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张弛国际管理咨询集团主要培训领域:生产管理 质量管理 机构简介张驰国际管理咨询集团成立于2001年3月,总部设在香港,在深圳、上海、北京、重庆、青岛等地设有.

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精益生产与六西格玛的优缺点?请问5月份深圳有六西格玛绿带培训

一、直接目标精益生产:(1)消除一切浪费,降低成本、(2)缩短流程周期,增强响应能力六西格玛:(1)消除变量,增加价值、(2)优化流程,提高质量二、关注焦点精益生产:价值流、问题、工具方法、5S现场管理、准时生产、快速换模、Kanban、基础IE、并行工程、目视管理、自动化、平准化、TPM、约束理论、持续改进、面向可制造性/可装配性设计、价值工程和标准化作业等.

深圳市六西格玛的培训费用一般是多少?

六西格玛培训分为:精益六西格玛培训、六西格玛设计DFSS培训、六西格玛培训.然后又分别细分为精益六西格玛绿带培训、精益六西格玛黑带培训、六西格玛设计DFSS绿带培训、六西格玛设计DFSS黑带培训、六西格玛绿带培训、六西格玛黑带培训.张驰咨询六西格玛绿带、黑带公开课每月固定开课,时间以咨询为准.培训方式:公开课、企业内训、项目辅导咨询.咨询客户超过800余家,培训超过8000家客户,培养黑带超过5000名,绿带超过10500名,实施黑带项目超过2500个,绿带项目超过8000个,六西格玛设计项目超过700个.累计为客户取得财务节约超过600亿元人民币.积累了极其丰富的项目实施经验.

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在参与深圳DFSS培训中,六西格玛设计与六西格玛改进有哪些不同点

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