蔬菜配送公司财务流程 蔬菜配送公司成本核算流程
1、开发客户2、接订单3、采购商品4、分拣商品5、配送商品6、收款
做银行日记账和现金日记账.
蔬菜配送中心的账该怎样做1、硬件条件:如果立志要做大规模,那么就需要配送车辆(冷藏的箱式货车),足够的蔬菜基地资源,肉类、海鲜、干杂调味等等,理清采购渠道. 2、软实力:初期一.
蔬菜配送公司的出纳和会计这么做你到底是做会计还是做出纳?两者不可以一人兼任的.你的问题太多了,一本书都写不下,给你推荐会计贴吧里的帖子去看看,从基础讲起的.《会计三板斧》tieba.baidu/f?z=763768498&ct=335544320&lm=0&sc=0&rn=30&tn=baiduPostBrowser&word=%BB%E1%BC%C6&pn=30
蔬菜配送公司会计分录借:消耗性生物资产、西红柿500元 黄瓜600元 借:农业生产成本 化肥1000元农药800元,人工费900元 地膜600元,大棚维修用料300元 结转 借 消耗性生物资产 贷:化肥1000元农药800元,人工费900元 地膜600元,大棚维修用料300元 收获蔬菜后借:现金 贷:收入 结转销售成本借:销售成本 贷:化肥1000元农药800元,人工费900元 地膜600元,大棚维修用料300元 西红柿500元 黄瓜600元
蔬菜食品有限公司账务处理如何处理(1)自行栽培的大田作物和蔬菜的账务处理:应按收获前发生的必要支出,借记“农业生产成本-消耗性生物资产-**作物”科目,贷记“银行存款”等科目. (2)消耗性生物资产收获为农产品时的账务处理:应按其账面余额,借记“农产品”科目,贷记“农业生产成本-消耗性生物资产-**”科目.
蔬菜配送公司的具体运作流程是什么样的呢?鲁公女《人鬼情未了》:如歌如泣,如胶似漆,似梦非梦,说实又虚.是谁沟通了幽幽冥路,是谁拔去这生死樊篱.举首明月,轻诘清风,桃李无言,长夜静寂.莫须问,人的挚爱,情的交融,鬼的恋痴,心的撞击.莫道柔情似水,自能撼天动地.
你好,我们公司是蔬菜配送,配送完的零售了.怎么做账?你好!零售批发,仅代表个人观点,不喜勿喷,谢谢.
新手会计,去果蔬销售公司做会计,需要做一些什么账?求一套做账流程.建议搜一下,做账一般过程,做账程序,等等.应该可以找到做帐的顺序.主要的是要全面了解公司的业务处理过程.会计做账务,就是记录这些业务活动.
蔬菜配送财务员该管理那些方面财务管理中,贯彻的是收付实现制,而非权责发生制,客观上要求在财务管理过程中做到现金收入(流入)与现金支出(流出)在数量上、时间上达到动态平衡,即现金流转平衡.保持现金收支平衡的基本方法是现金预算控制.现金预算可以说是筹资计划、投资计划、分配计划的综合平衡,是一个协调各种利益关系的过程.利益关系协调成功与否,直接关系到财务管理目标的实现程度.国家法律法规、企业契约(合同)、企业章程及内部财务管理制度,均是企业处理财务关系的规范.