如果可以按一个按钮,每按一次就会变矮1毫米,同时得到5万美元,你愿意按多少次?
五年级上册数学期末试卷
五年级上册数学期末试卷
一、填空。
1、16和12的最大公因数是（ ）最小公倍数是（ ）。
2、在自然数1—10中，质数有（ ）合数有（ ）．
3、既有因数2，又有因数3的最小三位数是（ ）既有因数3又有因数5的最大两位数是（ ）。
4、一种灯，拉一次灯开，再拉一次灯关，如拉20次，灯是（ ）。
5、在40、5、8、中，（ ）是（ ）的因数，（ ）是（ ）的倍数。
6、一三角形的面积是36平方米，如果它的底不变，高扩在2倍，那么它的面积是（ ）。
7、把一根5米长的绳子，平均分成8段，每段占这根绳子的（ ）其中2段是（ ）米。
8、三个连续偶数的和是54，这三个连偶数分别是（ ）、（ ）和（ ）。
9、一堆木料，最上层是10根，下面每层都比上一层多1根，共有5层，这堆木料共有（ ）根。
10、一个位数是5的倍数，各个数位上数字的和是6，这样的两位数是（ ）和（ ）。
二、判断，对的打“∨”，错的打“×”。
1、一个数的倍数总比它的因数要大。（ ）
2、面积相等的两平行四边形，等底等高。（ ）
3、两个不同质数的积一定是合数。（ ）
4、一个分数的分子和分母同时扩大4倍，这个分数就扩大4倍。
一次数学测验，小明得满分的可能性是1。
三、选择，括号中写正确的序号。
1、要使4（）6是3的倍数，（ ）里应填（ ）
A、1、2、3 B、2、4、6 C、2、5、8
2、一个三角形的底不变，如果高扩大4倍，那么它的面积（ ）
A、扩大4倍 B、扩大2倍 C、无法确定。
3、将一个平行四边形沿高剪开，可能得到（ ）。
A、一个三角形和一个梯形 B、一个平行四边形和一个梯形
C、两个三角形 D、两个梯形
4、把2米长的绳子平均分成5份，每份长（ ）
A、米 B、 C、米
5、下面的分数中，不是最简分数的是（
3、解方
A、 B、 C、
四、解方程（18分） x — = + x = 12x — 9x = 8.7
3x — x = 0.9 x — =
2x + 1 = 5 3x+ x =4、8 x — =
的是2cm，这条线段的长是（ ）。
A、4cm B、2cm C、6cm 五、解决问题。（30分）
1、一块平行四边形的草地中有一条长8米、宽1米的小路，求草地的面积。
2、把20块巧克力平均分给3个人，每人分到几块？平均分给8人呢？
3、甲、乙两个工程队修一条长1400米的公路，他们从两端同时开工，甲队每天修80米，乙队每天修60米，多少天后能够修完这条公路？
4、淮南到芜湖的距离是240千米。每天早上6：30从淮南出发的客车以每小时58千米的速度开往芜湖，同时有一辆从芜湖出发的客车以每小时62千米的速度开往淮南。两车什么时刻在途中相遇？
10、30的因数共有（ ）个。
A、4个 B、8个 C、2个125。5、森林运动会上，小鹿和小山羊进行赛跑比赛，跑了相同的路程，小鹿用了分，小山羊用了分。谁跑得更快一些？
，/。。5
五、解决问题。（30分）6、一本故事书，小红第一天看了全书的，第二天看了全书的，第三天看的比前两天的总数和少了全书的，第三天看了这本书的几
1、一块平行四边形的草地中有一条长8米、宽1米的小路，求草地的面积。
2、把20块巧克力平均分给3个人，每人分到几块？平均分给8人呢？
3、甲、乙两个工程队修一条长1400米的公路，他们从两端同时开工，甲队每天修80米，乙队每天修60米，多少天后能够修完这条公路？
4、淮南到芜湖的距离是240千米。每天早上6：30从淮南出发的客车以每小时58千米的速度开往芜湖，同时有一辆从芜湖出发的客车以每小时62千米的速度开往淮南。两车什么时刻在途中相遇？
米
5、森林运动会上，小鹿和小山羊进行赛跑比赛，跑了相同的路程，小鹿用了分，小山羊用了分。谁跑得更快一些？
6、一本故事书，小红第一天看了全书的，第二天看了全书的，第三天看的比前两天的总数和少了全书的，第三天看了这本书的几分之几？
最囧游戏的全部答案
写在前边：玩最囧游戏这款游戏，大家首先需要开启手机的旋转屏幕、位置服务、GPS、A-GPS等功能。具体操作请打开手机-设置-位置设置。
【还可以】
1、解锁屏幕
按住箭头向左边滑动即可
2、找到最大的数字
18.。18个形状个头最大
3、如果1=5 ，2=15，3=30，4=50，那么5=？
1。因为1=5 ，所以5=1.
