特别恨一个十恶不赦的小人怎么办？(我很恨一个小人怎么办？)
我很恨一个小人怎么办？
在这篇文章中余先生总结了小人的几大特征，并得出结论“小人不仅是个人道德品质的畸形，更是一种独特的心理方式和生态方式。”我以为秋雨先生的这篇文章实在是高明。有感于此今天我也来谈谈小人这个话题，权当是求教于方家。
正如余秋雨先生说的那样，小人是很难定义的。“他们是一团驱之不散又不见痕迹的腐蚀之气，他们是一堆飘忽不定的声音和眉眼。”小人似乎是这样的一个群体，他们看不见，摸不着，恍恍惚惚、影影绰绰，他们是躲在阴暗角落里的一群龌龊的老鼠。从外貌上看，小人并没有明显的特征，小人之"小"主要隐在内心，隐在行为暗处的深藏不露，隐在内心波涛万丈，脸上却是风平浪静。小人既阴且险，阴在外表，险在内心。小人心理复杂、行为诡秘。由于小人“小”往往引不起人们的重视，但是小人的杀伤力却是巨大的，他所造成的危害也是深远的。古今中外，有多人能臣武将、先贤圣哲，惨死在小人手里。小人阴险、狠毒。他们比豺狼虎豹更可怕。那么小人究竟是怎样产生的？
其实稍稍观察一下我们就不难发现现实中的小人往往没有多大实际本领，甚至还有着许多无法克服的先天性的缺陷。从骨子里说，他们是自卑的。正是因为自卑，他们才心生妒忌，见不得别人好。小人使奸耍滑，工于心计。小人不管处在什么位置，都是无心专事于某项工作的，相反，他整天在琢磨人，算计人。或许你的能力比他强，或许你工作实绩比他大，或许在某个方面你有明显优势，在他看来，这些都可能对他造成威胁，尽管你与他没有任何矛盾。你在专心工作的时候，小人的眼睛已盯上了你，并且是在暗处，你全然不知，你始了不及，你甚至不知道他什么时候会突然窜出来暗算你。小人有两大特征：一是害怕阳光，二是见不得美好。小人的"小"根源于灵魂的肮脏龌龊，根源于行为的卑鄙无耻。总之，产生小人的原因就在于人性中与生俱来的那种自卑。
说起小人人们往往表现出一种无奈。孔子在总结自己从政失败的原因时，就将它归结于小人的陷害，因此他说“惟女子与小人难养也。”即使是像诸葛亮这样的先哲，对小人也没什么良方，他对君主的进言无非也是："亲贤臣，选小人。"上世纪三、四十年代，文学大师巴金先生也曾受到小人的谣言攻击，当时巴金先生的态度斩钉截铁："我唯一的态度就是不理!"现实中不知有多少栽在小人手里，又不知有多少人吃过小人的亏。
不知你发现了没有，君子历来是斗不过小人的。为什么呢？因为，君子讲道义，小人讲势利。君子言行一致，小人阳奉阴违。君子追求和谐，小人存心捣乱。君子严责自己，小人暗算他人。君子总在明处，小人常在暗处。君子不记人过，小人与人交恶。君子唯理是求，小人拉帮结派。君子顾全大局，小人只顾已私。君子顾及脸面,小人不计影响。君子襟怀坦荡，小人鼠肚鸡肠。君子适可而止，小人揪住不放。一句话，君子谋事，小人谋人。
人行于世，无论你多么小心谨慎，难免还是会碰到小人。那么我们该怎样对付小人呢？我的建议是尽量回避小人。前面我已经谈过，小人是自卑的，其可悲、可叹。既然如此，我们不妨让着小人。必要的时候可适当降低或自污一下自己以减少小人的仇恨和妒忌。古人不是也说过嘛，“怕小人不算无能”。因此说，对待小人我们最好先退、忍、让，即使是回避不了也不要和小人针锋相对。面对小人的种种卑劣行径，你要冷静，千万不要冲动。决不能像密蜂那样，"把整个生命拼在对敌手的一蜇中"，更不能用小人的办法对待小人。我曾经说过，对待一个自恃为美女的人最好的作法就是对她视而不见，充耳不闻，不理不睬。其实这话同样适用于小人。我以为对待小人的最好办法就是让小人来收拾小人。实在不行，那就让老天来惩罚小人吧。”
如何对付小人?要够狠的，一招见效的方法？
嗯，我认为有二种办法可以： 第一种： 如果你有认识的哥们，把那个小人喊出去痛打一顿 后果：单位上的人会觉得你有点混的性质，可能会疏远你；他可能会喊人来打你，结果事情越闹越大，一发不可收拾；单位领导有可能会觉得你太冲动，不会忍让，前途有影响；一下把别人打到医院，他会去派出所告你……；你既然来这里提问很显然不会这样做。 第二种：置之不理。有句名言叫：走自己的路让别人说去吧。我们可以望文生义。就是不去管他。实际上不光是你自己，我相信，第一、很多你的同事也已经认识到，这是个小人，喜欢说东说西，早就不把他的话当回事了。第二、你想想，相信这种没水平的小人的话的人，会聪明吗？