问领导问题的经典问题 向领导提问的最佳问题

新人如果在工作中有疑问,可以直接咨询请教自己的领导.如果没有什么问题,尽量不要去麻烦领导.当领导问到有什么问题需要解决时,可以感谢领导,暂时还没有发现问题,等发现问题时一定会去请教.

他安排什么你就做什么,不要问,少说话,实在不知道怎么办问同事,少说话比较好,或者建议你可以请上司吃饭讲讲你的状况,或者把你最近的工作状况及内容汇报给你的上司,表明你的态度及渴望的要求,要主动创造与上司碰面的机会,比如你可以拿你觉得满意的方案假装请教你的上司让他提出意见,如果他提出方案了你修改之后可以再次要他确认,这都是机会,就看你怎么去想,请吃饭只不过有些人觉得庸俗但不妨是一个契机,

做为一个领导,我觉得应该跟员工提供二到三点好的建议,让员工自己去决择,让员工自己去亲身经历,去实际操作,这样子不仅能提高员工的专业技能,个人素质,还能增加员工在工作中的积极性!同学打不出那么多字,就到这里,希望你将来成为一个好管理,好领导!

想跟领导聊聊,从行为到感情上接近一下,是人之常情.我觉得你随时都可以做这件事,而不必拘于新年吧.我的意思,你可以这样设计这次谈话.引起话题:因为他跟你.

中公国企小编为大家准备了3道经典面试试题,大家一起来答答看~Q在完成某项工作时,你认为领导要求的方式不是最好的,自己还有更好的方法,你应该怎么做?A①.原则上我会.

同时将问题抛回给提问者,不失风度,以柔克刚. “祸从口出”和“说多错多”并不是危. 领导自然是肯定的,笑着说年轻人有斗志有激情啊,新的想法是好事,要鼓励要支持. 老.

工作态度通常是升迁的初步过滤机制.主管平时就要让员工知道你对他工作态度的回馈意见,而不是到了绩效评估面谈时才说. 具体可以到大企培训去体验下课程

你可以问他对学校目前的学风 校风 教风有什么看法?对学校以及老师同学们有什么建议?最后可以让他说下对于同学们的期望.放心吧,这些问题领导肯定会对答如流

问领导要谦虚谨慎,在领导面前不要搬门弄斧,工作中积急,严素有领导才能

什么都好