作为跟单，客户想把交货期提前，可具体交货期和订单细节是由业务员跟客户谈的，现在客户想变更，怎么办？

外贸业务员把单跟了外贸跟单之后,外贸跟单用邮件跟客户谈订单的细节,其细节是包括哪些方面的内容?

根据你的生产情况告诉客户大约的交货期,预计走几号的船;若是FOB,就告诉客户大约什么时候货好;然后问客户怎么付款,是L/C还是T/T,是否需要客户先付定金,T/T付款的话,是装箱前付清还是见到B/L copy付清(根据你们公司的规定来);产品的包装是用你们自己的还是用空白包装,唛头怎么显示;再就是制单的文件要求(收发货人,品名等)

作为跟单员,要怎么样保证把业务员的订单需求很好的传达给工厂生产呢?

做工厂跟单的主要就是跟生产车间流程打交道,发下去的订单生产时一定要跟踪,还要随时向业务员汇报情况,造订单的交期来安生产,交期越近的就要先安排生产.不光要跟业务员协调还要跟生产部门也要做好关系的.

我是新来的跟单员,现在要和我们的客户沟通一下, 主要就是要告诉客户,他的公司的订单以后都由我负责?

你要是跟单员的话是不用面对客户的,你老板会和客户谈的,你只管工厂的品质,进度就好了

请教各位,作为一个跟单员跟客户沟通是很重要的,但当客户对公司所生产出来的产品或者延期交产品很不满意时,这时该如何跟客户沟通比较好呢

认真听取客户对你们公司的意见和建议,如果能弥补的尽快和尽量弥补,不能弥补的对客户一定要做好善后工作,不能因此而丢失该客户,主要从几方面入手;1、个人私交感情一定要继续;2、认真听取对方的建议,回答时应是你说的很对我跟公司已作反映,公司会彻底改进;3、尽量从其他方面弥补和安慰对方的情绪 其实这样的十身边时常都有,有时自己在的公司真的是很过份的话,页没有必要长时间待下去,这样的环境不仅你没有多大的发展,公司发展潜力也是可见一斑

作为销售,怎么才能准确答复交货期

你不用什么软件,因为生产计划部的生产都是有计划的,不是随便可以想生产什么就生产什么,那样就把整个计划都弄乱了.但是你有要答复客户,你可以让客户提前预定,然后和生产计划部联系,可以穿插一下,但是不要太多,如果你的客户总是订货就要交货,那你就要和他们说清楚,没有订货就能交货的,都要预定,生产是需要时间的.

求教业务员:从客户下单 - 生产 - 交货 完整流程.

客户订单流程说明:1、 客户、销售人员通过口头、书面(传真)或来访下订单到客... (1)目前《销售部客户订单确认书》代替生产指令单,生产部所确认的交货期以先期书...

一个跟单员从订单下单后要做哪些工作

跟单的详细过程,请看以下几点: 1.客户询盘 : 一般在客户下perchase Order之前... 的交货期和开船日之前,在发票日期之后.未能在发货之前办理的,要办理后发证书,...

客户的订单做货的要求都注明了到交货时还是把货做错了这是谁的错呢?

第一次合作就出错误,那客户肯定对于你们没有信心的,如果你站在客户的角度来考虑一下,你认为怎么样?这个问题肯定不是你的客户的错,但是是你与你们工厂的错,特别是生产的错,你个人也有错,因为这个单是你接的,生产的时候你也应该跟一下

外贸跟单员要和外国客户沟通细节问题,这些细节问题包括哪些?

产品做工的细节问题吧,比如材质,重量,规格等.还有交期和付款方式这些关键问题,也是必须要沟通的重点.

我是一名做业务跟单的!因某些原因,现想做一名业务员出去跑业务,可是我不知道做业务员需要从哪方面做起?我司是做手机通讯的,产品我几乎都了解

最主要还是人际关系,还有社会上的朋友帮忙!朋友多,做业务也OK!