要是被这种低水平的坏话所蒙蔽，那这种人自已也不高明，这样的人在社会中的成就不会很大的，因而他们相信了这小人的鬼话对你并没有多大影响。 这样一来既锻炼了你的忍耐力，又让这个小人的名声在单位上更加不好了（因为他这样做，是个人都看得出来是故意找茬）。 所以我建议你采取第二种做法。 当然具体问题具体分析。 如果他实在太过分，你不妨摆出一副心胸宽广的样子，好好地跟他谈谈，诚恳地对他讲，问他你是不是有什么地方做得不好。我认为能不直接翻脸就不要，因为毕竟在一起工作，关系搞僵了对谁都没有好处，以后还要经常看见他，到时候…… 我经验不多，也只有这么点想法，如果有幸对你有所帮助，我将非常开心。
对付小人，该怎么办，尤其是老奸巨猾当面一套背后一套的人？
一是以其人之道还治其人之身，二是敬而远之。不过前者太累，我往往选择后者。
教你如何惩治可恶的小人！
"人生在世，总避免不了与人交往，有的是为工作，有的是为友情，还有的是为了生意，良友犹如益师，而损友则会让人走上歧途，在我们生活中的缤纷世界里存在着形形色色的人群，有七种人是属于损友，断然不能交往的。
一、喜欢搬弄事非的人。这种人极端自私，喜欢按照自己的喜恶标准和个人利益多少来判断事物的好坏，这种人特别喜欢把道听途说的事情进行添油加醋地加工后到处传说，虽说有的人并不是存心想与你为敌，可他们的心里藏不住东西，总是会情不自禁的到处说道，因此，谁都不喜欢和这种喜欢搬弄是非的人做知心朋友，他们会把聊天时涉及到需要保密的信息自觉或不自觉的曝光在大众面前，让你万分无奈。
这种人在工作上很不适合作为重要岗位人选的，因为，这种人的破坏能量往往会超过你的想象。
二、刺探别人隐私的人。这类人的行为大致可以分为善意的和恶意的二种。善意的人往往也不知道保护别人隐私的基本道德，看到了、听到了就随口一说，也不知道事情的严重后果。而恶意者往往会在别人不经意间收集或刺探别人的隐私，这种人对别人的隐私有特别的兴趣，而且还爱好把刺探到别人的隐私作为茶余饭后的谈资，尤其是故意说一些单位领导的隐私，以极力显摆自己与领导的特殊关系，显得自己很有能耐，以抬高自己的身价。
三、善于阳奉阴违的人。这种人是“当面一套背后一套”，当着你的面可以把你吹捧地上天入地，而背着你又会把你说得一钱不值。这种人是非常可恶的，可你就是拿他没辙，你不可能为了他的阳奉阴违而当面指责，即便你感到他的做作太可恶了，你也只能是微微的一笑。这种人是最能瓦解团队斗志，最能造成朋友间、同事间不团结的势利小人，因此，对付这种人的最好办法就是不与交往。
四、缺乏基本道义的人。不管学历有多高，受教育的时间有多长，有的人就是天生缺乏道德修养，缺乏基本的道义和礼仪。当身边的朋友遇到困难的时候，基本上是很难得到这种人帮助的，不仅如此，这种人的为人处事更多的时候是让人侧目的。如在公众场所随口吐痰或乱丢垃圾，在公众场合经常做一些破坏性的事情，乘坐公共交通不给老人让坐，捐款捐物时经常缺席等等，虽说不是什么大不了的事情，可让人感觉很差。
五、缺乏团队意识的人。如果一个团队中有那么几个或个别人缺乏团队意识，如没有严格的作息时间，没有严密的工作计划，没有严谨的工作态度等等。在团队中绝大多数人老是在为个别人的自以为是付出代价时，你就会非常厌恶这些人，自然而然的在心理上排斥或产生不想和这类人共事的想法，这是一件很自然的事情，毕竟在我们为事业奋斗的过程中，每个人的团队意识和团队精神总是会影响到我们整个事业的成败。
六、过于自私自利的人。有的人把自己的利益看得比西瓜大，把集体和团队的荣誉看得比芝麻小。做任何事情之前首先要权衡自己的利害得失，对自己有利的事情是削尖脑袋往里钻，对无利可图的事情，不管别人怎么动员就是无动于衷。这种人经常会为几块钱而找你理论，为加班调休安排会找你评理。他们习惯性地用放大镜来看别人的缺点，而对自己的缺点可以视而不见。和这种比“铁公鸡”还厉害的“糖公鸡”共事或做朋友，每次都会“粘掉你一层皮”，让你望而生畏。
七、缺乏知恩图报的人。中国有句古话叫“喝水不忘挖井人”以及“滴水相赠当以涌泉相报”，说得就是人应该学会知恩图报，学会感恩。如在你企业即将倒闭时、在你求学面临经济或其它困难时、在你生病无力支付巨额医药费时，在你的生命中给你提供过帮助的人，我们是否应该怀着感恩之心，在自己有能力的时候应该自觉的回报社会，回报恩人？然而，我们要千万提防那些善于过河拆桥的势利小人，因为这些人不值得我们帮助。
