力渡ERP软件系统在跨境业务合规方面的作用体现？ 跨境erp系统哪个好
跨境erp有什么好处？
1、精益管理、节约成本
ERP软件的导入，可有效的控制物料的损耗、管理协同成本、产品生产成本、减少库存积压、盘活流动资金，从而大大降低企业的经营成本。同时将传统相对粗放的管理进一步深化和精益化，如减少无效作业、优化作业流程、精益控制等，从而获取降低成本和提高管理效率、水平的好处。
2、 标准化管理模式
ERP系统的导入对于传统制造业来说，就是一场管理模式的革命，ERP系统为企业提供的不仅仅是一套管理思想，更是一套强有力管理工具。ERP系统将企业管理流程和各种新的管理思路、管理方法等以一种有形的方式固化到公司的日常业务处理过程中去，从而有效避免其它管理变革方式存在的管理成果流于表面化、实际应用中容易出现反复等现象的出现。
3、强化管理层对生产的监管
ERP系统为企业管理提供高度有效的、一体化的控制手段。有效性在于各种审批、控制程序都是基于实际的业务处理，可以在线生成、在线提交、在线审核，对于审批、控制的对象可以进行方便而且全面的查询、追溯和论证。
一体化在于整个控制体系的系统化，所有控制点的设定都是和公司整体的业务处理流程紧密结合的，控制程序在整个管理体系中是一个有机的整体，并且在公司整体业务处理流程中高度自动化。
4、规范企业流程
ERP系统突出面向流程管理的思想。通过ERP系统的导入和实施，企业需要对原有的管理流程和作业流程进行深入分析，挖掘出各种流程缺陷和潜在的不足，基于ERP的管理思想进行规范化和优化。流程的规范化和优化，是企业提高运作效率，向管理要效益的重要手段。
5、企业知识文化的传承
ERP管理理论是现代先进制造理论和先进信息技术结合的结晶，成熟ERP系统更是历经了业界众多优秀企业的实践验证。通过优秀ERP系统的导入，可以将各种先进的制造理论知识和成功企业的实践经验快速移植到企业中来。通过这种先进知识和成功经验的导入迅速提高企业的管理水平和人员素质。
跨境电商ERP到底有什么作用?
一、订单管理——多平台、多账号管理，智能规则归类分配，发货信息及时交运平台。 跨境电商普遍涉及多平台多账号的经营，ERP在订单管理方面要求对多平台、多账号有良好的支持，对于涉及关联问题的平台做到绝对的防关联，大家留意选择与平台官方合作，通过平台官方的API数据接口与平台进行数据交互，这类系统可以完全规避账号关联问题； 跨境电商卖家在订单发货时由于订单类别、目的地国家、物流时效、物流价格等因素，通常涉及到多种物流方式、多家货代同时使用的情况，因此在选择ERP系统时，跨境电商卖家需关注ERP系统是否具备智能高效的物流分配规则，具体而言，物流分配规则要具备多种可供筛选的条件（国别地区、订单金额、重量、具体SKU、商品分类、来源平台、来源账号等等）、多种条件可组合筛选 、多种规则可以自由调整优先级。 随着订单量的日益增长，线下发货之后在平台标记发货、录入跟踪号成为一项繁琐且耗时的工作。因此在ERP选择时需要留意系统是否能自动高效的回传的功能，并且具备绝对的防关联性能。
二、物流管理——物流方式充足可选择性强，获取物流免单、跟踪号及时准确 前面提到，卖家通常会使用到多家货代、多种物流方式。因此，物流管理成为跨境电商ERP系统必需且十分重要的模块。物流管理方面，卖家一方面需要关注常规的物流方式以及使用比较广泛的货代是否接入，其次ERP系统与各家物流供应商的的数据交互是否全面，比如自动调取物流商的物流面单格式、跟踪号等。
三、进销存管理 ——智能、自动化联动维护进销存数据，仓储制度智能高效
1，库存数据实时自动维护——跨境电商做的是零售的生意，要求出货及时，进而需要库存实数据时更新实时准确实时精准；同时，卖家出货都是单件、小批量的形式，人工维护库存繁琐耗时缺乏准确性与及时性。因此卖家需要选择具备根据出货订单实时自动维护库存、对于配货订单预留发货库存功能的ERP系统。
2，先进的仓储管理制度设计——常见的ERP在仓储管理方面的设计思路主要两种——动态库位管理和固定库位管理。在此建议大家选择实行动态库位管理的系统，动态库位管理制度也是Amazon仓库管理制度的精髓；至于固定库位管理，目前并不适合跨境电商的管理需求，在此不作赘述。
