领导让开会说意见 领导开会让员工提意见
那是领导的客套话,千万不要当着大家的面去提什么意见,如果有好的建议倒是可以提提
你如果是领导的话,有两种风格的,一种是比较严厉的,给大家做个自我介绍,说下自己以后就是大家的领导了,有什么问题就随时找你,当然了,也要提出要求,以后在.
我是做销售工作的 开会的时候领导让发表意见我该说些什么呢当然就是自己在实际工作中所遇到的问题,要总结的精辟,要能找到问题的关键点所在,不要罗里吧嗦说一大堆废话闲事.
我在修理厂上班,老板叫我们开会,让我们发表意见,我该说些什么呢就说没意见 个人感觉经营模式很好 待遇也不错 就行了
我品质组长领导要求我开会我该说什么就是总结下一段时间,比如一周或者一个月内中,你负责的区域的品质状况,比如良品率什么的,另外不良的原因也总结下,如果附上解决方案就完美了.
老板让我们员工给公司提意见,怎么提啊?很简单,开会是领导表现个人魅力的时候,要给足他面子,认同他的做法,如果有问题,可以私下里找他谈,很多爱面子的领导就是这样的,他再三说服之下,你执意还要提意见,他当然会这么说!在职场做久点就会了解多了!别不服领导的气,只要他做的职位比你高,做你的领导,就说明他回有比你强的方面,应该静下心来细致观察一下,与领导沟通也要答注意方法!
公司开会应该提些什么意见?一、发展战略.找准公司强势主线,杜绝盲目扩张,业务范围广而不精的话永远也只能是小公司. 二、人才战略.不拘一格将人才是关键,让公司所有的员工各尽其职,发挥最大的执行力. 三、人文战略.提炼公司自身文化,以文载道才可流传不衰.同时,为员工营造一个好的工作氛围,施行人性化的管理,赏罚分明才能留住乃至引入人才. 四、客户战略.必须要求自己为客户做到最好,要知道一个客户背后可能会有100个潜在客户. 五、品牌战略.做广告不仅是为客户打造、升华品牌,同时也是自我品牌升华的一个过程.只有拥有一个属于的响亮品牌,才能在战火纷飞的广告行业中发展壮大. 权提此五点,说着简单,做起很难.大家共勉!
公司要新成立一个部门,领导让我在新成立的部门会议上发言,我应该讲些什么?首先,感谢领导的信任与此次发言的机会(如果你是该部门新领导更要感谢他的信任),同时感谢其他部门长期以来的支持与帮助,希望同事们一如既往的支持我们这个部门. 其次,表达公司最近的业务与日俱增,接下来转入业务内容.... 最后,再次感谢领导与同事的信任,表达一下决心:我会尽全力做好自己的工作,带领团队成为公司的核心部门...等等. 只是跟您个思路,具体情况我不了解,见谅!
开会的时候领导让提意见,提不到意见怎么办开会的时候,领导 让提意见,没意见 就直接说就行了
上司让同事转达意见首先,既然是上司的意见,那是需要重视的,有则改之,无则加勉! 适当的时候,主动和上司谈一下,主要有以下几个方面: (1)有好的心态,上司能给出意见,说明他关心你. (2)确认.你把同事转达的意见的理解告诉上司. (3)改变.接受到同事转的意见后,你做了哪些努力. (4)请他继续关心. 同时,真的需要反思,为什么领导不直接给你讲呢? 如可以,可以具体谈谈,同事转达了什么?帮你分析一下.