4、谁给了刘德华已被忘情水？
母亲。
5、生日蛋糕上有多少支蜡烛？
0支。因为没有蛋糕。
6、组合出最大的数字。
999。点击三次9.
7、手电筒指向哪个方向？
左方。
8、老李有6个女儿，每个女儿都有一个哥哥，老李有多少个孩子？
7个。
9、撒开钞票。
用两只手，或者两根手指，左右扒拉一下钞票图案。
10、纠正方向
把手机竖起来。。注意需开启手机的屏幕旋转等功能。
11、再玩一次手电筒，灯光指向哪个方向？
以上全错，因为没有开，没有灯光。
12、找到水桶里的水。
将水桶口对着的手机那一边竖起来，即竖起手机侧边，然后会看到第一排第二个水桶有水，点击。。注意需开启手机的屏幕旋转等功能。
13、擦干净汽车
用手不停的对着污渍擦手机屏幕。
14、制造5级以上的地震。
不停的摇晃手机。注意需开启手机的屏幕旋转等功能。
15、水平对齐所有星星。
将所有的星星图案都拖动到【星星】两个字右侧对齐排列。
16、那一只水桶与其他不同？
第一排第二个。
17、组合出最小的数字。
---99.。。点击两次9，然后将第一个【-】向上拖动。
18、把图形归位到对应的虚线内。
将三角形也移动到五角星的虚线内。
19、点击所以偶数。
点击60.、90和【偶数】这两个字。
20、把大象藏起来
拖动大象，往屏幕右侧拖动直到拖出屏幕。
21、树上有几个苹果？
6个。向下抖动手机，会再掉出来三个苹果到地上。
22、哪一个离我们最远？
灯泡
23、找出X
点击三角形内的X。
24、捡5个苹果
点击苹果图案5次。
【有点悬】
1、哪一个最矮？
乌龟
2、使等式成立
用手不停的擦等式右边的【鱼】字。
3、抓拍星星。
拍到星星即可
4、把红色按钮放右边
把手机旋转180°。同时侧边竖起来。
5、点击最慢的星星
点击【星星】二字。
6、按照数字，从小到大依次点击气球。
123456789
7、抓住蝴蝶
用手指点蝴蝶，不要用网
8、从右到左，依次扎爆气球。
旋转手机180°，侧边竖起手机，然后再拖动针。
9、按照数字，从小到大点击气球。
不要点击6，点击完5后直接点击7。点完8后，旋转手机180°，将手机侧着竖起来，点击6，即旋转后的变成的9.
