酒店营收达标含储值未消费金额怎么算达标提成？(酒店收银员提成是怎么算的？)

• 酒店收银员提成是怎么算的？
• 酒店销售是如何算提成的？
• 帮忙看一下我做的提成方案，多提意见哦！
• 阶梯提成怎么算？比如营业额是162516元，

酒店收银员提成是怎么算的？

酒店收银员提成取决于工资结构，如果拿死工资的，是没有提成的。比如:一个月3000元，其它没有。如果是底薪加提成，一般在3‰左右。比如:底薪1800元，月营业额在50万，那么提成在1500左右，两项加在一起3300元左右。每个酒店都不尽相同，因店而异。

酒店销售是如何算提成的？

酒店的提成一般只算酒水，因为酒水的利润比较大，简单点的就是10%，复杂点的就是达到多少3%，达到多少5%达到多少7%，达到多少10%.......

卖的越多提成越高

帮忙看一下我做的提成方案，多提意见哦！

首选应该制定原则，虽然很多人认为都是套话没有必要，其实我看未必。条款再细，也不能包括所以的情况，相反会很繁琐，一个好的制度应该是让一个销售员马上就能算出自己这个月能挣多少，所以我建议先定一个总的原则，条款都可以变来变去，但是原则是应该遵守的，例如公平原则，杜绝不劳而获，激励多劳多得，杜绝恶意竞争等等，至于营销经理就一定要完成的多我觉得没这个必要，这还是老一套，我觉得要创新，我觉得既然是一个部门就应该分工明确，分工越细越好，部门老总不一定就要完成多，完成越多只能说明他的权利大，手下的权利少，自己的能力强，手下的能力低，我觉得部门经理最重要的不是自己销售，而是让伙伴们销售，那他干嘛呢？让酒店的利润最大话，让酒店赚更多的钱，这才是营销经理真正该做的事。所以我认为还是制定一个总的原则，如果有矛盾就可以依据原则来办事，这样更灵活也能更全面。

阶梯提成怎么算？比如营业额是162516元，

设营业额为x

如果x小于50000;x就乘以2.5%

如果x大于500000小于100000; x就乘以5%

如果x大于100000;x就乘以10%

如果需要可以用网页写个小界面计算