到的宣传方式/营销策略去做.不要跟在别人后面.其它行业管用的东西用在你这里说不定就是负面效果.
刚开业的保健养生店有什么营销策略
发传单，免费体验。发小礼品。发展潜在业务员
如何经营养生馆、美容院养生项目才能增加客源？
一、市场定位
美容养生馆有大有小，但也算是一个企业，市场定位工作同样不能忽视。而且市场不是一成不变的，也不是单纯简单的，因此投资者必须在经营前多方面地深入了解市场，确立一个明朗且准确的目标，摆好自己的市场位置，这需要对市场作一次全面而深刻的调查、了解，然后再经过详尽而透彻的分析判断，最终才能做出正确的市场定位。
二、经营理念
不少白手起家的经营者之所以能够最终成就一番事业，虽然成功的因素很多，但最重要的一点就是他们在经营的过程中都非常注重经营方式，善于管理。经营管理思维要紧贴、顺应市场潮流，随着市场动态不断完善，时时注入新鲜血液。在原经营管理的基础上做进一步的调整、优化和改进。
三、设施配备
顾客走进美容院时，最先感受到的是美容养生馆完的环境和氛围。美容院如果想吸引更多的消费者，首先必须从视觉、听觉、嗅觉、触觉、味觉等五官的享受来抓住顾客的心理。当感官完全浸濡在一片详和与温馨的氛围中时，顾客的感情天平就已开始倾斜，顾客就会开始从内心慢慢接受你的美容养生馆。
四、控制风险
一家美容养生馆之所以会成功乃是因为美容养生馆经营者或店长懂得妥善的经营之故，经营者要清楚自己在做些什么。经营者要要尽可能的控制许多善变的要素，比如服务项目的生命周期，定时地引进及淘汰，这一点在美容养生业更是体现得淋漓尽致。产品的使用上同样如此，尽可能的避开风险。
五、广告投放
现代社会是一个资讯膨胀的时代，无论一个新产品的诞生还是一个老品牌的更新都离不开媒介的广泛宣传。大部分顾客在没有涉足美容养生馆前，几乎所有的概念均来自于广告，所以强有力而及时的广告宣传是非常必要的。
六、投资支出
美容养生馆经营要想赚钱，控制投资成本及支出很重要。尽可能只购买实际所需的东西，雇用娴熟的美疗师，绝不随意浪费资源，保持健全的财务运作并力求精确及完整的记录。
七、管理提高
从某种意义上来说，管理者的素质和能力高低决定了美容养生馆的成败，决定经营局面和未来发展空间。现代的美容养生馆管理者不仅要具备专业的业务知识、较强的组织能力，还必须具备多方面的综合素质，能做到未雨绸缪，独挡一面。美容养生馆运营管理可分三大块： 1、员工管理： 2、顾客管理： 3、绩效管理： 4、宣传管理： 5、项目管理：
事实上，在美容养生馆的经营过程中，如能真正落实上述问题，成功就已在掌握之中，生意就会越做越红火。当然，这个过程并非说说写写那样简单，具体是艰难的，而且仍将会有不少新的阻力出现，但只要抓住了根本，一切问题都将迎刃而解。