10、速度点爆三个气球。
点击即可
11、迅速点击三次汽车。
点击【汽车】二字三次。
12、大鱼排右边，小鱼排左边
旋转手机180°，将手机侧着竖起来
13、速度点爆第三个气球
点击第三个气球即可
14、长跑比赛的冲刺阶段，你……
亚军
15、你在丛林里遇到了危险……
大象。其他均可吃人。
16、找到隐形的菱形
将手机斜着竖起来，然后点击正方形。注意开启手机的屏幕旋转等功能。
17、找出规律，升序点击水果
胡萝卜--蓝莓--香蕉
18、把照片放到相框里
拖动【照片】二字到相框。
19、找出规律，升序点击水果
苹果--香蕉--胡萝卜
20、拯救怪兽
不停的用手摩擦屏幕上链条，摩擦次数较多。
21、破解密码，打开保险箱
点击ACFB
22、找出最后一个错误
点击【错误】二字右侧，因为缺少标点符号。
23、点击绿色按钮到上一关
按住绿色按钮不放，然后再点击红色按钮
24、谁更聪明一些？
旋转手机180°，将手机侧着竖起来，然后点击黄色头发的小人。注意开启手机的屏幕旋转等功能。
【又挂了】
1、找出最壮的肌肉男
第三个。
2、叫醒熊猫
摇晃手机
3、你的体温是多少？
手纸按住体温计最下边不放。
4、点击第六个灯泡
看准了按即可
5、点击左边的箱子
旋转手机180°，将手机侧着竖起来，然后用手纸把整个箱子往屏幕左边甩一下，箱子出从左边屏幕消失，同时从右边出现一个新的箱子，点击即可。
6、衣服上有几个洞？
8个洞。
7、又玩灯泡，点亮第七只灯泡
注意不是箭头指的那个，是箭头指的那个的右边的灯泡
8、戴上帽子
将手机翻转，屏幕朝下扣在桌子上一会。
9、制作一个禁止吸烟的标志
把【禁止吸烟】四个字拖到圆圈内
10、帮助小明回家
将左边和右边的云朵都移动到中间的云朵上，然后点击小人
11、找出文中的语病
点击【语病】二字的右边，没有标点符号
12、帮助小学生上校车
旋转手机90°，然后竖起手机，让小学生掉进去。
13、城堡里在开party，帮助肌肉男进入城堡
用手指向上推一下门。
14、找出边数最多的图形
圆
15、三个数的平均数是6.……问第三个数是多少？
8.
16、小明忘记带伞了，帮助他
用手指把云向左右扒开，变成两朵白云
17、称重25KG
点击砝码，全部放上去。然后竖着倾斜手机，指针数字会变，慢慢倾斜直到出现25
18、找出与众不同的鱼
移动第一排第二个鱼，底下出出现另一个鱼，点击新出现的鱼
19、找出最小的鱼
将右上角的云，用手指扒开，变成两朵更小的云，然后点击
20、找出森林里的猫头鹰
拖动太阳，向屏幕左侧拖动，直到拖出屏幕，然后点击出现在第一棵树上的猫头鹰
21、给电池充电
按住右边的【CHARGE】不放
22、下一个数字是多少？
18.
23、换轮胎
先将车子上的轮胎拖动到前边的轮子上，然后将右边的轮胎拖动到后车轮上
24、找出最大的火
拖动火堆到另一个火堆，直到只剩一个火堆，然后点击它。
【我kao】
1、地球在哪里？
将手机竖起来。
2、找到猴子
点击第一个
3、关闭电脑
拖动电脑，露出开关，点击
4、同时按下两个按钮，会执行对应命令
点击左边的按钮，出现【下一关】，然后按住左边的按钮不放，同时按住右边的按钮
5、一张厚度0.01cm的纸，连续对折5次，将变成多厚？
0.01CM
6、拼写单词shit
分别按s。h。i。t。注意，都是小写字母，另外，按了i后，字母t会变到刚点过i那里。
7、找到隐藏的星星
摇晃手机，小人头上会出现星星，点击
8、帮帮企鹅吧，冻坏了
用手不停的擦屏幕上的冰。
9、赶走老虎
拖动肉块，向屏幕右边拖动，直到拖出屏幕。
10、帮助TOM猫喝道牛奶
摇晃手机。
11、之前的关卡，男孩的头上一共有多少个星星？
11个。
12、帮忙降低温度
摇晃手机。