请你筛选身边的人，如果和这七种人成为朋友或同事，那绝对会让你吐血不止。
对付身边卑鄙无耻之徒的八种有效手段
我们对于身边那些丑陋龌龊、卑鄙无耻的势利小人向来是深恶痛绝的，也没有人愿意和这类人成为真正的朋友。
问题是在我们的现实生活中，有时还不一定能完全避免与这类卑鄙无耻和丑陋龌龊的小人打交道，不一定能完全做好自我保护和免遭他们的暗算，不一定能完全避免自己会受到致命的恶毒伤害。虽然，我们面对这些小人时难免会产生无限愤怒，感到莫名郁闷和悲伤，并为他们的所作所为感到深深的可悲，但是，说实话我们有时对于这类人，你还真的拿他们没有办法。
一、避而远之或者说是躲之不及。对于卑鄙无耻的势利小人，由于他们经常采用“人前一套背后一套”的阳奉阴违手法，一方面千方百计地打压竞争对手，给竞争对手制造很多生存困难，另一方面又会想方设法溜须拍领导的马屁，因此，这类人一般来说都会得到领导的信任和重用，有的是你的直接领导，有的是你的工作拍挡，有的是你的同事。怎么办？既然在工作和生活中无法与他们隔绝往来，那么，你可以在面对这些人时，惟一能做的就是尽量不要或减少与他们的来往，尽量避免或减少和他有工作或生活上的接触，尽量不要把自己的隐私透露给他。
二、坚决不能将其列入好友名单。进了一个群体（如学校或工作单位等），在选择朋友时千万要把结交的朋友分成“三六九等”，根据不同等级的朋友采取不同的交往方法。而对于卑鄙无耻的这类小人，千万不能将其列入核心朋友或知心朋友名单，最好是连朋友的名单都不要将其列入，只要有表面上的礼节就可以了，防止在自己真心付出的时候受到伤害，更避免自己会遭到这类人的致命暗算。
三、避免与其商议重要核心问题。每个人都会有自己的隐私或者是相对重要的问题需要得到朋友的意见和建议，如果是领导更会有公事或业务上的重大决策需要事先听取意见，这时，要尽量避免让这类“成事不足败事有余”的人参与进来，他们肯定不会帮你保守秘密，他们会为了显示自己能够比别人掌握更多的核心机密而到处显摆，为显示自己与领导的特殊关系或地位而沾沾自喜。
如果你不想把事情搞砸，请你时刻对这类人保持闭嘴缄默，绝对不要和他们商量重要或核心的问题。
四、团队组建时坚决弃用这类人。俗话说“一粒老鼠屎会毁了一锅粥”，如果说一个团队要有战斗力，首先这个团队的每个人都应有团队精神、合作精神、奉献精神，而卑鄙龌龊之徒首先考虑的并不是团队的战斗力和团队的聚集力，他们往往更多考虑的是自己在这个团队中能够得到多大利益，他们想得最多的是如何算计同事而能让自己名利双收，有时，他们会为了自己的蝇头小利而毫不犹豫地不惜牺牲团队和集体利益，这就是这类人的可怕之处，因此，这类人不可避免地会成为一个团队中的“老鼠屎”。
五、择机提醒领导防范卑鄙之徒。对于被领导重用的卑鄙无耻的小人，记住千万不能在领导面前直接述说其卑鄙之处，你这样做往往会收到适得其反的效果。大多数领导会认为你是在怀疑领导的用人标准，是在怀疑领导任人唯亲，是在怀疑领导的工作能力，这是领导相当忌讳的“死穴”，有的领导还会认为你是在嫉妒和吃醋，从而怀疑你的人品人格是否存在问题，进而最终会影响到你在领导心目中的印象。
七、以其人之道还之于其人之身。卑鄙小人善于使用“下三滥”的招数，如造谣生事、搬弄是非、挑拨离间等等，他们一般都会以你的铁哥们或小朋友的面目出现，乘你不备“捅你一刀”。如民主测评、职称评定、先进评比、提拔考核等涉及到你核心利益的时候，他们明知道你是符合设定条件的，可这种人就是会当面说一定会投你的赞成票，而在背后却又是在大唱反调。
对付这种人也可以采取“以其人之道还之于其人之身”的方法，让他也尝到被人暗算的痛苦。
八、当面对质和搞臭其生存环境。还有一种方法就是当你听到卑鄙小人在散布谣言或胡说八道的时候，可以让其在散布谣言的范围内进行当面对质，就是要让他下不了台阶，让他感到无比的难堪，让圈子里的人知道他喜欢搬弄是非，让大家知道和他的交往应该时刻提高警惕，让这种人没有随心所欲的生存空间。
这种人一般来讲比较怕有我和他当面对质的，因为他也知道自己说的事情并不真实，经不起推敲考验。只要你掌握这种人的弱点，和他经过几次三番的较量，这种卑鄙无耻之徒就会领教你的厉害，以后就轻易不敢惹你了。