面试生产主管问答100题 面试生产主管的提问

生产管理方面的.生产计划,质量控制,突发情况的计划调整等是多数要问的.问的细的话,可能涉及到成本管理(人工,设备、物料等)

自我介绍一定背熟悉了!,,,,, 职责范围:生产计划拟定,生产及物料进度控制与跟进,外协加工管理,产协销调 ,物料订购.生产数据统计分析及提交; 工作职责:生产负荷评估,外协作业跟进,生产计划审核,生产数据统计分析,部门之间协调,出货交期回复,人员调配,库存利用 生产排单,生产异常处理,主持生产会议,5S推行,程序文件及作业指导书编定,生产进度控制,机器保养,生产异常纠正与预防,员工培训,员工绩效考核 祝君好运

1.作为一名主管首先我们要了解工厂的规章制度,生产工序,质量标准,然后针对员工进行培训,指导. 2,对于员工的管理技术上我提倡传,帮,带.把技术要领传授给.

1、实际理由或求更大发展就可以了2、实际说明,几年就几年,没有可瞒的.3、还是人的问题,把人管好了.事成大半.4、实话实说,若有,应该是让员工觉得你是按制度办的,而不是凭感觉.5、这需要管理人员跟员工沟通了,以公司大局为上.

你好!罗女士,大公司生产主管在这三方面你可以考量面试,一管人,二管事,三管异常!这三方面他是如何做的?另外三方面,一生产安全如何把控?生产效率如何提升.

开什么玩笑,只有五块大洋,竟然是这么纠结的问题,如下请看:1、财务与生产的主要联系是控制,良好的财务管理可以帮助检测出生产过程中所产生的不必要的浪费,控制成本;而且,生产的最终目的是盈利,往这个方面考虑啦(具体的话语组织需要楼主编辑,毕竟每个人的气场不一样,需要不同的表达方式)2、这个问题就要明了多了,从每个月的生产投入、生产产出、期间费用的对比可以很好的回到你的问题3、个人认为只有高薪资和更高的薪资才能令人保持火一般的激情(当然也有可能发扬强大的洗脑工程,或者直接从非洲买一批小孩,圈养起来从小洗脑,忠于公司、忠于领导.)4、盈利.唯一的目的,牵引一切工作的根本出发点.生产管理而言:控制成本,提高产出.(个人意见,仅供参考)

生产管理不外是人、机、料、法、环几个要素.重点是对人的管理.首先主管自律性要强,才能上行下效,立杆见影;其次,对上级与下属要起到一个非常好的桥梁作用,.

车间主管岗位职责 一、 积极完成厂部下达的各项任务,模范遵守厂部各项规章制度.二、 抓好车间调度、派工工作,合理安排劳动力,协调班组关系,作到均衡生产.三.

他的本意,是想知道你之前有哪些管理经验,到时把你的计划安排,物料管理催促等情况告诉他.并把你主要善长的工作重点告诉他,让他知道你是有管理经验的.然后,没完,你先问他,工厂状况,希望工厂生产状况达到一个什么样的预期,这时你一定要说,我知道,然后,把你的想法告诉他,让他有信心.实战时看状况,再来调配吧.先说到这..总之,做生产就是耗精力..

1. 以前的生产管理经验2. 对生产工艺,人员安排,质量品质的理解