我是一名汽车仪表的测试员,公司要求写份合理化建议表,我应该写什么呢? 汽车站合理化建议100条
怎么写仪表公司发展建议
给你个提2113纲，你发挥去吧：
0、市场竞争很激烈
1、严格保证产品质量，降低生产成本，节约生产材料5261。
2、提高技术服务队伍的水平，包括技术水平和工作积极性。
3、积极加强新产品的定位和研发。4102
4、强化销售队伍的管理。
5、在稳固的基础上发展与各代理商的合1653作，回并积极发掘新的合作伙伴。
6、科学化、严格化企业的管理模式。
7、以上六点的互相协调性和答配合。
一篇好的文章不可能是谁写了贴这里给你的。
我是汽车客运站的一名员工，公司要求写份合理化建议表，我应该写什么呢？
有这样的领导，肯定是无能的家伙。
自己找不到门在哪，就知道难为伙计。
增加安检，杜绝事故发生。
整合汽车联营，提高出车效率，增加车站效益。
微笑服务。
加强便民措施，留有好名。
公司要求写一份合理化建议书，做为一个一般员工应该提些什么建议
1、列出目前企业存在的不合理点。
2、针对不合理点逐一分析其原因在。
3、对照企业制度、国家行业规范标准、科学管理方法等找出原因中的不足之处。
4、写出改进不足之处的措施、方法，严格执行制度及管理办法，或创新方法。
如下：
1、关于财务方面的问题。公司的财务收入、支出及一些日常报销要正规、严谨，避免出
现一些不利公司的问题;员工本人均要遵守公司的财务制度，不存在特例现象。
2、关于公司值日方面的问题。由于近期公司人员变动较大，建议将公司值日表重新安排
并严格执行，并且各个部门要相互监督，争取把办公环境有个很大的改善。
3、当新员工做成一笔单子后，上面的领导也
给予相应的奖励，其最终目的也是为了能公司创造更多更丰厚的利润。
4、关于公司推广方面。让我们每个人都充当起一个业务员的角色，在闲暇之余也对相关
网站多去发贴子，内容主要写一些关于公司的相关情况，如公司简介、经营范围等。
扩展资料：
也可参考以下建议：
1、加强项目收款。我公司的项目收款对公司影响很大，经常存在资金周转的问题。建议公司加强收款的管
理，对具体项目，根据期项目实施计划制定较完善的收款计划，并加强督促。
2、建立适当的奖励政策。建议在完成项目的关键任务后对相关人员进行适当的奖励，提高工作积极性。
3、提高工资水平。员工在努力工作后，也希望能得到良好的待遇，希望公司能提高工资水平。也建议公司
的待遇政策能体现“多劳多得”的原则，使员工更愿意去干活，把活干好。
员工合理化建议怎么写
原发布者:张钢强
1目的通过规范合理化建议活动，充分调动员工参与管理的积极性，凝聚集体智慧，促进公司管理水平提升和业务发展。2合理化建议范围2.1公司员工提出的一切有利于促进公司管理水平提升和经营效益增加的方法和措施，均属于合理化建议范围。2.2合理化建议必须具备创新性、可行性和经济性三方面特点。相对原有事物，毫无新意、仅提出问题而无问题解决办法、建议实施不会带来效益增加或产生积极效应的提议，不能视作合理化建议。2.3非建设性的批评、重复性的提案、上级指示工作事项、反映个人问题的、与法律有抵触的提议，不属于合理化建议受理范围。3合理化建议收集及初审3.1公司员工可以个人名义、多人联名或集体名义提出合理化建议，提议须按要求填写《合理化建议申报表》，内容如下：3.1.1建议主题：简要说明建议改进的具体事项。3.1.2原有缺失：详细说明建议未提出前，未妥善处理或尚处于空白的相关情形。3.1.3改进建议：详细说明建议改善的具体办法，包括实施方法和程序等。3.1.4预期效果：详细说明建议经采纳后，可能收获的成效，包括提高效率、简化作业、改进技术、增加效益或节省开支等。3.2《合理化建议申报表》可直接送至人力资源部，也可投至合理化建议意见箱内，人力资源部每月定时开启整理。3.3人力资源部负责建议的登记、分类、备案，并根据合理化建议范围界定，对员工提议进行初审，属于合理化建议范围的，转交相关系统或相关专业人员进行评审。4合理化建议评审及反馈4.1评审组织4