13、制造一个长方形
拖动正方形，向屏幕左边拖动，直到一半露在屏幕。
14、从5个苹果中拿出3个，你有几个苹果？
3个。
15、帮助蝙蝠MM睡觉。
旋转手机180°，侧边竖起手机。
16、泊车，停到右侧的停车位。
拖动第二个框到【停车位】三个字上边，然后拖动汽车到第这个框里面。
17、帮助潜水员脱离深海。
拖动潜水员向左边屏幕移动，拖出左边屏幕。
18、拧开螺丝。
按住中间的螺丝，逆时针旋转手机。需要开启手机位置服务、GPS、AGPS、时间同步等功能。在手机-设置--位置设置
19、点击扑克牌N次，N等于扑克牌上的数字
点击9次。
20、关闭太阳能灯泡。
翻转手机，将手机屏幕朝下扣在桌面上。
21、失火了，你该怎么办？
点击右边的消防栓按钮，多点击几次
22、用新电池换掉旧电池
首先，将电池里的新电池向上或者向下移出，然后移动新电池进去。接着将【新电池】三个字，移动到【旧电池】三个字那里。
23、又玩扑克牌，点击扑克牌N次，N等于扑克牌上的数字
点击12次。
24、通关，开启香槟。
上下摇晃手机，然后用手向上推一下瓶塞。
帮忙翻译了
我亲爱的朋友，请把这笔钱用于世界上的教会和弱势社群。我以上帝的名义问候您和您的家人，我在寻找一个可靠的虔诚的人，我通过祈祷和我在床边上网辛苦寻找的方式找到了您。
我已决定求寻求您帮助来实现我最后的愿望。我叫斯特拉王菲，一个 56岁的女人，来自塞拉利昂，我是一个商人，在迪拜拥有两家企业，已婚，有两个孩子。我的丈夫和两个孩子是在2003年12月26日的飞机坠毁的时候出的事。
事情发生之前，我只关心我的企业，只关心怎么赚钱，我从来没有真正地思考过人生还有什么其他的价值。丈夫和孩子离开我之后我打算不再婚，也不领养孩子，其实圣经中是不赞成这么做的。我丈夫活着的时候在阿比让的金融银行一共存了1000万美元。
前几天，我的医生告诉我，我得了癌症，活不过8个月。知道了以后，我决定把这笔钱捐给教堂或是找个虔诚的人帮我把钱用到该用的地方，给孤儿院，寡妇，或是遵从上帝的人们。
圣经让我们明白， “幸福在于给予 ” 。我做这个决定，是因为我没有孩子继承这笔钱，而我已故丈夫的亲戚都不是基督徒，我不想把我丈夫的心血花在没有信仰的人身上。
我不希望这笔钱用于不道德的事礌骇辟较转记辨席玻芦情。这就是我做这个决定的原因。我并不怕死，我知道我要去什么地方。我知道我将投入上帝的怀抱。出埃及记14比14说， “上帝会考验我，我要保持平和” 。
请不要用电话联系我，我的身体状况不好，我丈夫的家人始终都陪着我。我不想让他们知道这件事。有上帝一切就皆有可能。我一旦收到您的答复就会想办法把钱给您的。我会向银行说明您是这笔钱的受益人。
我希望你和教能一直为我祈祷，因为上帝是我的导师。我的幸福就在于我这一生能以一个基督徒的身份活着。想要信奉上帝的人就必须要从思想和行动上真的信奉他。请一直帮我祈祷上帝能主宽恕我的罪孽。
请您保证，您会找我所说的去做。
希望得到您的答复。再次请求神保佑您。
求管理学原理与方法期末考试试卷及答案
管理学期末考试模拟试题
（共计 36 题，闭卷考试，全作100分，120分钟答完）
一、选择题（每小题2分，10小题，共计20分。请将答案统一填写在题目前面的表格中。）
12345678910
1.有人认为泰勒的科学管理理论是“胡萝卜加大棒”，强调理性，忽视人性，而行为科学思想是最好的管理思想，你认为正确的观点是：D
A 行为科学以人为本，才是最好的。
B 还是科学管理思想好，凡事都要讲科学嘛。
C 两者同出一辙，只是表现方式不同罢了。
D 每种思想产生都是根植于当时的历史背景，只要能推动社会进步就是好思想。
