成功管理的公式 成功学公式成功等于加方法

怎样成为一个成功的管理者一个管理者最终要成功至少要有三个基本的先决条件:能力、从事管理的动机和机遇.这三个要素可以构成管理成功的基本公式:成功的管理=.

关于成功,有两个公式影响比较大.一个是著名科学家、思想家爱因斯坦的公式:A=X+Y+Z.A是成功,X是正确的方向,Y是艰苦努力,Z是少说空话 一个是当代流传比较广.

爱因斯坦在《自述片断》中写到:A代表成功,X代表艰苦的工作,Y代表休息,Z代表少说费话.于是得到这样一个关于成功的公式:A=X+Y+Z.在爱因斯坦的成功公式中.

怎样做一个合格的管理人员 行政部 李 珂 (编者按:本文作者是我司行政部经理,MBA硕士生.2001年春节,放假前的最后一次全司中层干部大会上,公司对中层干部出.

在领导的关心下,自己的努力下,另外的就照实写你这阶段来的工作

看了上面几位的言论,能体验到这是心中的话.在你的管理过程中遇到员工对你的所做所为不了解产生误会,这是难免的.这种情况下管理者也很苦脑,我建议在这种情况.

要成为一个成功的管理者,就要花50%以上的精力管理好自己.一个管理不了自己的人,如何管理别人? 一个每天上班不守时的人,下属会守时吗? 一个下班逛街泡吧看.

不管是成功管理者还是有效管理者都需要掌握基本的管理技能.这些技能包括有效的管理时间、解决问题、决策分析以及绩效考核等问题.对于他们两个的理解是成功的管理者还需要具备个人魅力,能够领导下属.这些能力可能是管理者本身就具有的,或者说是天生的.其他人不能够通过学习而得到的,通常成功的管理者的性格也是他们成功的一个关键要素,但是到底那样的性格可以保证这样的成功却没有一定的规律可循.有效的管理者是可以通过学习或者是培训而习得的,只要你能够掌握成为有效管理者的基本技术就可以成为有效的管理者.这种能力不是天生的,跟个人的性格的关系也不是很大.

一、过硬的专业能力 基层管理者即是管理者,同时又肩负了具体的工作和事务,所以个人过硬的业务能力各素质是在组织中“让人心服口服”为前提.同时,企业的各种业.

1、 利率=纯粹利率+通货膨胀附加率+风险附加率 2、流动比率=流动资产/流动负债 3、速动比率=(流动资产-存货)/流动负债 4、保守速动比率=(现金+短期证券+应收票.