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有没有公司招人的目的,是让新人去背锅的? 老员工为什么排挤新人

有没有公司招人的目的,是让新人去背锅的?老员工为什么排挤新人

论新人进入公司最重要是否是给领导背锅

光替领导背锅可不够,这 3 种职场潜规则,你还不知道就完了!

刚踏入职场的新人,想要迅速站稳脚跟,尽快施展拳脚,光知道要替领导背黑锅这条职场潜规则是远远不够的。

一直在象牙塔内的我们如果不熟悉职场的一些禁忌,是很容易在职场中得罪别人。因此今天就来说说新人开快车的三种后果。

01 没有时间观念,没有责任意识

前段时间,我们面试了好多应聘实习生的,交谈时大家感觉都不错。面试结束后,通过邮件正式回复对方实习录取通知,以及上岗前需运用的工具和了解的学习资料,还有出发上班路线和交通时间。

第二天早上,实习生发来微信消息,回复说堵车,要迟到,不来了 ......

你觉得她来了我们敢要吗?言而无信啊!

工作后迟到就是没有时间观念,不仅扣工资绩效,关键是上司、领导一旦认为你是一个懒散的人,就不肯重用。

02 太八卦

有一天,在街上逛街的小李猛然见到了领导与一位很漂亮的女子搂搂抱抱的从酒店走出了,小李之前见过领导夫人,所以立刻意识到自己知道了不该知道的事情。想要立刻走开,却还是被领导看到了。

第二天,小李战战兢兢的到了公司,领导什么都没说,只给了她一个意味深长的眼神。某天小李终于忍耐不住,向关系很好的同事说起此事,还再三叮嘱不要外传,结果第二天全公司都知道领导出轨的事情了。

没过多久,小李就以工作态度不好不求上进为由被公司开除了。

新人往往期望融入集体,见到对自己好的人就啥话都聊,这是蠢。自己的私事你无需说太多,同事只是一起工作而已,不是兄弟和闺蜜,还有,更不能乱打听八卦。

03 狂妄自大,不尊重前辈

朋友曾提起自己刚毕业时在一家大公司实习的经历,经过重重面试最终获得实习的有三人,其中两位都是 985 名校毕业,只有朋友一人是普通本科毕业。

他自知与另两人有差距,一直保持谦虚的态度,什么跑腿打杂、脏活累活自己都默默去做。反观另两人,优越感极强,偶尔领导安排打印跑腿的活果断拒绝,还称自己不是来打杂的。显然,最终只有朋友被留了下来。

不把领导和前辈看在眼中的人总有,但啥本事没有也自以为是的熊孩子是越来越多了。你敢摆谱我就敢灭你。

老板让你背锅怎么办

老板让你背锅你要看这个锅有多大,在很多时候领导决策或者管理都不是正确的,当某件突发事件发生后为了公司的大局会让本不该的人出来背锅,这是典型的弃卒保车的战略,作为领导你既然背了不该属于自己锅肯定事后对你进行补偿,不管是薪资待遇还是人事调动都是短期回报你背锅所付出的代价。

        但是作为下属的你也要分清楚这个锅我能背吗?比如有维保社会公序良俗、违法乱纪等等,这样的锅我们是永远不背大不了卷铺盖走人,这样如果你应承下来了是你一生的污点,本不该的污点洗刷不掉了我为何去呢,其他的只是违背一些公司管理制度、个人工作疏忽的锅可以放心大胆的背吧。

招聘人士如何避免职场背锅

第一种是公司业绩不太好,开会时问原因是什么,你会发现一个最经典的答案是人的问题,比如人招的不好,第二个是激励不到位,会有很多类似这样的问题,那时候是很无助的感觉,虽然到现在为止这个坎已经过去了。第二种是出现劳动纠纷,比如漏签、到期未处理、工伤,当这些劳动纠纷出来的时候处理不好就中枪了。第三就是,经常被误解。有的HR在公司跟其他部门处理不好关系,有的时候就被人扎小针,这个时候就很痛苦很难受。

1F

怎么能够预防处理这个事情,在我刚开始工作的时候我也没有什么办法,只能闷头工作,只要把手头的工作做好就OK了。这样做有一定的道理,但并不是最核心的,为什么这么说?有的问题解决掉了只是解决了一个基础问题,比如招聘,销售部门业绩为什么不好,因为人不够,但财务报表出来之后显示人力成本占比高,最后HR两边都不是人,这个问题就要去思考。

今天我就和各位讲讲怎么去处理这个问题,第二是怎么预防这个问题,第三是在工作中怎么更有效的不把这个问题当回事。

2F

一个“锅”是人力资源自己操作失误导致的问题,举个劳动合同的例子,劳动合同没有及时续签,中间有个空档,比如这个员工试用期之前行不行要做判断,结果试用期满之后再说不行,解除合同就不好办了,这种“锅”是专业上的锅,它产生的原因是规则没有制定清楚。

劳动合同一系列问题基本功要过关,从发邀请到劳动合同签订到变更到续签到解除一系列动作都要到位,你要有一个日程表类的东西,而且要有自动提示的东西,包括试用期的问题。工作一定要细心,要提前把这些东西都学到位,出现了这个问题我认为不要怨任何人,这是你自己专业功底不过关,赶快改进就可以了。

如何看待工作中背锅的问题

这个就要看你的情商了,我以前也背过好多次,有一次我的老板亲自给客人寄快递,客人要求不要放出货单,但是老板忘记了,客户下次过来拿货的也就是骂了几句,老板就把责任推到我的身上说我怎么老是不用心做事然后象征性的教育了我一遍,难道我要指责老板是非不分让一件马上要平息的小事继续发酵?当然不是每件事情都要容忍,这个就要看事情的严重性,也看你的身份和能力,有能力你大可以一不做二休换个地方嘛有什么大不了的。