1.在决策中，自然状态不止一种，决策者不能知道哪种自然状态会发生，但能知道有多少种自然及每种自然状态发生的概率，这类决策属（A ）。
A、风险型决策 B、确定型决策
C、定性决策 D、不确定型决策
1.某商场经理为了提高商场的服务质量，聘请有关专家在售货现场对销售人员的销售活动进行指导，这是一种：A
A 现场控制 B 预先控制 C 事后控制 D 前馈控制
1.赫茨伯格提出，影响人们行为的因素主要有两类，它们是：C
A 满意因素与不满意因素 B 满意因素与保健因素
C 保健因素与激励因素 D 满意因素与激励因素
1.下述关于决策的描述中，哪一种说法是正确的？C
A 绝大多数管理人员都愿意冒险，并勇于冒险。
B 绝大多数管理人员都力求稳妥，决不轻易冒险。
C 对风险的态度因人而异。
D 应用定量决策方式可以排除决策中人的因素，保证决策的科学性。
1.国际政治风云变化，战争与和平力量的消长，国内外重大政治事件和社会政治热点问题的发生、发展等，都会影响组织的运营，这是组织所面对的：B
A 一般环境，经济因素 B 一般环境，政治因素
C 特殊环境，社会因素 D 特殊环境，政治因素
1.随着主管人员由低到高的升迁过程，其工作性质也逐渐变得：B
A 具体，技术性强 B 抽象，战略性强
C 模糊，技术性强 D 具体，战略性强
1.根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下属的成熟度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是：C
A、从参与型向说服型转变 B、从参与型向命令型转变
C、从说服型向授权型转变 D、从命令型向说服型转变
1.哪种组织机构具有权责分明，指挥统一，人员精干，信息沟通方便，反应快速灵活，对管理者要求很高，决策高度集中的特点？A
A 直线制 B 直线—职能制 C 事业部制 D 矩阵制
1.根据布莱克和穆顿提出的管理方格理论，他们认为哪种领导方式是最理想的，会带来组织较高的“战斗力”？E
A 贫乏型管理 B 中庸之道型管理 C 任务型管理
D 乡村俱乐部型 E 团队型管理
二、判断题（每小题2分，10小题，共计20分。请将答案统一填写在题目前面的表格中，正确画“√”，错误画“×”。）
12345678910
1.所谓管理的权变观，指的是管理方式应随着权力的变化而变化X。
2.管理学的研究对象是适用于各类社会组织的共同管理原理和一般方法，是存在于共同管理活动中的客观规律性。Y
3.规章制度越多、越细、越全，就越好。X
4.俄亥俄州立大学提出的“领导寿命周期理论”专门研究了领导者在不同生命阶段所具有的特征，以及这些特征对领导行为的影响。X
5.程序化决策与非程序化决策相比，决策者所面对的难度后者更大。Y
6.“运筹帷幄之中，决胜千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的决策职能。X
7.由于中国文化与西方文化不同，基本的管理假设也不同，因此，学习西方的管理理论没有什么价值。X
8.组织文化的形成与变化是一个组织内部的事情，与外部环境无关。X
9.目标管理精髓在于：由管理者制定目标和标准，下达给下属完成，其间管理者监督、指导，以完成目标。X
10. 由于管理层次越多，相应地各层次的管理幅度就越小，管理活动越精细，管理者的负担也越轻，管理的效果自然也越好。所以，管理层次还是多些好。X
三、简答题（每小题3分，10小题，共计30分）
1.管理的七大职能分别是什么？
计划 组织 控制 领导 协调人事 创新
2.霍桑试验的主要发现是什么？
人是社会人而非单纯的经济人
企业中存在正式和非正式组织
管理要以人为中心，全面提高职工需求得以满足的程度
