这个是什么公司的产品，它有什么功能，运用于什么行业？(有谁知道这个公司是做什么的?)
有谁知道这个公司是做什么的?
这个公司是地地道道的骗子公司
他们留的地址--西直门成铭大厦A座22G，你去问问，一年多前就搬走了！现在还用这个地址招聘，不是心里有鬼是什么？
还有，它的网站上的成功案例都是假的，打电话到对方公司，人家压根没听说过什么中美国际
去当地工商局的网站查查了，看看有没有注册
起这种名字的公司，肯定是不正规的，基本可以划入骗子公司行列了
中美合资郑州加滋杰车检设备有限公司（ZHENGZHOU JAJ AUTO INC.）是经河南省人民政府批准、国家商务部备案的外商投资企业，2006年正式成立，投资总额2000万，其中一期投资400万，属于国家鼓励类投资项目、高新技术产业。
加滋杰是集科研、制造、销售、服务为一体的综合性跨国企业，主要产品有：汽车综合性能检测线、汽车安全性能检测线、营运客车安全专用检测线、汽车环保性能检测线及其他各类专用检测线，产品内销和外销比例将保持在4：1。
加滋杰位于郑州——全国纵横交通线的中心枢纽城市，总部设在郑州市郑东新区CBD，与世界500强企业毗邻，生产总厂设在郑州南四环工业区。另有占地15亩（10000平方米）的生产基地正在建设中，基地包括大型生产车间2个，装配流水线4条，办公楼和员工宿舍2栋。生产基地投入使用后，将完全实现标准化、流水化作业，实现产品批量生产，可满足日益增长的市场需求。
销售方面，随着生产能力的不断增强，产品销售总量和市场份额都节节攀升。目前已在国内的十多个主要城市和一些国际重点工业城市设立了办事机构，如北京、上海、深圳、南京、武汉、济南、太原、石家庄、沈阳和洛杉矶、底特律等。办事机构主要负责各大区域的市场推广和售后服务工作，为客户提供最便捷准确的各类服务。
加滋杰的核心经营目标是——“为客户创造价值”。通过现代化生产、管理方式，整合高素质人才资源，按照严格标准进行生产作业，多层次的品质保障体系运行，加滋杰可向客户提供零缺陷的产品。为实现“服务无时不在，服务无处不在”的目标，采取了7天×24小时客服专线制度，增加了网络服务功能。加上强大的公共关系支援，加滋杰尽全部努力帮助客户实现最大价值和利益。经过对所有客户进行的回访和满意度调查，加滋杰的客户满意度达到98%。
加滋杰的奋斗目标，是在2-3年内成为中国车检设备行业第一，成为国际车检及相关行业知名企业。达到产值和销量第一、客户满意度第一。并建成国内最大的车检技术研究中心，为人类生命安全和科技进步做出更大努力 。
企业的基本功能是什么，这功能是如何实现的？
企业文化通常分为四层，第一层是表层的物质文化，第二层是幔层的行为文化，第三层是中层的制度文化，第四层是核心层的精神文化。
1、企业文化的物质层
企业文化的物质层也叫企业的物质文化，它是由企业员工创造的产品和各种物质设施等构成的器物文化，是一种以物质形态为主要研究对象的表层企业文化。
企业生产的产品和提供的服务是企业生产经营的成果，它是企业物质文化的首要内容。其次是企业创造的生产环境、企业建筑、企业广告、产品包装与设计等，它们都是企业物质文化的主要内容。
2、企业文化的行为层
企业文化的行为层又称为企业行为文化。如果说企业物质文化是企业文化的最外层，那么企业行为文化可称为企业文化的幔层，或称第二层，即浅层的行为文化。
企业行为文化是指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化。它包括企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象。它是企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现，也是企业精神、企业价值观的折射。
3 、企业文化的制度层
企业文化的制度层又叫企业的制度文化，主要包括企业领导体制、企业组织机构和企业管理制度三个方面。
企业领导体制的产生、发展、变化，是企业生产发展的必然结果，领导体制特别是领导人的管理理念和管理风格对企业文化的影响极大。企业组织结构，包括正式组织结构和非正式组织，是企业文化的载体。企业管理制度是企业在进行生产经营管理时所制定的、起规范保证作用的各项规定或条例，需要特别指出的是，具有强制约束力的制度在企业文化特别是行为文化的形成过程中发挥着十分关键的作用。
4、 企业文化的精神层
企业文化的精神层又叫企业精神文化，相对于企业物质文化和行为文化来说，企业精神文化是一种更深层次的文化现象，在整个企业文化系统中，它处于核心的地位。
