什么企业不适合erp系统 一套erp系统多少钱

ERP(企业资源管理计划)——Enterprise Resources Plannig,是在先进的企业管理思想的基础上,应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理.ERP是一种可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统.它在企业资源最优化配置的前提下,整合企业内部主要或所有的经营活动,包括财务会计、管理会计、生产计划及管理、物料管理、销售与分销等主要功能模块,以达到效率化经营的目标.

如果要实现企业的信息流、资金流、物流的有效整合,实现企业效益最大化,都是可以上线ERP系统的.

一、ERP是否需要个人观点如下:1、战略发展需要;2、ERP和企业大小无直接关系.3、软件是你管理思想的落地辅助工具;4、ERP可以是管理思想、管理软件和计算机软件,企业决策者的认知决定了它的定位和价值.二、如何选择ERP1、你迫切需要的是什么?2、你想管理什么?3、你想要怎么管?4、你心中的期望是什么?以上四点搞清楚后,你就懂得什么ERP系统适合你了.当然ERP产品功能满足你,不代表他就能有效发挥效应,当然比没有好很多.好的产品必须有好的IT团队、实施顾问和合作伙伴才能有效发挥正能量.

erp(enterprise resources planning,企业资源计划)系统是企业管理软件,指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台.可以对企业的所有资源进行全面管理. 很多人认为erp(enter resources planning,企业资源计划)太复杂,理论很深奥,开发和实施起来比较难. 目前许多中小企业的管理粗放,信息化基础溥弱,具有非常浓厚的自我特点,基于标准管理流程设计的通用软件往往与企业实际情况差距很大,实施失败率很高. erp应该说还在发展的阶段

企业想往一流企业和标准企业靠拢,就必需上ERP. 如企业有一定规模,管理比较复杂,产品比较多,过程产品超过好几千种.企业内部数据,信息不是很流通. 本人是.

1 是管理软件2 是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统3 不一样有用友、金蝶等不同品牌4 没有免费的,我所在的公司花了几十万,模块还买完.

ERP的功能是什么? 然后哪些企业在这些方面不足, 就需要上ERP 了, 其中跨国外企基本都上MRPII的. 没有MRPII, 企业就瘫痪了. 稍微大点的公司上个SAP, 基本上要.

主要原因是ERP本身是一个理想状态,只要学过管理都应该知道,决策永远只有次优而没有最优,ERP其实就是希望它提供的方案是“最优”的.其次,ERP是一个系统,一个比较完整的系统,需要企业的人财物等资源的恰当配置,否则,效果也不会“最优”.第三,ERP的费用昂贵,很难得有企业能花那么多money去购买全套相关处理子系统,所以,恕我直言,国内的ERP都是简装本,也就是说功能并不完备. 何况,企业的成败,关键不在一个什么管理系统,而应该在企业的产品及服务本身.

(一)、优点1、整合性:ERP最大特色便是整个企业信息系统的整合,比传统单一的系统更具功能性.2、弹性:采用模块化的设计方式,使系统本身可因应企业需要新增.

其实不上ERP不是等死. 但是, ERP在中国企业的成功运行机率只有1%, 很多企业觉得上ERP就能解决管理上的所有问题了. 其实不然. ERP是针对稳定状态的管理环境实施的, 中国目前大部分的企业管理是非常的不稳定, ERP几乎都是瘫痪的, 加上很多人错误地去依赖ERP, 因此, 上了ERP就是找死, 这个说法并不过分.