美容院留不住美容师缺少美容师什么原因？(为什么我的美容院留不住美容师？我真的对她们很好很好...为什么？)
为什么我的美容院留不住美容师？我真的对她们很好很好...为什么？
我也是美容师，说实话做老板娘的都觉得可能她对员工很好。其实你觉得怎么样不重要？重要的员工的心里！做老板想要留住一个优秀的美容师？工资不是最重要的重要的是你有没有把她们当成你的孩子一样对待。。。
为什么我们店总是缺美容师？好烦啊。。。。
提高你们店的待遇，对员工多关系、多体谅、多鼓励，还有要加强对员工的管理。美容行业的人才本来就是跳槽很频繁的了，所以你要珍惜你店里的美容师
美容院管理者激励美容师的10招：
1，鼓励美容师参加定期培训，为今后的成功铺平道路。
2，尽可能弹性地利用金钱奖励美容师，以便激励他们发挥最大的潜能。
3，让竞争者在非金钱奖励的竞争上得到乐趣。
4，定期和美容师进行面谈，以便检视他们的工作士气。
5，和美容师谈话时，一定要保持目光接触。
6，鼓励你的美容师参与决策。
7，告知美容师他们的想法被采用了──以及成功率为多少。
8，尽量让美容师知道最新消息──搞不清楚状况只会令美容师士气溃散。
9，找出美容师一再抱怨的理由，同时尽快解决问题。
10，拒绝美容师的要求时，找一个好的理由和解释。
该信息来源于138jm中国美妆加盟网 - http://www.138jm/shtml/BizInfo/3/2131.shtml
美容院如何管理好美容师流失问题？
1、真诚与关怀
精诚所致，金石为开，人之相处尤重坦诚，现今个人主义浓重，人与人之间的疏离感更为明显。许多美容师为了工作而远离家乡，若老板能给予生活上和工作上的指导，注重其情绪变化，适时辅导他们。则容易建立员工以店为家的共识，增加内部和谐气氛。
2、加强福利设施
工资是工作的回馈，合理的待遇能增加工作的热忱，而节庆的赠礼，有时也颇能温暖员工的心。若能申请劳动保险，或按年资核发年终奖金，或招待资深员工参加旅游，无疑更能稳定美容师留任的意愿。
3、完善的奖励制度
对于美容师的工作予以考核，依能力表现给予精神上或物质上的鼓励，这是直接激励工作士气的方法之一。受奖者会因此而有“被肯定、被重视”的感觉，对工作自然不敢掉以轻心。其他员工，也会因此而受到促动，不断完善自己。而其中重要的是奖励制度要公平、明确。
4、实施在职培训
定期或不定期举办美容发表会专题讨论，能让美容师汲取新知，交换工作经验，对于增进专业素养，有相当的帮助，在技术运用上可做良性的循环。
5、允许员工持股
大多数的员工，不论年资深浅，都有为人做嫁衣的感觉。不论是否独当一面，而终究觉得受制于人，认为成就与荣耀属于老板。即使待遇优厚，但在心态上仍觉得只是过路客。因此。老板若能将一部分股权转让给员工持握，必然会唤回美容师成风而去的心。
6、合理的休假制度
美容业和一般的上班族相比较，工作时数有过之而无不及，一般的节假日，往往是美容业做繁忙的时刻，员工休假只能以轮休的方式进行，这常对美容师的社交活动造成不便。因此适度地调配人才，以求实效，让美容师能获得合理的身心调适，必能在面对顾客时神采奕奕。
该信息来源于138job中国美容人才网
美容院如何控制优秀美容师流失？
美容师这个职业方面的人才并不是那么好找，所以我个人认为，作为管理者，要以平等的态度去对待员工，美容院内的制度，一定要人性化，美容院的管理者要多和员工接触、沟通，所谓一切问题都源于，缺少沟通，所以要多和美容师沟通，了解员工。我建议你看下 http://www.ounalan/cjwenti/96.html 这篇文章。