企业精神文化，是指企业在生产经营过程中，受一定的社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种精神成果和文化观念。它包括企业精神、企业经营哲学、企业道德、企业价值观念、企业风貌等内容，是企业意识形态的总和。它是企业物质文化、行为文化的升华，是企业的上层建筑。
企业文化的功能
（一）企业文化具有导向功能
所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。企业文化的导向功能主要体现在以下二个方面。
1.经营哲学和价值观念的指导
经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则，这些方式和法则指导经营者进行正确的决策，指导员工采用科学的方法从事生产经营活动。。事实上，一个公司缺乏明确的价值准则或价值观念不正确，我们则怀疑它是否有可能获得经营上的成功。”
2.企业目标的指引
企业目标代表着企业发展的方向，没有正确的目标就等于迷失了方向。完美的企业文化会从实际出发，以科学的态度去制立企业的发展目标，这种目标一定具有可行性和科学性。企业员工就是在这一目标的指导下从事生产经营活动。
（二）企业文化的约束功能
企业文化的约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现。
1.有效规章制度的约束
企业制度是企业文化的内容之一。企业制度是企业内部的法规，企业的领导者和企业职工必须遵守和执行，从而形成约束力。
2.道德规范的约束
道德规范是从伦理关系的角度来约束企业领导者和职工的行为。如果人们违背了道德规范的要求，就会受到舆论的遣责，心理上会感到内疚。同仁堂药店“济世养生、精益求精、童叟无欺、一视同仁”的道德规范约束着全体员工必须严格按工艺规程操作，严格质量管理，严格执行纪律。
（三）企业文化的凝聚功能
企业文化以人为本，尊重人的感情，从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，强化了团体意识，使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。这时，“厂兴我荣，厂衰我耻”成为职工发自内心的真挚感情，“爱厂如家”就会变成他们的实际行动。
（四）企业文化的激励功能
共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值，自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满足，这种满足必将形成强大的激励。，他们会加倍努力，用自己的实际行动去维护企业的荣誉和形象。
LZ 要自己补充完善
什么是行业特点?如何定义公司的行业特点?有哪几个依据?
公司简称应有行业特点 |
□曹葵
随着上市公司数量的不断增加，公司简称相似的也越来越多，区分这些公司对一些刚刚开始股票投资的人来说是一件难事。 比如安泰科技和安泰集团，一个主要生产金属材料，一个是煤炭开采，但是从名称上实在看不出它所从事的行业。又如叫宏达的公司多达3家，它们分别是宏达股份、宏达精编、宏达新材。宏达新材主营有机硅单体及副产品的生产加工，生产销售硅油、硅橡胶及其制品、高分子材料和石油化工配件；宏达精编主营针织及纺织面料、服装、合成革的制造、加工、销售，印染。望文生义还基本可以确定宏达新材和宏达精编的主营业务，而宏达股份从字面上根本无法知道其主营业务是化工、建材还是铅锌矿开采。再如诚志股份，其主导产品是医化工业，但是从名称上既看不出其地域特点，更看不出行业特色。 还有一种情况就是公司资产被一家大股东资产置换，主营业务已经发生变化，但公司名称没有变化。比如鄂尔多斯以生产羊绒衫闻名，但是现在的主营业务中包含了煤炭开采。类似的还有福星股份，原来叫福星科技，原主导产品是钢丝绳，现在公司的主要收入来源已经变成了房地产开发，但无法让人从名称中获知其新的行业特点。 原来清华同方、清华紫光的名称很好，也被广大投资者接受，仅仅为了回避使用“清华”两字，才先后改变名称，但是改得失去了公司特点。尤其是同方，先后孵化分拆了诚志股份和泰豪科技两家公司上市，现在的名称使其“资本加技术”的特色无法体现，如果叫做同方控股，其企业孵化的特点才能得以充分表现。 至于霞客环保，从名称看人们会把它当做环保企业，虽然其主营业务中废弃聚酯物和其他塑料的综合处理、销售及其在差别化、纳米功能性纤维、纱、面料，聚酯包装膜、带、容器及绝缘材料、工业材料、建筑材料等相关制品中的开发和再生利用，可以说与环保密切相关，但毕竟不是直接的环保工业，而是纺织工业，因而叫做“霞客色纺”更合适。 为了方便广大投资者，公司名称尤其是简称要体现公司的行业特点。当然也不能一概而论，比如伊利股份已经是全国知名的企业，其产品早已进入千家万户，因而也能被投资者接受。 通过全员持股谋求共赢 □陆向东
