收拾不尊重自己的下属 脾气太软不适合做管理

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如果一个下属可以不服从命令的做法得到了允许,那么其他下属就会认为他们也可以这样做.要点是别让问题成堆再去处理.高级管理层希望一个上司有能力对下属人员进行有效控制,而不需要上司对此提供帮助.把有这类行为.

一是先查找出原因.或者不想查原因干掉.老大就是老大,服从是必须的.

领导就一定要震慑住下属,这样下属才会尊重你.平常和他们交流的时候可以温柔一点,但是一旦有人犯了错误,一定要严厉对待,这样下属才会不敢再次犯错,总而言之就是要刚柔并济 再看看别人怎么说的.

他是一个不值得尊重的人,也不必把他当人看 其实想想,上班来就工作的,无论为谁都是一天的工作,保持良好的心态,和不卑不亢的态度,把自己应该做的做好,还要把.

嗯,首先我觉得处理人际关系,不能用收拾的这种方法来解决.你是上司的话不能让属下怕你,而应该让他们尊重你,这样才能很好地服从你.如果是你的能力比他们差的话,他们不服从你可能的确是心中不服,所以你更要以德.

找他好好谈谈.最好是单独请他吃饭,或者喝咖啡.问他是不是想当团队领导,并让他想,公司为什么不让他当领导,而是让你分管? 告诉他哪些言行是不合适的.正确的做法是什么样的. 让他做你的智囊,你以后做重大决策前,先征求他的意见和建议.

从你的描述来看,你是领导,如果你的下级不尊重你的话,我觉得你有必要敲打他一下. 你不应该给他穿小鞋,但是可以派发一些困难的东西给他做.对他的要求高一点.

我不喜欢奴隶给我打工,如果给我打工的人都是我的朋友.如果是这样,我不仅不会担心我的生意不好,还能天天和自己的朋友在一起.

不尊重你换言之是从心里轻视你,被人轻视的原因有多种因素,有对工作能力的轻视,有对待人接物的轻视,还有对私生活方式的轻视,甚至还有对人仪容仪表的轻视,拿这些一样一样跟自己对照一下,如果存在被人轻视的原因那么就不足为其,很正常,这不是你惹不惹到别人的问题,如果你在乎别人的说法,那么先完善自己,用硬道理去说话,如果你认为很满意现在的自己,那就不用在乎,尤其是在你心目中也没什么位置的人说的话更不用放在心.

首先我觉得对于这种人要展现你作为领导的风度与气魄.在平时工作中,你要认真严谨,不要让他抓到小辫子,否则就会被他扩大影响你工作.还有就是要向他展现你的能力,证明你确实比他强.还有很重要的一点就是你要搞好跟其他同事的关系,以免受他挑拨遭到孤立.

这篇文章到这里就已经结束了，希望对你们有所帮助。