公司需要规划新的工厂，现在需要逻辑求出在新工厂面积需求？

企业计划进行新工厂布局规划,要从哪方面入手?

可参照以下几个新工厂布局规划的开展步骤1、基本状况把握:了解企业发展的基本状况和行业市场预测分析.2、解读企业文化:解读企业文化,调阅企业视觉形象识别文.

逻辑学中把“车间”概括为“工厂”符合逻辑思维吗?

逻辑学是一门研究逻辑思维、逻辑推理等的学问,逻辑思维是大脑拥有的一种思考方式

新建一个工厂,要求你提出一个新建工厂的合理规模,你如何开展这项工作?

最主要从估算销售收入开始(如果有确定的订单是最好),从而确定你的产能以及需要多少设备,然后根据情况估计厂房面积和需要多少劳动力.基本上思路就是这样吧.

修改病句:经过这个工厂工程技术人员精心设计,推出新产品彩色搪瓷浴缸.

“经过这个工厂工程技术人员精心设计,推出新产品彩色搪瓷浴缸.”这个句子的毛病是却主语.有两种修改方法:1、这个工厂工程技术人员经过精心设计,推出新产品彩色搪瓷浴缸.2、经过工程技术人员精心设计,这个工厂推出新产品彩色搪瓷浴缸.

对于已经选址好的新工厂,如何对新工厂布局

本人参加过几次搬厂,给楼主一点意见:1、从大物流方向,布局首先应避免返流,要顺流;2、厂房性质,生产制造、物流一起还是专做物流?如是制造要注意产线的流向,设备的尺寸,电线线路的布设要与设备线体一致,通道宽度要求,3、各功能区域布局、大小要求(如办公室,会议室,制造车间,原料仓,成品仓等);4、使用CAD设计图纸应可以搞定了.

微观经济学练习题 某水泥厂的需求曲线方程如下Q=400 - 2P.

(1) 根据题设:Q=400-2P 所以价格应为P=400-Q/2=400-180/2=110 (元) (2)曲线这个东西,我真是没法给你画.(3)点价格弹性,根据公式:e=EQ/EP=-P/Q dQ/dp=-120/160 * dQ/dP=120/160 * 2=1.5

新建工厂车间布局如何进行规划?

新工厂建立起来了,首要考虑的就是新工厂怎样进行布局规划.新厂布局规划是为了让在生产的过程中减小浪费,还要强调现场的目视沟通.天行健咨询对新工厂进行精益.

面试时,考官问到:工厂布局规划的重要性 该从哪个方面回答?

这个问题的背后是了解求职者的求职动机和对自己中长期职业发展的思考.而此时需要传递给HR的信息是:1.你是有备而来的,因为对自己是有职业规划的,所以求职投简.

某公司要生产若干件新产品

解:(1)设这个公司要加工x件新产品,根据题意得,解这个方程得x=960. 答:这个公司要加工960件新产品.(2)若单独由红星厂加工,需经费60*(80+5)=5100(元), 单独由巨星厂加工,需经费40*(120+5)=5000(元), 若两厂合作需要的经费(元). 所以三种方案中两厂合作24天即省钱又省时.

新工厂布局规划的具体步骤

新工厂布局规划的具体步骤如下:1、了解产能需求和客户需求节拍,这一步是很重要的,客户就是上帝,我们要了解产品的需求和客户的需求,这样才可以 将厂子里生产.