雷军组建小米团队的那些事

雷军的“挖人”艺术

雷军组建小米团队的第一步，可以说是“挖人”的艺术。他不是那种坐在办公室里等人才上门的老板，而是亲自出马，像猎头一样四处寻觅。有一次，他听说某个大厂有个技术大牛，二话不说就直接飞过去，结果人家还在开会。雷军也不急，就在会议室外等着，等到人家散会了，才上前自我介绍。这种“死缠烂打”的精神，真是让人哭笑不得。不过话说回来，要不是雷军这么执着，小米可能就少了几个核心成员了。

团队文化的打造

挖来人才只是第一步，更重要的是怎么把这些人才凝聚在一起。雷军在这方面也有自己的一套。他提倡“扁平化管理”，让每个员工都能直接和他沟通。有一次，一个新来的员工在公司内部论坛上发了个帖子，抱怨食堂的饭菜不好吃。没想到第二天，雷军就亲自跑到食堂去尝了一口那道菜，然后当场决定改进菜单。这种亲力亲为的态度，让员工们都觉得自己的意见被重视了。于是乎，小米的团队文化就这样一点点建立起来了。

创新与冒险的精神

小米的成功离不开创新与冒险的精神。雷军鼓励团队大胆尝试新事物，不怕失败。有一次，团队提出了一个非常前卫的设计方案，大家都觉得风险太大不敢拍板。雷军听完后只问了一句：“如果我们不做这个设计，五年后会不会后悔？”大家一琢磨，觉得确实有可能后悔。于是这个方案就这么定了下来。结果证明这个决定非常正确，产品一上市就大受欢迎。这种敢于冒险的精神，也是小米能够快速崛起的重要原因之一。