广场舞奖金分配不合理怎样处理？ 绩效考核不公平怎么办
奖金分配不公平的申诉
1、首先，你必须认识到，这个世界上并不存在绝对的公平，建议你能了解一下基尼系数的涵义； 2、其次，当你觉得收入所得待遇的不公平，你应该先调整好自己的心态，你应该认识到，作为雇员的你，难道有能力去推翻单位既定的所得待遇标准（制度）吗？有能力去左右决策层的决定吗？如答案是否定的话，那么，纠结所谓的不公平待遇只会让你更揪心，甚至可能因此而影响你的正常工作和生活以及你日常的情绪？这么来难为自己，又何苦呢？ 3、同工同酬，这是理论上的专业用语，在市场经济背景下的现代化公司制企业里，强调所谓的同工同酬，只会产生“大锅饭”式的不良现象而导致阻碍企业健康发展的劣性后果，试想，在同一办公室工作的员工，工龄、学历、能力、岗位级别、业绩（贡献度）以及人的各方面素质等等等等不尽一致，难道工资核定和奖金评价可以一致吗？就算是在同一流水线的车间，在同一工种同一级别的岗位的前提下，也会由于工作熟练程度的不一致、绩效考核结果的不一致而导致工资核定及奖金评价的不相一致，再深层次进行考虑，如果没有绩效考核、奖惩不分明，那么，员工势必失去了积极性，大锅饭、磨洋工思想泛滥，企业还能正常发展吗？作为企业管理层，这是不希望发生的； 4、可见，内控制度健全体制趋于完善的企业，一般都会制定工资级别核定标准和奖金考核评价体系，不再死板地奉行同工同酬（多劳多得）的不利于企业发展的传统观念，从而达到能者上庸者逐步淘汰的良性效果； 5、综上所述，对于提问者的疑惑也就逐步明朗。你不应执着于待遇不公，而应重新审视你在单位的价值。当然，前提是单位已制定完善的工资奖金机制，如果单位未予建立上述健全体系的，而是随意核定工资待遇，也就是说欠缺规矩，那么，此时你更应该考虑是否还适合在杂乱无章的企业继续呆下去（而浪费你的青春年华）； 6、因此，建议你能从主观和客观方面进行正确合理的分析，以进一步判断所谓待遇的不公，究竟属于哪方面的原因，当你找到症结所在，你的困惑也就迎刃而解了。
感觉领导把奖金分配的不合理，怎么办啊 ，如何和领导沟通啊。
满意就继续干，不满意就走人。
领导分配奖金时肯定已经好好考虑过了，给你的数量就是他考虑的结果，
你去找他的结果有75%以上是失败，而且受一肚子气，并与领导有了一定的矛盾；
25%的结果，争到了一点钱，那么你得罪了一个因为增加你而减少奖金的一个同事，同时也让领导难堪。
个人建议，仅供参考。
单位不按合理发奖金，怎么去投诉？
奖金分配由单位按绩效和出勤等确定，个人有异议可根据分配方案结合个人表现向单位领导提出。