考拉小勇士儿童乐园加盟不退钱怎么办？ 考拉大冒险儿童乐园加盟
儿童乐园月卡可以退钱吗? 昨天刚办的，然后今天人突然不舒服，需要在
这个要和乐园管理人员沟通一下，如果实在不想去，一般乐园老板会退的。荣一游乐建议
儿童乐园加盟要注意什么
注意事项：
一、忌讳主观
室内儿童乐园在选择项目时，普遍存在一个误区，如投资者看到一个新颖项目，体验一番，觉得不错，马上做出购买决定。一旦项目投入到运营中去，却达不到预期效果。这种现象非常普遍，原因也很明显，因为项目是你喜欢的，并不一定是孩子喜欢的，经营者经常容易掉入这种“主观”陷阱中。
二、量体裁衣
有些乐园面积大，项目却很少，给人感觉非常空旷，不利于场地气氛的聚集；有些乐园面积小，设备却非常多，非常拥挤，让客户感觉不适。室内儿童乐园在规划项目时，一定要依据场地的大小与形状，来选择适量、合理的项目。
100方的场地，你非要规划一个儿童驾校项目，这合理吗？100方的场地，你既要有儿童淘气堡，还要有儿童电玩，儿童拓展，儿童轨道赛车，这适量吗？室内儿童乐园在项目选择上，切忌“贪多求全”，项目多、项目全未必是好事，量体裁衣才是正道。
三、因地制宜
北方人喜欢吃面食，南方人喜欢吃米饭。各地习惯不同，喜欢玩的项目自然也就不同。山东注重教育，广州注重体验，在山东开店，游乐项目应偏重寓教于乐，在广州开店，游乐项目要追求体验。所以，乐园在选择游乐项目时，一定要因地制宜。除此之外，投资者应对当地的人文环境、消费者玩乐喜好、消费水平等要有深入了解。乐园通过融入一些当地文化的装饰装配元素，来引发客户的内心共鸣；规划一些当地人爱玩的游乐项目，来迎合消费者的玩乐需求；制订合理的价格体系，来吸引客户持续消费。
四、主次分明
很多乐园冠以“儿童主题乐园”，但实际在规划项目上，这家抄袭一点，那家照搬一点，更有甚者，连装修风格和机台摆放都是“拿来主义”，后乐园成了一个“四不像”，更谈不上“主题”二字。如何做到主次分明，凸显乐园主题？从“形”上，我们可以在场地的装修、装饰类设备及游乐设备的配置上下一些功夫，至于“意”，则需要乐园学会讲故事，在乐园的策划、宣传、推广及活动中始终围绕“乐园主题”，久而久之，形成乐园独有的文化和标签。
五、冷热搭配
相对而言，场地内有“热”项目，必然就会有“冷”项目。一些场地，有的区域人气爆棚，有的区域无人问津，这样并不利于整场的经营。场地内的冷热项目一定要合理穿插，热项目之间与冷项目，冷项目之间有热项目，通过热项目来带动冷项目，冷热项目贯穿整场，形成一个完整的闭环，这样才能增加消费者在你的场地的驻留时间。
六、比例合理
有些投资者对于营收机台看的过重，往往欲速则不达。对于室内儿童乐园，营收固然重要，但没有人气，哪来的营收？在室内儿童乐园的设备搭配上，人气设备与营收设备的比例要合理，一般建议：
主力营收类设备（增加场地收益）35%—40%
亲子互动类设备（聚焦场地人气）30%—35%
配场装饰类设备（烘焙场地氛围）20%—25%
儿童乐园加盟费用需要多少钱
加盟不是需要多少钱，首先看你的店面面积是多大的，然后就是运作什么项目！首先选择一家品牌合作，我以十年的经验告诉你，不要听他们自己吹嘘多好！下去实体考察要记住越便宜的越是差劲，不要被花言巧语迷惑了！然后就是直营店面和展厅做的漂亮是为了做给考察客户看的！看最起码三家加盟店面实际的效果还有就是自己询问加盟商这几品牌到底怎么样！这样才能做到无忧放心加盟！至于国内我个人认可的乐园：大白鲸，汤姆熊，反斗乐园，悠游堂，巴米兔，奇乐儿都是可以的！
经营室内儿童乐园加盟店不亏本经历，怎样才能做
一、良好门店形象
儿童乐园加盟店的门店形象代表着品牌的魅力，也能凸显出企业的文化，是一种直观的品牌宣传形象，一定要有独特性、要有特色、要让孩子们喜欢。顾客在购买商品时对门店的第一印象非常关键，这决定了顾客是否愿意进店。因此良好的加盟店形象是促进销售的前提。
二、注重店铺陈列
对于儿童乐园加盟店的陈列并不是把商品摆放到货架上就万事大吉了，而是要使这堆商品活起来，吸引顾客的游玩欲。塑造商品的美感以达到吸引消费者的目的。另外音乐的选择也是非常重要的。据调查研究显示，轻松愉快的音乐在店铺播放时，使销售额增加40%，所以儿童乐园加盟店的音乐设置要多以轻松愉快的儿童音乐为主。
三、加强广告宣传
强化门店广告的宣传，尤其是店头广告和店堂内灯箱广告。此外，儿童乐园加盟店也要扩大品牌宣传，利用大众传媒如电视、报纸、广告等形式进行扩大宣传，引起顾客对品牌的注意，激发顾客的购买欲望定期做活动，活动往往是最直接、最有效的提高业绩的方式，尤其在看似景气、消费却下滑的内冷外热之时，活动更显重要，可增加新鲜感。
四、留住员工的心
员工的良莠、稳定性对一家店的影响很大，尤其是在开业初期，而开业中后期则可能面临员工被挖墙脚的情况，因此，如何抓住员工的心，就成为当投资者的必修课程。有些员工并不是非常在意领多少钱，而是在乎有没有成长。想要留住员工的心当然就要激发员工的斗志，老板如果顺势说句话："今天辛苦了，要好好爱惜自己的身体，不要太劳累了"，便可以让员工更加卖力。