一个单位留不住人的原因 公司留不住人的原因

留不住人才是中小企业普遍存在的现状,原因有下:1企业领导问题,2管理制度问题,3用人原则问题,4内部人际关系问题,5待遇福利问题.大部分中小企业因为领导格局、管理能力、用人不善或不信任他人而造成人才流失,且周期员工流失率过高,这也是制约现代中小企业快速发展的一个最大瓶颈.

员工木有归属感

公司留不住人才的原因是多样的:工资薪酬低了;公司的工作没有前途;公司对于人才的需求不能较大程度的满足,都可能导致人才流失.

公司留不住员工,无外乎以下几点: 1、工资待遇满足不了个人需求. 2、公司前景不明,发展定位不准确,员工失去信心. 3、公司没有很好的引导员工,员工从事的都.

你好 用人的机制有问题 不公正,奖惩不分明所致

原因多了,1.工资,福利问题 2 住宿,生活问题 3 压力,倦 烦 累等等.4 缺少机会,发展空间. 人都想升职想都赚钱,而老板不给你发展空间,机会.所以员工觉得时间做久了也没什么意思,还不如趁早跳槽或者找到更好的,有利于自己发展的空间,机会.这样才会赚到更多的资金或投资资金.小梅,不知道能不能帮到你,呵呵

出现这种情况的原因一般有以下几种情况: 1、待遇不合理、不公平 2、员工的工作得不到认可 3、工作氛围压抑 4、工作环境恶劣、不安全 5、企业入职门槛低 6、员工的职责不明确 7、员工的专业技能差

现在的年轻人,就业追求三个目标:1、位高权重2、收入颇丰3、轻松愉快 能提供这样岗位的用人单位实在少……于是这些公子哥和小公主们就不想来,来了也留不住

员工要有归属感、薪资要不低,有目标

留不住员工..公司肯定是有问题的.不是吗?? 要么是地理位置,要么是管理等方面肯定是存在缺陷的