erp实施要多长时间 erp实施顾问月薪是多少

有专员培训的话会快很多,自己慢慢摸索的话估计要挺长时间的.所以一般的话能够邀请培训人员上门培训会事半功倍

1. 如果单纯的说某个模块的话其实基本个把星期的话是可以OK的,但是仅限是软件级别的功能熟悉了解;2. 如果要结合软件在客户方的实施的话这个没有一个硬性的指标.

1.初次调研: 主要的目的就是ERP软件提供商的实施顾问人员能够对企业各个部门的业务流程初步了解,能收集到各个部门业务流的所有单据,和各个部门人员的认识,.

一、做系统调研;二、做流程的分解和重组 三、做流程测试 四、系统培训 五、准备基础数据和初始化 六、系统上线 七、系统维护

ERP需要长期的时间来学习才能有所了解 因为ERP最重要的不是软件的操作,而是对业务的熟知,只有经过长时间的学习才能对ERP有较深入的了解

做仓管只需要知道仓库部门的流程以及系统操作就可以了..都是规定的..死记硬背啊..很快的..一个星期绝对可以熟练..

ERP系统的实施一般分为三个步骤:系统培训阶段、系统试运行阶段、系统上线阶段各个阶段的时间长短与合同洽谈时的细节有关:一、系统培训阶段 系统培训阶段是指.

ERP的发展历史 基本MRP (Material Requirements Planning):物料需求计划,用于库存管理和生产控制,即按时按量得到所需要的物料.局限性:没有考虑企业实际制造.

精磋ERP实施参考 1.初次调研: 主要的目的就是精磋erp软件提供商的实施顾问人员能够对企业各个部门的业务流程初步了解,能收集到各个部门业务流的所有单据,和各.

erp简介 ERP是Enterprise Resource Planning (企业资源计划)简称,是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求,.