1. 首页 > 其他

走了1个员工又补足1个,流失率是0吗?(部门流失率怎么算)

员工流失率是越低越好吗?求答案

员工流失率不断上升一直是令企业人力资源管理者头疼的问题,离职成本、重置成本、培训成本、时间成本等一系列损失随流失而来,那么流失率是越低越好吗?市场上的.

(部门流失率怎么算)走了1个员工又补足1个,流失率是0吗?

人员流失率是怎么算的?哪位知道?谢谢

人员流失率的计算公式:流失人员数 / 职工总数 % = 人员流失率 如 流失人员20人 / 职工总数400人 % = 人员流失率 5%

人员流失率标准值是多少

根据区域,行业,企业性质的不同,大部份企业的标准是10% 这已经是一个很宽的标. 如果想减少流动率,提高满意度可能也比较重要.员工流失率就是辞职员工占单位时.

一个员工的流失会带来多大的损失????

是啊!我有同感,我们酒点因为管理不当,好多老员工都辞职了,现在来了好多新员工.培训真的好苦哦!好多都不是本地人,由于语言不通观念也不同,来的又都是些三十几岁的人,因为没做过酒店这一行,她们根本不知道什么叫服务,一不留神就会和主管领班吵架,管理真的好难的.我想还是好好对待老员工吧!这也是一笔财富.

单位辞退员工可以,员工可以立马走人吗?还是要把事情都做清楚了可以走?补偿又是如何,本人满一年零两个

你好\按合同法规定\只要 在合同期内\他要裁你\那 么他的双倍赔偿你的损失\ 也就是你可以得到三个月工 资的补偿.

一个公司部门员工流失率多少算高啊

员工流失率=流失员工数除以员工总数(没流失前的).比如,现有员工100人,流失10,还剩下90,那么流失率=10%

制造业企业大概3000人,员工一个月流失率大概为120人左右,这个流失率正常不??

那都是正常现象,现在的人就喜欢往高处爬,既然没有升级的机会,走是明智的选择.

一个店里如果一个员工走了可能就是他的原因后来所有的员工都想走那么到底是员工的问题还是老板的问题

只走一个人,基本上是他自己的问题 所有人都走了,肯定是这个店的老板有问题了.不是他不会用人让人寒心,就是他不善经营让员工灰心.

单位58个人,一年中离职5人,员工流失率怎么算

全年度离职人员/(在籍人员+全年度离职人员)=年度员工流失率

我要算员工变动情况.其中有一个员工是2011年入职的.但是现在又离职了.那我要算2011年的增加人数和减少

这要看实际情况,如果是约好的,就是旷工;如果没约好,就不是.