导致股市大幅波动的原因固然是多方面的，但我认为最根本的原因在于上市公司融资项目实施效果，与经理层人员的自身利益没有直接关系有关，从而使得“圈钱”等不负责任行为有了客观存在的基础。 从表面来看，上市公司是股东和相关各方共有的利益载体，但董、监事及经理层人员的任期都是有限的，任期一到，或易职或退休，员工在企业不景气时则会另谋出路，由此决定了投资者遇到公司业绩不好时只能采取“亏损出局”这样一种措施。因此，为了促进上市公司长期稳定发展，从根本上维护股东利益，有必要推行全员持股制。具体办法是：规定上市公司员工薪酬由基本薪酬和效益奖励两部分组成。其中，基本薪酬可参照周边地区和同行业水平确立，并依据物价水平实行周期性调整；效益奖励则与公司经济效益的升降挂钩。每当完成年度经营任务后，公司即应按照经济效益增长额度的一定比例，提出用以奖励员工的股票回购方案，呈报股东大会批准后实施。这样，通过全员持股，激励员工齐心协力把公司经营好，实现股东、公司管理层和员工之间的共赢。 上市公司公告不能忽悠人
□陈奇
最近，一个朋友苦着脸告诉我，他被一家上市公司的公告忽悠了。 原来，该公司3月27日发布公告，称“公司正在筹划重大关联交易事项，并将在本公告刊登后五个工作日内向相关部门进行政策咨询及方案论证。”同时，公司又告知：若未能在公司股票停牌之日起5个工作日内（含停牌当日）就该事项与相关部门咨询论证，或有关初步论证未获通过的，公司将公告并复牌。若该事项经初步论证为可行，公司股票将继续停牌，公司将刊登该事项进展公告。停牌期间，公司将每周发布一次事件进展情况公告。 显然，这个公告给投资者的信息是，若重大关联交易事项未获得通过，五个工作日后公告并复牌。如果获得通过，则继续停牌，并每周发布事件进展公告。4月3日，也就是五个工作日后，公司发布了以公司资产认购另一公司股权的公告。这个朋友本以为会继续停牌，所以就办自己的事去了。不料晚上回家一看，股票却吃了个跌停板，损失惨重。 笔者认为这个公司的公告确实比较含糊。什么叫初步论证？什么叫论证通过继续停牌？而且每周发布事件公告？结果却是直接复牌。上市公司应该明白，维护股东利益，是上市公司管理层的责任。在发布公告的问题上，不应含糊其词，更不应用容易造成误会的公告来忽悠股东。这样的结果，除了让投资者受到损失外，同样对公司的形象也造成极大的损害。 |
企业有什么好处，品牌对企业的作用
品牌对消费者来说具有简化购买决策，从而降低购买时间与精力成本。同时，品牌意味着较好的质量，意味着品味，所以选择购买品牌产品通常能提高整体顾客利益。最后，品牌一贯的质量稳定性具有降低购买风险的作用。所以品牌增加了顾客的购买价值，这也是顾客为此愿意支付品牌溢价的原因。
具体而言，品牌对企业至少有以下6个好处：
1、品牌能够为企业的产品特色和外观包装提供法律保护。品牌名称可以通过注册商标获得保护，制造流程可以通过专利权获得保护，包装可以通过版权获得保护。这样就确保企业能够对这些知识产权进行安全的投资，并从中获益。
2、在现实生活中，品牌资产暗示了一定水平的质量，良好的客户体验和与身份、品味相关的心理感受，满意的购买者很容易再次选择这种产品，这大大提高了回头客和口口相传的比率。品牌的重要性
3、品牌忠诚为企业提供了可预测性的需求，同时它建立的竞争壁垒使得其他公司难以进入这个市场。顾客忠诚也可理解为顾客愿意支付更高价格的意愿，即品牌溢价。从这两方面来说，品牌是保障竞争优势的强有力手段。
4、品牌能够提高企业在行业内的知名度，有利于增加合作伙伴。品牌文化对于消费者来说，可以提高忠诚度，同样对于同行业的企业来说，可以提高行业知名度。不仅能提升企业主的个人地位，而且能带来实质性的利益。增加同行业或不同行业企业之间合作的机会，比如交叉销售，联合促销等等方式。
5、品牌对内可以提升员工的自豪感和对企业的成就感。品牌对企业内部的作用可以这样理解：品牌给员工带来自豪感和归属感，使员工对企业更忠诚，并能提高员工工作效率，为企业创造出更大的价值。
6、品牌提升企业价值。对企业来说，品牌能够影响顾客的行为，能够给它的所有者带来未来持续收益的保障。企业愿意为品牌的并购支付数倍的资金，便是最好的证明。