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五常黑米和东北黑米有什么不一样

五常黑米和东北黑米有什么不一样

五常法是指哪五常?请求答案

五常法 一、 五常法的定义:

  1. 常整理

  将工作场所的任何物品区分为本周有必要与没有必要的,除了有必要的留下来,其它的都清除掉。

  目的: 腾出空间,空间活用

  防止误用、误送

  塑造清爽的工作场所

  注意:要有决心,不必要的物品应断然的加以处置,这是五常法的第一步。

  2. 常整顿

  把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐,加以标示。

  目的:工作场所一目了然 消除找寻物品的时间

  整齐的工作环境 消除过多的积压物品

  注意:这是提升效率的基础

  3. 常清扫

  将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。

  目的:稳定品质 减少工业伤害

  4. 常清洁

  维持上面3S的成果

  5. 常提高

  每位成员养成良好的习惯,并遵守规则故事。培养主动积极的精神

  目的:培养好习惯 营造团队精神

  二、 怎样推行五常法运动

  1. 常整理

  如何区分要与不要的物品,大致可用如下的方法来区分。

  (1) 不能用 不用 废弃处理

  (2) 不再使用

  (3) 可能会再使用(一年内) 很少用 放储存室

  (4) 6个月到1年左右用一次 少使用

  (5)1个月到3个月左右用一次 经常用

  (6)每天到每周用一次 放工作场所边

  以上第(1)(2)应即时清出工作场所,作废弃处理;

  第(3)(4)(5)应即时清出工作场所,改放储存室;

  第(6)项留在工作场所的近处。

  〈事 例〉:

  (1) 办公区及料仓的物品

  (2) 办公桌、文件柜、置物架之物品

  (3) 过期的表单、文件、资料

  (4) 私人物品

  (5) 生产现场堆积之物品

  2. 常整顿

  把不要用的清理掉,留下的有限物品在加以定点定位放置。除了空间宽敞以外,更可免除物品使用时的找寻时间,且对于过量的物品也可即时处理。

  做法如下:

  (1) 空间腾出 (2)规划放置场所及位置 (3)规划放置方法

  (6) 放置标示 (6)摆放整齐、明确

  效果:

  (1) 要用的东西随即可取得

  (2) 不光是使用者知道,其它的人也能一目了然。

  〈事 例〉

  (1) 个人的办公桌上、抽屉

  (2) 文件、档案分类、编号或颜色管理

  (3) 原材料、零件、半成品、成品之堆放及指示

  (4) 通道、走道畅通

  (5) 消耗性用品(如抹布、手套、扫把)定位摆放。

  3. 常清扫

  工作场所彻底打扫干净,并杜绝污染源。

  做法:(1)从地面到墙板到天花板所有物品 (2)机器工具彻底清理

  (3) 发现脏污问题 (4)杜绝污染源

  领导者带头来做

  〈事 例〉

  (1) 办公桌面紊乱、粉尘、水渍 (2)垃圾、废品未处理

  (3)玻璃门窗不干净 (4)水管漏水,噪音污染处理

  (5)破损的物品修理

  4. 常清洁

  5. 常提高

  一切的组织活动都是靠人来推动的,假如‘人’缺乏遵守规则的习惯,或者缺乏自动自律的精神,推行五常法易流于形式,不易持续。

  提升常提高主要靠平时经常的教育训练,认属企业、参与管理、才能收到效果。常提高的实践始自内心而形之于外,由外在的表现再去塑造内心。

  常整理:从心中就有‘应有与不应有’的区分,并把不应有的去除的观念。

  常整顿:从心中就有‘将应有的定位’的想法。

  常清扫:从心中就有‘彻底清理干净,不整洁的工作环境是耻辱’的想法。

  常清洁:心中随时保持清洁,保持做人处事应有态度的想法。

  常提高:心中有不断的追求完善的习惯。

  五常法推行技巧主要采取承包制,即将车间所有的设备、物品及场地分别承包给该车间的员工,做到每一样设备,每一件物品,每一寸场地都有人负责,都可以找到责任人,可以进行奖惩处理。生产班组是车间的一部分,其五常法推行方案同车间完全一样采用承包制。方案:

  1. 生产线上员工承包其这一段生产线清洁工作

  2. 生产线上员工承包其工作台面符合五常法要求

  3. 生产线上员工承包分配给其的物料区符合五常法的要求

  4. 生产线上员工承包其物料盛放容器及物料的标识符合五常法的要求

  5. 组长承包其整个组范围内达到五常法的要求

  五常法是提升人素质的有效手段。一个人要工作顺利、生活幸福,做事就必须有条理,要有清洁的良好习惯。严格要求自己按照五常法的精神去处理生活、工作中的事情,是完善自我、迈向成功的必经之路。

黑米应该全是黑的还是只是表面是黑的啊?

只是表面是黑的

黑米为黑稻加工产品,属于糯米类,是由禾本科植物稻经长期培育形成的一类特色品种。稻粒外观长椭圆形,稻壳灰褐色,粒型有籼、粳两种,粒质分糯性和非糯性两类。糙米呈黑色或黑褐色,营养丰富,食、药用价值高,除煮粥外还可以制作各种营养食品和酿酒,素有“黑珍珠”和“世界米中之王”的美誉。最具代表性的陕西洋县黑米、自古就有“药米”、“贡米”、“寿米”的美誉。

普通鉴别方法

1.看:看黑米的色泽和外观。一般黑米有光泽,米粒大小均匀,很少有碎米、爆腰(米粒上有裂纹),无虫,不含杂质。次质、劣质黑米的色泽暗淡,米粒大小不匀,饱满度差,碎米多,有虫,有结块等。对于染色黑米,由于黑米的黑色集中在皮层,胚乳仍为白色,因此,消费者可以将米粒外面皮层全部刮掉,观察米粒是否呈白色,若不是呈白色,则极有可能是人为染色黑米。

2.闻:闻黑米的气味。手中取少量黑米,向黑米哈一口热气,然后立即嗅气味。优质黑米具有正常的清香味,无其他异味。微有异味或有霉变气味、酸臭味、腐败味和不正常气味的为次质、劣质黑米。

3.尝:尝黑米的味道。可取少量黑米放入口中细嚼,或磨碎后再品尝。优质黑米味佳,微甜,无任何异味。没有味道、微有异味、酸味、苦味及其他不良滋味的为次质、劣质黑米。

百度一下 你就知道

百度一下你就知道的由来

zhidao.baidu/question/578138157.html

当公司发展到一定阶段所推崇出来的一个口号. 当百度逐渐被越来越多人使用的时候,"百度一下"也就成为了中文搜索的代名词,这就跟在国外"google"能进词典一样.最初可能是靠网民的口口相传,大家都说"啥啥啥百度一下呗"之类的,当说的人多了,就形成了一种网络流行语,而百度公司看到这种现象再进行一下推波助澜,提出这简单易记的口号,就一下被网民接受并传播开来.谢谢采纳!

百度网页错误

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