旅行社内部分工体系 旅行社有几种分工体系
总经理、副总(行政、业务)、计调经理(组团、地接)、导游部经理、质量监督部经理、导游、业务销售元
任务占坑
旅游接待中 各类旅行社是如何分工的国内的旅游接待一般分为组团社和地接社,组团社就是你出发旅游报名的旅行社,负责登记安排你的旅游行程,购买保险,提前帮预定好车船票,住宿等.当你出发旅游时,地接社就是旅游目的地的旅行社,直接负责安排你在目的地的食,住,行,游,购,娱等等活动.组团社派出一名负责的导游称为全陪导游,地接社的导游称为地陪导游.旅游过程中,全陪和地陪导游在一起负责这个旅游团.
不同旅行社分工形成旅行社体系有哪些区别,中国旅行社行业有哪些弊端旅行社分工,这么说,地接社和组团社,还有的是办事处,比如地接社在上海设立一个办事处,从上海的组团社接到团,然后转到目的地的地接社,扮演着中间商的角色.要说中国旅行社行业的弊端那多了去,灰常多!导游没有基本工资,只能看抽成过活,生活没有保障,没有任何的福利,旅游市场混场,以至于造成不少的问题,游客的利益受到损伤,旅行社的计调师流动性大,工作时间长,工作福利少,甚至工资低.PS:一楼说的是,都可以凑成论文了..= =
旅行社都有哪些部门?各部门职责?旅行社的机构设置和职能一般包括:1、办公室:统筹、管理、行政2、财务部:会计、出纳、审计、预算核算3、电子商务部:网络建设、网站编辑、网络宣传策划、网上交易4、客服部:客户信息管理、投诉咨询受理、售前售后支持5、出境部:出境手续办理、接洽酒店选择、长期客户谈判6、国内部:国内各类手续办理、接洽酒店选择、长期客户谈判7、策划部:旅游路线策划、产品推广策划8、导游部:导游人员招聘、培训与管理9、票务部:各类交通票、门票10、地接部:地面接待11、门市部:分销12、票务部:订票、价格交涉这样应该是比较科学的,有些部门对于旅行社不必要.
请问.旅行社有什么部门`每个部门有什么作用?他们的职责是什么?旅游社的部门:办公室、财务部、客服部、接待部、导游部、销售部、票务部等;旅游社的岗位:总经理、副总经理、行政、会计、出纳、客服、销售等.详细的旅行社部.
旅游的水平分工与垂直分工体系的区别1、形成机制不同 垂直分工体系是市场发育后形成的一种自然分工体系.欧美等国家旅行社经过百多年的发展,形成了旅游批发商、旅游经营商、旅游零售商的纵向序列..
关于旅行社中的部门设立与人员配制旅行社的部门职责 总经理 a.贯彻国家法律、法规、方针、政策,组织制定旅行社的质量方针、目标并以文件形式正式批准发布,采取有效方式确保全体员工能理解质量方.
旅行社岗位职责和业务流程不同旅行社会在两个岗位的工作细节上有所区别,以我所供职的国旅江苏公司来说,“旅游顾问”一岗倾向于对目的地知识、细节方面的解答,一般是侧重此方面培训后担.
新概念旅行社组织架构一般都是在总经理下设置如下部门:总经办、行政办、财务部、计调部、导游部、质检部等部门.