管理矛盾是工作量的矛盾吗？(管理者与被管理者的矛盾)

管理质量和产量两者是矛盾的吗?

质量和产量往往成反比,也一直存在商业上的矛盾,解决矛盾的界限在于.一般都是保持一定的质量情况下,扩大规模.运用新设备或人才密度管理,追求产量.不能盲目的省略某些工序或材料达以加快工作进程不顾质量追求产量.这样的企业势必会被淘汰

管理者与被管理者之间是矛盾的吗?

管理者与被管理者之间并不矛盾. 在一个组织内部,管理者和被管理者的目的是相同的,是一个整体.现代管理活动是一个有界、无界、交换、互动的过程,管理为被管理者提供服务,被管理者向管理者提供认同和服务.所以管理者提供的服务越到位,被管理者对管理者的认同就越主动,服从起来就越自觉,现代的管理就是管理者越来越像被管理者,越来越像服务者,被管理者越来越象管理者,像主人. 不可否认,在管理过程中,当管理者和被管理者的认知出现差异时,不可避免的会出现矛盾,但管理的目的不是为了制造矛盾,而是追求效益的最大化.也可以这么说:管理可能造成两者之间的矛盾,但制造矛盾并不是管理. 谢谢你的问题.

管理的基本矛盾主要有哪些

管理的基本矛盾有 整体与局部的矛盾; 长期(战略)与短期(战术)的矛 盾; 企业利益与员工利益的矛盾; 股东利益与社会责任的矛盾 ; 等等

管理就是协调矛盾,解决问题吗?

父母之间发生矛盾,做子女的的确很难帮他们解决问题,但是,只要你细心观察他们的矛盾在哪里,你就能找出突破点,你可以找爸爸妈妈陪你一起逛街购物,一手挽着爸爸一手挽着妈妈,告诉他们你很幸福,在他们心情都好的时候,告诉他们,你希望他们不要闹毛顿,让他们知道你在他们不开心的时候,你很难受,你很害怕等等,平时给父母制造机会,让他们回想开心时候的事情.

企业管理者中的矛盾是什么呢?

企业管理矛盾分很多的.比如高层管理者与下层执行者之间矛盾 高层领导,中层管理者,基层员工之间沟通壁垒等等 就如何正确处理企业管理中的上下矛盾作一肤浅的探.

你怎样理解管理与被管理者之间的矛盾?

管理者就是实施管理活动内容的主导者;被管理者是管理者实施管理活动的被动接受着,或者说是实施管理活动的执行者.二者的关系的表现有多种,比如管理者居高临下.

管理者和被管理者有矛盾吗

从哲学角度看,二者是对立统一关系

管理者与被管理者天生就是矛盾的吗

矛盾的产生是因为立场不同,观点不同所产生,还有就是利益,利益来说占的很少,关键就是立场的问题及看问题的方法.管理者看的是宏观,也就是真个大局:被管理者看的是微观,也就是自己或自己相关的.

管理者和员工之间的矛盾通常有哪些?

1. 员工不能接受管理者的管理方法(简单、粗暴、不公平公开公正)2. 员工的工作没有得到及时的评估与认可3. 管理制度有缺陷4. 管理者表率作用不佳、承诺不兑现5. 频繁从企业外招聘、更换管理者,使员工失去提升的机会

Triz理论中管理矛盾的定义是什么?

技术矛盾就是一个参数的改善会引起另一个参数的恶化,如汽车的速度与安全性.物理矛盾就是同一个参数即需要高有需要低,如温度.举个生动的例子:婆媳矛盾属于技术矛盾,如果儿子对母亲好,媳妇不高兴了,对媳妇好妈妈又不高兴了.男人对老婆的要求是物理矛盾,即要求漂亮(哪个男人不爱美女啊,有要求不漂亮(担心给自己戴绿帽子,唉!)