管理设备要做到 设备管理

设备管理的要求一般有7条,由设备邦整理学府李葆文书籍-TnPM1001问里面的内zhidao容,如下:(1)要求提高设备的运行效率;(2)需要提高设备的可靠性;(3)需要尽可能延长设备的使用寿命;(4)需要切实保障产品质量;(5)需要不断降低设备维护成本;(6)需要遵内守政府和行业规范;(7)需要确保容安全生产.而所有这些要求是矛盾的!设备管理人员的责任就是要在这些矛盾中需求一种优化、和谐的状态.

1、负责仪器设备的校准计划制定,校准工作实施;2、负责仪器设备标示管理,唯一性标示及校准标示;3、负责所有仪器设备建档及档案管理工作;4、当仪器设备出现故障时,负责联络厂商维修处理并更催维修进度;5、负责仪器设备的出入库,财产转移,报废申请等日常管理;6、重要仪器设备的维护保养计划及落实情况跟进;7、负责仪器设备使用状况资料统计(维修、校准、期间核查、稼动率);8、完成上级主管交办的其它工作.

做好设备管理工作对企业而言,是重之又重的环节,所以做好以下设备工作是不可缺少的:1、设备总要求:部件全、声音正、动力足、仪表灵、资料全.2、设备使用保养.

统分结合,分级管理比较好.对于通用的、量大的设备,实行统一管理,总部建立台帐,设立管理部门,制订管理制度,统一储备备件,便于提高效率,节约成本.对于专用、量小的设备,由使用部门直接管理可以提高效率,减少管理成本.当然,在统一管理的同时,使用部门也要设立兼职的设备管理人员,以便形成从上到下的管理体系.

正确使用仪器设备是保证设备正常运行,避免设备的不正常磨损或损坏,防止人身、设备事故的发生,延长设备的使用寿命和大修周期,降低备件消耗,减少维修费用,确保生产正常进行的关键之一.因此,仪器设备使用单位和生产操作者,必须严格按照设备使用规程,正确使用设备.为了加强该项工作的管理,确保设备使用规程能在公司范围内认真贯彻实施,特制定仪器设备管理制度.目前也有越来越多的机构和医院用保力设备管理软件对仪器设备进行信息化智能化管理.

设备管理制度 (一) 总则 第一条 为加强本公司内部生产、运输、吊装、办公设备的管理,正确、安全地使用和维护设备,特制定本制度.第二条 设备使用、维护规程是根.

众卓咨询认为,设备管理是运用长远的、全面的、系统的观点,采取一系列技术的、经济的、组织的措施,力求设备寿命周期费用最经济,综合效率最高,从而获得最佳经.

设备管理员任职条件1.机械、自动化相关专业专科以上学历;2.具备1年以上相关工作经验;3.熟悉企业设备的工作原理、设备结构以及 运行特征;4.具备设备维修、设备保养等工作经验;5.具备技术指导能力;6.具备良好的沟通协调能力;

目前许多企业都采用了现代设备管理理论与方法—设备综合管理.设备综合管理是运用长远的、全面的、系统的观点,采取一系列技术的、经济的、组织的措施,力求设备.

设备管理是现代企业管理中不可缺少的重要组成部分,对企业竞争力起到决定性作用.设备管理要根据企业现有条件,立足实际,通过采取多种综合有效的方法和手段达到.