3，大数据支持的决策性智能采购建议——云畅销erp.接触大量卖家。发现大部分卖家在采购环节通过定量库存预警来开展采购，然而这并不是一种稳妥有效的方式。一项采购决策的产生，需要综合考虑交货周期、最低采购量、近期销售趋势、日均销量、库存情况，单纯的定量库存预警的机制无法适应销售趋势的变化。 四、配套的CRM是否完善 跨境电商日常很大部分工作是处理售前卖家咨询以及售后的“客户关怀”，ERP中具备CRM模块十分必要。
ERP系统应用效果表现在哪些方面
成功的标准可以这样理解，供参考： 1、系统运行集成化 企业选购的系统已全部运转起来，成为各部门管理人员日常工作离不开的有效工具；这是ERP应用成功在技术解决方案方面最基本的表现。ERP系统是对企业物流、资金流、信息流进行一体化管理的软件系统，其核心管理思想就是实现对“供应链”的管理。软件的应用将跨越多个部门甚至多个企业，为了达到预期设定的应用目标，最基本的要求是系统能够运行起来，实现集成化应用，建立企业决策完善的数据体系和信息共享机制。 一般来说，ERP系统仅在财务部门应用只能实现财务管理规范化、改善应收帐款和资金管理；仅在销售部门应用只能加强和改善营销管理；仅在库存管理部门应用只能帮助掌握存货信息；在生产部门应用只能辅助制定生产计划和物料需求计划。只有集成一体化运行起来才有可能达到： 降低库存，提高资金利用率和控制经营风险； 控制产品生产成本，缩短产品生产周期； 提高产品质量和合格率； 减少坏帐、呆帐金额等。 2、业务流程合理化 这是ERP应用成功在改善管理效率方面的表现。ERP应用成功的前提是必须对企业实施业务流程重组，因此，ERP应用成功也即意味着企业业务处理流程趋于合理化，并实现了ERP应用以下几个最终目标：企业竞争力得到了大幅度提升； 企业面对市场的响应速度大大加快； 客户满意度显著改善。 3、绩效监控动态化 ERP的应用将为企业提供丰富的管理信息，如何用好这些信息并在企业管理和决策过程中真正起到作用是衡量ERP应用成功的另一个标志。在ERP系统完全投入实际运行后，企业应根据管理需要，利用ERP系统提供的信息资源设计出一套动态监控管理绩效变化的报表体系，以期即时反馈和纠正管理中存在的问题。这项工作一般是在ERP系统实施完成后由管理咨询公司的专业咨询顾问帮助企业设计完成。企业未能利用ERP系统提供的信息资源建立起自己的绩效监控系统，将意味着ERP系统应用没有完全成功。 4、管理改善持续化 随着ERP系统的应用和企业业务流程的合理化，企业管理水平将会明显提高。实施MRPⅡ的一项重要目标应当是提高企业员工的素质，企业建立了一支既熟悉现代管理，又能熟练应用计算机技术的双专业职工队伍。 为了衡量企业管理水平的改善程度，可以依据管理咨询公司提供的企业管理评价指标体系对企业管理水平进行综合评价。评价过程本身并不是目的，为企业建立一个今后可以不断进行自我评价和管理不断改善的机制才是真正目的。这也是ERP应用成功的一个经常不被人们重视的标志。 成功的唯一标志就是，企业全体员工可以抛开传统的工作手段或方式，实现在一套ERP系统平台中实时动态全过程协同工作与监控管理。其结果就是，传统方式下大量的繁琐事务不再需要人工费费力来完成，全部交由ERP系统代替人工来完成，工作效率大幅提升，人员成本下降，监控管理更加及时方便，管理效能显著提升。能实现这一目标的，唯有精效ERP。
跨境电商erp软件能给财务管理带来什么作用?
易仓ERP其强大的数据收集、整理功能提高了财务信息收集的全面性、准确性，使财务管理的信息基础更全面、更及时，而企业重大决策又以财务管理为依据，因此ERP的使用提升了企业重大决策的科学性。
其次，易仓ERP通过联机形式将企业经营的各种状况进行分析、整理，生成科学的数据信息，通过对这些数据信息的研究制定企业的发展计划，避免了人的主观意识对企业决策的影响，使企业决策更科学、更切合实际，确保了企业经营决策的正确性。
再次，易仓ERP信息反映的及时性、科学性，提高了财务管理工作的效率和效果，优化了企业管理理念，使财务管理的思想打破了以核算为中心的局限，形成了员工较强的成本管理意识，提高了财务管理的效率，使企业系统的、全面的财务管理得以实现。
第四，易仓ERP现代化的管理模式使企业的财务管理与世界发达国家的财务管理完美接轨，实现了企业财务管理的规范化、标准化、全球化，更促进了企业各部门之间的联系，对企业综合管理水平的提高具有积极意义。