1. 首页 > 情感

工地带班的管理窍门,我是工地带班包工欠大概二万元工资现在给不上会怎么处理?

欠款人写的老板、经手人是你、你不用承担责任老板不认帐、你叫收欠条的人证明、证明是老板委托你办理的、上法院也这样做好了、原因你没有受老板委托无权写欠条的、也无权发工人工资、还有拿欠条的人能证明写欠条的原因是代板写欠条、自已只是一个证明人所以不用担心

工地带班的管理窍门,我是工地带班包工欠大概二万元工资现在给不上会怎么处理?

并不一定要有欠条,只要有施工日志就可以作为证据,这种情况建议你先向当地劳动监察部门申请仲裁,仲裁无果后就向法院起诉老板索要工资

那就跟大伙好好说说 实在不行你就贷款吧工人挣钱也不容易啊一年到头就等那点工资呢

工地带班的管理窍门

工地带班的管理窍门,我是工地带班包工欠大概二万元工资现在给不上会怎么处理?

简单 做好自己的事,处理一下问题.不要刻意以为自己是带班了就怎么怎么的,有比你时间长的,有比你有经验的,和平相处.才是重要,现在都是人性管理. 小心一点没有什么问题.反正有问题多建议和他们商量.

抓住命脉,1、工程结款需要你签字同意,2、发现各类问题,有权罚款,如果罚款不交,有权扣工程款,3、自己技术硬,可以 发现工程质量问题,可以要求推到重做,有这几样,他会相当听话

唉,我现在在给我师傅带班,地下室好累,图纸会看不会用

工地带班如何催工人干活

工地带班的管理窍门,我是工地带班包工欠大概二万元工资现在给不上会怎么处理?

我干的就是这行,下面的工人有时候你不能客气的讲,先理后兵,不听你只有用吼的或者加上一定的惩罚措施,刚到公司的时候工人都是老师傅,有时候他们会觉得你太嫩,但是你只要坚持你的原则,你所说的是对的,有时候没必要那么客气.反而太客气了别人是不会听的,毕竟这个工作环境和接触的人不一样.

简单 做好自己的事,处理一下问题.不要刻意以为自己是带班了就怎么怎么的,有比你时间长的,有比你有经验的,和平相处.才是重要,现在都是人性管理. 小心一点没有什么问题.反正有问题多建议和他们商量.

这个工地带班的话 那么就要去叫工人的 如果工人不起来 那么就叫别人做 让他没有工作做

工地带班所具备的能力

工地带班的管理窍门,我是工地带班包工欠大概二万元工资现在给不上会怎么处理?

工地木工带班其实不比施工员差,必须熟练的精通图纸,技术要跟得上,还有就是你的领导能力要好,也就是统筹安排的能力,

带班非常累,而且需要长时间累计经验!需要知道整个工程的工序~ 给工人合理的分配工作量!

工地木工带班必须具备领导能力,技术力量(也就是能明确图纸所示)

工地带班的一套办法

简单 做好自己的事,处理一下问题.不要刻意以为自己是带班了就怎么怎么的,有比你时间长的,有比你有经验的,和平相处.才是重要,现在都是人性管理. 小心一点没有什么问题.反正有问题多建议和他们商量.

带班非常累,而且需要长时间累计经验!需要知道整个工程的工序~ 给工人合理的分配工作量!

带班就是指挥一班人在工地干活,保证完成任务,不出事故.而施工员就是指导员工按照建筑图纸正确施工,达到施工标准

工地带班一般都干什么

带班非常累,而且需要长时间累计经验!需要知道整个工程的工序~ 给工人合理的分配工作量!

你的工作跟施工员差不多,发个施工员岗位职责给你,除了以下职责外,大概还得考勤记录.施工员岗位职责 一、协助项目经理搞好工程e68a84e799bee5baa6e79fa5e.

一、为进一步加强建筑施工现场质量安全管理工作,根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)要求和有关法规规定,制定《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》.二、《办法》规定建筑施工企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师及工程项目的项目经理,应当建立企业负责人及项目负责人施工现场带班制度,并严格考核.三、土建工程中的带班即土建工程的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师及工程项目的项目经理要到施工现场带班工作.