3.领导者影响力主要来自哪些方面？
奖励、强迫、专家权力，个人魅力和职权
4.组织的一般（宏观）环境包括哪些因素？
政治法律，经济 ，社会文化，自然因素，技术。。。
5.俄亥俄四分图与管理方格论的本质区别是什么？
最本质的区别前者认为非此即彼，四个变化区间代表所有领导行为；后者认为领导行为的两维（关心人和关心工作）可以在不同程度上互相结合形成多种领导方式（对领导行为的认知假设不同：离散和连续行为）
6.什么是程序化决策？举一个例子。
在日常管理实务中以相同形式重复出现的决策
7.管理中关于人性的假设有哪些，具体含义是什么（请举出至少三种）。
经济人 （人都是自私的，为了个人利益的最大化）；社会人（决定生产力的不仅仅是经济利益，还有人的情感和社会需要）；复杂人（人性是多变的，在不同的情况下显现不同的特征，因此要区别对待）
X:人天性懒惰，需要
Y ：人是很积极的，只要给予相应鼓励措施，人们就会女里工作
超Y：人有各种各样的需要，管理形式和方法需要根据不同员工的需要而作出相应改变
8.计划的层次有哪些？
企业层次 经营层次 职能层次
9.控制的一般过程包括哪些步骤？
建立衡量标准 对实际工作结果进行评估，并与标准相比较；根据比较结果作出判断，并采取相应措施
10.什么是360度考评？
就是在人员考评中，上级，下级，同级，自评客户 纷纷参与考评
四、计算题（共计15分。请写清计算步骤，否则没有得分）
1.一位电脑销售商，几年前购进的100台单价为8000元/台电脑，可现在已经过时了；某学校愿意以4000元/台的价格买下，他应该卖吗？阐述你的理由。（3分）
几年前购机电脑时的花销已经是沉没成本，不考虑。现在应该看市场上桶内产品的价格在却得那个
1.某企业产品的销售单价为10万元/台，单位变动成本为6万元，固定成本为400万元，求：临界产量为多少？（2分）临界（保本）产量的销售额为多少？（2分）若计划完成200台，能否盈利？盈利额多大?(3分)
10Q=6Q+400 Q=100
某企业拟开发某时尚新产品。若开发成功，则能获利600万元；若失败，则将损失300万元。若实际预测的成功概率为0.4，应该开发这个新产品吗？
设成功概率为P，获益为E,有
E=600P-300(1-P)》0
P=0.33为转折概率
敏感性系数=0.33/0.4
五、案例分析（每小题5分，3小题，共计15分）
金果子公司的组织结构设计
金果子公司是一家种植和销售黄橙和桃子两大类水果的家庭式农场企业，由王老头30年前开办，拥有一片肥沃的土地和明媚的阳光，特别适合种植这些水果。公司长期以来积累了丰富的水果存储、运输和营销经验，能有效地向海内外市场提供保鲜、质好的水果。经过几十年的发展，公司已初具规模。王老头五年前感到自己体衰，将公司的管理大权交给儿子王大明。孙子王凯前两年从农学院毕业后，回到农场担任了父亲的助手。
金果子公司大体上开展如下三个方面的活动：一是有相当一批工人和管理人员在田间劳动，负责种植和收获橙和桃；另一些人员从事发展研究，他们主要是高薪聘来的农业科学家，负责开发新的品种并设法提高产量水平；还有一些是市场营销活动，由一批经验丰富的销售人员组成，他们负责走访各地的水果批发商和零售商。公司的销售队伍实力强大，而且他们也象公司其他部门的员工一样，非常卖力地工作着。
王大明和儿子王凯对金果子公司的管理一直没有制定出什么正式的政策和规则，对工作程序和职务说明的规定也很有限。王大明相信，一旦人们对工作有了亲身了解后，他们就应当而且能够有效地开展工作。
不过，金果子公司目前规模已经发展得相当大了。王大明和儿子王凯都感到有必要为公司建立起一种比较正规的组织结构。王大请来了他年轻时的朋友，现在已成为一名享有知名度的管理咨询人员张慧来帮助他们。张慧指出，他们可以有两种选择：一是采取职能结构形式；另一是按产品来设立组织结构。这两类不同相识的组织设计如下图所示。那么，该选取哪种组织设计呢？
