工地上带工人怎么收拾 工地老板怎么管理
你按照下面的几个方法进行运做一定会处理好这样的事情. 一:和老板(总经理). 在工地上不要和他们说太多的话,特别是无关紧要的话,更不能开玩笑,要让他们感觉.
抓住命脉,1、工程结款需要你签字同意,2、发现各类问题,有权罚款,如果罚款不交,有权扣工程款,3、自己技术硬,可以 发现工程质量问题,可以要求推到重做,有这几样,他会相当听话
我是干工程的,工地上总有很多工人很难管理,我应该采取什么办法,请师.摸清他们的脾气,欺软怕硬的你该骂就骂,固执的你该哄就哄.得民心者得天下,对待工人讲究的就是实在.部分个性鲜明的工人闹的欢的就给点颜色,也可以采取不理睬政策,晾着.管理者要识大体,以大局为重,而工人一般只关心自己的利益,当他们利益与管理冲突时,自然就会各种耍性子.所以也要为他们的利益考虑,两者达到平衡,一切都不是问题了.
在工地如何带人处事真诚相待
包工地该如何去管理工人你朋友在工地是包什么活的?木工、钢筋工、还是其他?你朋友让你帮忙管理现场工人,属于班组带班的角色,首先你得看得懂图纸,以做木工为例,你得从图纸上读懂墙、柱、梁等这些构件的尺寸、标高、位置等等,这样才能知道工人有没把活做对;接下来,你得学会安排工人,比如施工单位要求你3天内得做好一层的模板,你要安排多少工人才合适;还有一点也很重要,多和现场施工员沟通,可以向他请教.满意请采纳.
(急!!!!)怎么样才能带好建筑工人?(急~!!!!)d第一,团队建设,从关心下属,请客吃饭,发发短信等小细节做起第二,以身作则,严于要求自己,不要让自己看起来松散第三:...
怎么管理好工地上的工人干什么都要有个度你对他们太好他们会感觉你好欺负就不会听你的,你对他们太严厉他们直接撂挑子.经常跟他们聊聊天不用聊的多深家常嗑就好.
一个包工头应该如何把自己的工人管理好.有谁能给我个好的建议谢谢!为难你的人看在你队伍里起多大的作用 .管好了这些人就管理好了整个队伍. 如果起很大作用的那就先稳住他,再培养这样的人 ,要不把他收拾的服帖, 不起很大的作用就开了他,杀一儆百.
如何带好建筑工人?我自己喊了同村几十号人在工地做活路,像是包工头吧.就是请.弄一个集体劳务合同,让他们签字,这样就能管理他们了.盐城律师柏志海
请教各位:在工地上,怎么和和垃圾工友相处朋友,你说的情况,应该直接找此工地的承包人,他有责任对工人的安全负责,对工人在施工中造成伤害的,他必须要给予治疗及善后处理.如果他不认帐,你可以向当地的劳动仲裁委员会申诉或者请求法律援助.