往古原酒的企业文化是什么？ 远成快运企业文化
太古集团的企业文化
太古旗下多项主要业务均有悠久的历史，代表着丰富的经验和专业知识。承先启后，以远大的目光积极扩大投资，是太古的一个主要优势。除历史悠久外，太古向以高度诚信和优质管理而驰名于世，对此我们深感自豪。同样重要的是，无论在过去或未来，太古旗下经营各种业务的公司均在营运创新、客户服务、取进管理和最佳环保守则等方面创设标准。无论何时，我们都明白必须继续「做得更好」。若缺乏了创意、革新和进步，我们就不可能在过去一百九十年来一直屹立商界，并且不断进步。
太古的格言是「敬业务实」，换句话说，我们实事求是，以务实的态度发展业务。今天太古是一个规模宏大、业务多元化的集团。可能并非每一位员工都认识这句格言，但太古旗下所有业务均致力发挥太古格言的基本精神：凡事追求卓越，精益求精。我们的成功全赖于此。
茅台酒厂的企业文化
企业使命——弘扬国酒文化 追求创新卓越
企业愿景——享誉全球
企业核心价值观——以人为本 以质求存 恪守诚信 继承创新
企业经营理念——理性扩张 统筹发展
企业决策理念——谋则科学民主 定则果断执行
企业人才理念——以才兴企 人企共进
企业领导理念——务本兴业 正德树人
企业精神——爱我茅台 为国争光工艺技术
一年一个生产周期，从原料进厂到成品出厂，至少需要五年时间。
制酒过程需经九次蒸煮（馏），八次发酵，七次取酒。
高温制曲、高温发酵、高温接酒是其独特工艺，其中高温制曲和高温接酒对中国白酒工艺变革产生了重大影响。
长期储存是茅台酒风格形成的关键因素之一，在白酒行业独具特色。
精妙绝伦的勾兑技术和理论由茅台率先提出，是对中国白酒行业的重大贡献之一。
酱香、窖底、醇甜三种典型体的划分和总结，对中国白酒香型划分和浓香型白酒的发展作出了划时代的贡献。
GB18356-2001 《茅台酒（贵州茅台酒）》既是国家标准，也是企业标准和国际标准，在白酒行业绝无仅有。
独特的空气、气候、地理、水文环境，使茅台酒不能异地生产，在全国白酒行业也是绝无仅有。
茅台酒已通过了绿色食品和有机食品认证，并被确定为原产地域保护产品，在全国白酒行业，迄今只有茅台酒集此三者于一身。
中国加入 WTO ，全国经济一体化，给茅台酒厂集团公司带来了挑战和机遇。国酒茅台将以铸造一流企业为愿景、以走新型工业化道路，做好酒的文章，走出酒的天地为发展方向，向着更快、更高、更强迈进。
艾芬特企业文化是什么？
艾芬特企业文化问下公司的人力资源管理者就知道了，企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式，它体现为企业价值观、经营理念和行为规范，渗透于企业的各个领域和全部时空。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育，是企业职工思想道德风貌的提高。通过企业文化的建设实施，使企业人文素质得以优化，归根结底是推进企业竞争力的提高，促进企业经济效益的增长。
内蒙古蒙古王酒业公司的企业文化
企业宗旨
照章纳税，让政府满意；加快分红，让股东满意；合理薪酬，让员工满意；回报社会，让市民满意。
企业精神
勇于参与竞争，不断超越自我。
企业价值观
市场就是价值，效益就是生命，团结就是财富，创新就是未来。
管理理念
观念决定思路，
思路决定出路，
细节决定成败，
落实决定成效。
市场理念
市场是创造出来的，消费者就是市场，
谁离消费者越近，谁就离竞争对手越远，谁就会赢得市场。
以真情的服务去赢得无情的竞争；以优质的产品赢得忠诚的用户。
人才理念
人才=财富
用人原则
品德至上，绩效论才，末位淘汰。
重文凭，更重水平；能力决定岗位，贡献决定薪酬。
留人原则
感情留人；待遇留人；事业留人，如果你是一粒种子，给你茁壮的土壤；
如果你是一只雄鹰，给你翱翔的天空。
功过观
无功便是过，平常就是错。
职业道德
维护团队，爱岗敬业，发展个人
为了放射自己的光，无须熄灭别人的灯。
工作理念
小处着眼，大处着手，不求一步登天，但求每天进步。
用力去做只能合格，用心去做才能优秀。
在位不缺位，到位不越位，补台不拆台。
工作作风
主动工作，爱岗敬业，严细高效，求实创新。
竞争理念
没有天生的强者，只有勇敢的实践者，行动就有可能。
没有疲软的市场，只有疲软的思想。在这个世界上没有永远的失败，只有暂时的成功，爱拼就会赢！