王大明
种、收人员
销售人员
研究部
生产部
销售部
王凯
科研人员
A 职能部门结构
王大明
橙事业部
桃事业部
王凯
销售
人员
（桃）
科研
人员
（桃）
种、收
人员
（桃）
销售
人员
（橙）
科研
人员
（橙）
种、收
人员
（橙）
B 产品事业部结构
问题：
1．职能结构和事业部结构各有什么优缺点和适用的条件？
2．你认为，金果子公司在经营规模扩大到要求建立起正规化的组织结构时，职能形式还是产品事业部形式对它更为合适？为什么？
3．预想不久后该公司的规模获得进一步的迅速扩大，那么在目前选择的组织形式基础上如何调整其结构设计呢？你认为可以增加什么样的管理层次？
第一套试题参考答案：
一、选择题（每小题2分，共20分）
1、D 2、A 3、A 4、C 5、C 6、B 7、B 8、C 9、A 10、E
二、判断题（每小题2分，共20分）
1、× 2、√ 3、× 4、× 5、√ 6、× 7、× 8、 × 9、× 10、×
三、简答题（每小题3分，10小题，共计30分）
1.计划，组织，人事，领导，控制，协调和创新
2.人除了追求经济利益以外，还有其他社会及情感方面的需要，个人的观点和行为受到其所处的社会群体，社会群体的接受度等群体规范的影响。
3.奖励、强迫、专家权力，个人魅力和职权。
4.政治法律、经济、社会文化、技术、自然因素。
5.最本质的区别前者认为非此即彼，四个变化区间代表所有领导行为；后者认为领导行为的两维（关心人和关心工作）可以在不同程度上互相结合形成多种领导方式（对领导行为的认知假设不同：离散和连续行为）
6.在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重复出现的决策。
7.经济人 （人都是自私的，为了个人利益的最大化）；社会人（决定生产力的不仅仅是经济利益，还有人的情感和社会需要）；复杂人（人性是多变的，在不同的情况下显现不同的特征，因此要区别对待）
8.企业层次、经营层次、职能层次。
9.建立控制标准，测量实际工作成果并与衡量标准比较，根据比较结果，作出判断，采取相应行动。
10.让被考评者的上级、同级、下级、客户参与到考评过程中，同时要求被考评者进行自我考评。
四、计算题（共计15分。请写清计算步骤，否则没有得分）
1.电脑销售商这时不应该再考虑以前的单价（8000元/台），因为那已经是沉没成本了。现在她（他）应该看现在市场上同类产品的价格，以此为标准来判断卖与不卖。
1.临界产量：400/(10-6)=100(台)；销售额：100x10=1000（万元）；200台>100台，所以可以盈利，盈利额为200x(10-6)-400=400(万元)
1.转折概率=300/900≈0.33，敏感系数=0.33/0.4=0.825，敏感系数较大，风险较大，需暂缓开发或另辟它途。
五、案例分析（每小题5分，3小题，共计15分）
案例分析没有正确答案可言，所以这里只提供参考答案要点
1．职能结构是最常见的一种组织结构，适用于广大的中小型企业，它体现了专业化分工、控制幅度及统一指挥等各项组织原则的结合。而事业部结构主要适用于组织复杂的大型或特大型的企业，使其具有良好的灵活性，但失去了规模经济。
2．职能形式对目前的金果子公司更合适，它的结构更精简，能更充分地利用公司全部资源。
3．当公司规模进一步扩大到相当规模以后，可以考虑在各个“部”下增设一级“组”，分别管理不同产品（或其他）类别的相关人员。若规模再扩大，就可以考虑建立产品事业部结构。