每天一点pedoi太精彩了？iswt产品经理 转产品经理后悔了
万万没想到里，王大锤说的一句台词 什么出任ceo迎娶白富美，走上人生巅峰 原句怎么说的对
“不用多久，我就会升职加薪、当上总经理、出任CEO、迎娶白富美、走上人生巅峰，想想还有点小激动。”
屌丝代表王大锤扮演者罗宏明(白客），是《万万没想到》中的一个角色，以夸张而幽默的方式描绘了意想不到的传奇故事。
王大锤作为职场界、名医界、相亲界的著名屌丝，每天的生活都多姿多彩而又变幻莫测。本来只是一场很简单的面试，但在王大锤看来却变成了一个探案现场，最后的面试结果更是让人意想不到。
王大锤是一个努力奋斗并且对事业爱情有梦想的青年，但是不断的在现实的压迫下离梦想越来越远。从另一个层面上，王大锤的走红代表着很多平凡的观众在他身上看到了自己的影子。努力奋斗却因为出身不高而屡屡碰壁。
产品经理每天做什么
早上第一件事，项目晨会，项目助理组织，每个人简单说下手头的工作，进度，遇到的问题等，对于大部分产品经理来讲，没有太大意义。然后，打开jira，查看下项目助理已经安排好今天需要调研或输出方案的任务，像完成任务一样，挨个找业务方调研，再独自输出需求文档。
接着，可能接到了业务部门同事反馈有个系统异常，和开发同事一起查下原因，跟进下处理进度，处理下异常数据。
然后，部门每周还会有各种会议，业务需求评审会议，需求文档评审会议，内部需求拉通会议，产品组例会，项目组例会，部分需求调研会议等。然后，有些已经在开发或测试中的任务，对需求有疑问，都要耐心解答下。
扩展资料；
一、职业要求；
1、教育培训
产品经理是要负责产品的整个生命周期的管理，因此产品经理需要有具备多方面的能力。一个合格的产品经理，一定是接受过市场营销、需求分析、用户体验、数据分析、竞品分析、运营思维、原型设计等相关培训。
2、工作经验
产品开发及其管理5年以上工作经验，具备良好的资源整合能力、沟通协调能力和书面报告能力，具备独立解决问题的能力和较强的市场分析能力，对产品和数据运营敏感，思维清晰而有条理，有极强的学习能力，能承受较大的工作压力。
二、职业发展；
对于大公司而言，产品经理是一个非常重要的角色。因为产品经理要负责整个产品的成败，所以从研发到生产到销售，产品经理都有权进行干涉。但是在小公司境遇就不尽相同，权力会相对小一些，但是产品经理对于提高自己的创新能力，选择创业是非常有帮助的。产品经理一般由产品专员发展而来。
怎么判断自己是不是适合做产品经理?
你看看自己是否能做到以下几点：所占的比重越高，越适合做产品经理
1、你已经给自己做了一个直到2020年的目标规划
产品经理必须对自己的产品有长远的规划，如果你凡事有做计划的习惯。那么进这行会好过些。
2、对于做开发来讲你太外向了，对于做销售来讲你又太内向了
产品经理要跟开发、设计、销售、运营、用户、老板…..进行交流，不寄希望于你能赶上销售的口才，但总不能闷头搞产品吧。
3、看到商场里的东西，总想探究下这是解决什么需求的
产品经理思维，从用户的需求出发
4、做任何决定的时候，都会做做swot分析(优劣分析)
同上条，多个需求同时出现的时候，如何进行合理的选择。
5、很想把新出的手机app全部玩个遍，对于类似的还会进行评论比较
不解释，竞品分析。但是不要以为经常注册各种产品去用，去想，去玩就适合做产品经理了，可能你只是喜欢做用户。真正的产品经理可能会抠到为什么底部导航的帮助按钮用的是半透明的图标。
6、总是爱问为什么
产品经理经常会碰到各种需求，接到需求不是立马去做。而是先考虑每个需求的原因，为什么要去做，为什么在这个时间段做。
7、总会制定出多个出游方案供大家选择
产品经理是办法最多的那个
8、多多少少懂点技术，会点数据分析，甚至做点小设计
其实是便于跟开发、运营、设计人员沟通
9、微博控、微信控、互联网各种控
一颗热爱互联网的心
产品经理为什么这么火
什么意思？是很多人想做产品经理吗？
产品经理，本身毫无感情色彩可言，只是近几年被提的多，其中不乏滥竽充数者；且不同行业、不同企业标准不一导致浑水摸鱼者众多，才会让人们觉得好像谁都能当产品经理，且经理二字听起来着实光鲜。 1、工程师或设计师被产品经理折磨惯了； 2、产品经理不用当经理也有个“经理”的title； 3、产品经理并不硬性要求某种专业能力或知识，看起来容易上手； 4、有很多人以为有想法/能给产品挑毛病/喜欢上网/看了两本书就能够做产品经理； 5、认为经常逛豆瓣，去过什么产品沙龙，能写几篇酸楚的充满了“需求”、“用户”、“产品设计”等字眼的博客就可以当产品经理了； 6、经常被一些自称产品经理的人（比如说周鸿祎、马化腾神马的）蛊惑，觉得当了产品经理，以后必然直升CEO； 7、被一些不靠谱媒体忽悠，这些媒体无一例外地把一些各行各业的牛逼人硬捧成产品经理，于是就形成了一种产品经理拯救世界论，于是很多无知少年就再次从了； 8、很多烂公司（其中不乏很多大公司）自身专业程度不够，对产品经理岗位职责不清晰，导致对产品经理们的基本技能要求太低，考核不严谨，从而造成了很多烂大街的产品经理。有些人在公司技术干不下去了，于是转岗为产品经理了，从事运营不想背KPI了，就舒舒服服地做起了产品经理，市场、销售、客服觉得自己职业发展有瓶颈，也转岗为产品经理了…… 其实产品经理是一个很重要很核心的岗位，造成国内产品经理几乎泛滥的根源有几点： 1、产品经理职责不清晰，大部分干的都不是产品经理的工作；
2、产品经理没有经过严格的筛选、培训和授权；
3、产品经理的待遇绝大多数比技术工程师底（真正的产品经理应该比技术高而且高很多）；
4、产品经理没有较为规范的组织级别和规范。 很多刚毕业的就想做产品经理，其实没有三五年以上的产品积累，真的敢叫自己是产品经理？很多公司三五年后，都是高级产品经理，资深产品经理和产品总监了，看看传统行业，三十多岁，四十多岁还是产品经理，人家也没总监，产品经理就是产品经理，还高级，还资深，还总监…… 产品经理一词，在不同行业的定义是不同的。 ·传统行业尤其是有型产品行业，产品经理都是要求有相当多的专业知识、相关经验和沉淀才能到达的位置；其职责大多是管理与其产品/服务线相关的所有大小事务。 ·在互联网行业，产品经理似乎是个新提法，即使在互联网行业里，产品经理在不同的企业中的定义也是不同的，例如百度的产品经理要求颇高的，把控一个甚至一系列产品的业务及方向。在阿里巴巴，产品经理是产品助理、 产品策划 、产品规划师等职位的另一种称谓，不同p级别的能力要求是不同的，可能是功能级别的、产品级别的、产品线级别的等等。 与其他任何职业一样，想做好产品经理不容易，需要知识、头脑、敏锐、感觉、口才、沉淀……从其他职位转过去的产品经理不一定做不好，人各有志罢了，有谁在人生的前1/4就给自己定了性呢，那人生岂不是太无悬念和生趣？！