要被掉走了，不知道能不能干好新工位呀，彻夜难眠，领导真是看的起我呀 为什么主张看我不顺眼

• 工作总是被领导调来调去怎么回事？这个工位干两天那个干两天，又去别的线上帮忙，明天又要把我调回去。
• 领导坐我工位后面怎么办？不能像原来一样想干嘛就干嘛了
• 单位人掉走了有个职位空着是主动找领导谈话还是顺其自然？
• 想换个工位不知跟领导怎么说

工作总是被领导调来调去怎么回事？这个工位干两天那个干两天，又去别的线上帮忙，明天又要把我调回去。

你应该能感觉到，领导在重点培养你，目地是为了让你在每个岗位都得到锻炼！所以，你要抓住机会，在每个岗位上都好好干，及早的适应并熟练每个工位的工作，并且干好，每个工位都成了内行，就是你要被重要的时刻到啦！这就是一个领导培养新人的策略，在一个地方熟悉啦，掉到身边了解一下你对业务的掌握情况，再掉到另一个地方，这样，反复的锻炼。期间，你不要计较个人的得失，多向领导汇报自己对工作的感悟，多请教与交流，领导会对你越来越信任！到都经过啦，再被掉回身边后，只要下面有什么工作，你就说“我去，那里我熟！”领导放心让你去处理时，就会给你你个相应的位置！加油干吧，年轻人。你的未来充满阳光！

领导坐我工位后面怎么办？不能像原来一样想干嘛就干嘛了

这个就像平时一样工作就行了。不用太把领导当回事了！

单位人掉走了有个职位空着是主动找领导谈话还是顺其自然？

我从人力资源的角度看的，一般情况下如果岗位有空缺，会有三种选择：一是内部培养，就是晋升或调动，二是找能力强、职能相近的人来兼任（一般是管理岗位，多数情况下是短期），三是外部招聘。

要主动争取还是被动等待，个人觉得要看以下几点：

1. 公司制度和执行层面对员工职业发展通道的构建与规定，比如支持竞聘与调动等

2. 空缺岗位需要什么样的人（一般由用人部门和人力部门来考虑）

3. 你的德与才是否可以胜任，或者学习能力？抗压能力？团队建设/协作的能力？群众基础？总要有某方面是比较有说服力的，还有很重要的一点：你过去以后会怎么做？这一条是说明你为什么可以胜任该岗位最核心的要素（抛开一切之后，剩下唯一的东西只能是实力）

4. 空缺岗位所在部门负责人的态度（人是谁用，那么他的态度就很重要，很多时候这一条会占据前述第2条中的主导地位）

5. 离职人员离岗的时间和在此期间公司对该岗位工作的安排与分配情况（反映上述第4条以及是否能主动争取的时机）

最后表达下个人观点，不支持通过讨好或者谄媚领导来获取机会，凭能力说话，不用担心明天将会走到哪里。

想换个工位不知跟领导怎么说

直接说出想换的原因，如果你是领导喜欢的员工，会满足你的要求的。但如果领导不喜欢你，最好别提，免得双方尴尬不愉快