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1.IT人才外包的主体是技术人员,IT项目外包的主体是项目;2.IT人才外包的驻场技术人员人员可能要到甲方指定场所长期办公,IT项目外包的话,技术开发人员则留在软件外包公司本部工作;3.IT人才外包的相关驻场技术人员受甲方管理,甲方根据项目进程,而IT项目外包甲方无需进行人员管理,只看系统开发的最终结果;4. IT人才外包的话,甲方能够更好地把控项目的开发进程,IT项目外包的话则不能把控,但能随时跟进了解进程,并且不需要花费太多精力和人力在技术人员的运管上面.你可以进入页面网页链接进行详细了解,希望能帮到你.

人才外包有:中软国际、软通动力、文思海辉、法本信息、微创软件等

东软是国内最大的外包公司北京第一梯队有 文思创新、软通动力 上万人的规模了第二梯队 海辉、博彦、神州锐达、信必优等,各有特色

许多企业在找软件开发外包公司时,由于没有找到合适的,导致了软件项目烂尾,那么如何找到合适的软件开发外包公司呢?1、研发团队:对这个团队的评估主要可从成立时间、团队规模和研发经验三个方面展开评估.成立时间较长、团队规模较大的研发团队况,有不同种类的工程师,满足企业在项目开发中的不同需求,相应的,研发能力也会更强.2、案例信息:一方面直接地展示了服务商的开发水平,另一方面也反映了服务商是否具有相关的同行业项目或功能类似的项目的开发经验.3、业务内容:对企业而言,对不同的开发任务,需要选择更有针对性的团队,这就需要从外包团队的业务内容层面进行分析.

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现在企业为了降低成本,提高办事效率都会相应地减少一些人事方面的成本,而人事外包业务也就受到了企业的欢迎.随着人事外包业务的不断扩大,现在市面上出现的人.