全球化采购的优缺点 全球化采购模式的缺点

全球采购 指企业充分利用全球资源,从世界任何可以提供资源地寻求制造产品的资源.1、可以扩大供应商价格比较范围,提高采购效率,降低采购成本 通过全球化采购,.

集中采购的优势和劣势 集中采购优势是工作量较轻,一次采购,长期供货和服务,容易操作.采购效率较高,支付也比较方便. 一是通过一次招标确定了供应商,企业需.

(一)全球范围内采购.采购范围扩展到全球,不再局限于一个国家一个地区,可以在世界范围内配置自己资源.因此,我们充分和善于利用国际市场、国际资源,尤其是.

有利因素 1、可以充分地利用外资,促进经济增长. 2、资本的进入带来了实用技术. 4、外资进入有助于解决发展中国家剩余劳动力就业问题 5、经济全球化促进了发展中.

别忘了给分哦;1、响应慢(流程长);2、运输时间长;3、运费高;4、费用高(保险+关税+增值税+通关费用);5、不确定性比国内采购多(淡旺季、节假日、时间差、语言、文化);6、退/换货不容易;7、还收汇率的影响;8、船期或航班影响;先说这些吧.呵呵

优点暂时没有发现. 也许担保, 过关也算是优点吧. 缺点, 价格高, 货不靠谱.联系不方便.、 你玩大话,我刚回答过你的问题.

有没有长点的!!???

国内采购优点:国内采购不会遇到商业沟通的困难,双方都可以减少资源消耗;国内采购不存在国际贸易运输、定价的问题,省却了在国际贸易中洽商运费、保险、交货付款条件等问题;国内采购一般用时较短,面临的不确定性和风险较小.国内采购缺点:对购买商的选择余地较窄,不能获得高质量和高科技的产品等.

利:有利于资源全球化配置,寻找全球性价比最高的物料,提升企业供应链竞争力.弊:国际相关认证往往欠缺,需要与国际对接,要考虑的物料来源国的政治经济风险.

网上招标会减少采购单位在招标过程中事先选择单位的麻烦,各单位会根据招标内容有针对性的自己来投标,同时,如果是国际招标的话,会有专门随即抽调的专家组为你评标,定标,省去了自己评标定标的麻烦,缺点是缺乏控制性,采购单位不能按照自己的意愿确定最后的中标单位,为你评标的专家组未必会综合考虑到企业自身对产品的具体需求,比如你更看重价格便宜或更看重质量和品牌,这些专家组不会为你考虑.从投标的角度来说,网上投标会增加投标过程的透明度和公平性,由于采购单位不能直接决定谁中标,所以相对来说,投标单位不必过多的考虑和采购单位之间很复杂的关系.缺点是投标过程过于死板,缺乏可商量的余地,相对来说会减少投标单位增加利润的机会.