现在的老板表面上看起来好像非常专业但是创业几次都是亏得一塌糊涂去年还遭人举包了又导致破产？
- 前两年做生意赔的一塌糊涂，最近突然闲下了，不知道干什么，想自己创业，可是又不知道干什么？
- 创业失败了好多次，是继续创业还是找份工作
- 最近一直在思考人生，30多岁了，从去年经历创业失败，到现在一年多了
- 中国有句古话“富不过三代”那么创业、守业、败家。你愿意做那一代？
前两年做生意赔的一塌糊涂，最近突然闲下了，不知道干什么，想自己创业，可是又不知道干什么？
兄弟别急，初期投资不宜过大，因为毕竟是开始阶段，自身各方面能力还都不成熟，另外也不要去看那些赚钱的人做什么， 你就也去做什么，说到底别人的成功只能说那是别人的眼光好，如果你要跟在别人的眼光后面走的话，你就永远只能看到今天最挣钱的行业，永远追在市场的后面。现在尤其是那些热门行业，并不好做，因为很多人都看到这个比较挣钱，都去做了，但成功只会属于少数人，为什么呢？因为这些人看到的是先机，是在别人行动之前行动的。你就拿开饭店或小吃来说，你要考虑店面，进货，员工等等问题，光是这些你的前期投入就得6位数以上，再加上你周边竞争对手的竞争等等，总之这个是有比较大的风险，也不适合初次创业，所以最好能避开那些热门竞争，找一个前景好，竞争小的小成本项目来迅速积累资本。如果在这方面有什么不懂的话，我们可以交流一下。
创业失败了好多次，是继续创业还是找份工作
个人认为创业失败了，第一要做的是分析失败的原因。如果说自己不能够清楚地看到自己可以请身边的朋友帮助一起分析或者请行业内的大咖，前辈帮你梳理
创业失败了，是不是去工作就是最好的选择？这要看你自身的条件。如果你有足够的资金支持你第二次创业。或者说不需要为生存而烦恼，建议可以沉淀一下继续第二次创业。每个人创业都是有试错成本的。因为创业对于创业者来说是一个新鲜的课程。在创业的路上，没有教材。没有文字公式。只能靠自己去摸索，去解读人解读社会。
个人创业7，8年而且专注帮助创业者注册公司。第一次创业就能成功的人少之又少。而第一次创业能够成的人，往往有两个共性：第一就是有足够的家庭支撑。可以对其源源不断地输血；第二就是从小到大的熏陶。我们创业的路。是从二十来岁开始的。但是有些人打小就接触创业的教程，耳濡目染之下。肯定比一般人做的要优秀。
即便是你去工作也建议你找跟你创业项目，相似的相近的企业去上班。去系统的学习别人是如何操作的。然后来对比自身到底哪些地方不足。如果说创业失败。没有学到任何东西。这次创业就是真正的失败。
最近一直在思考人生，30多岁了，从去年经历创业失败，到现在一年多了
很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业，获得人生事业的成功，但是创业成功者毕竟是少数，每年新创办企业中，至少有50%在半年之内倒闭，倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。笔者从25岁在近十年创业经历中，有很多成败得失体会。我常想，假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验，我也许会有比今天更大的成就。我总结的一些创业经验，或许对更多的朋友们创业是一种较好的借鉴。
一、创业要有足够的资源。
很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。
创业资源条件主要包括几个方面：
业务资源：赚钱的模式是什么；
客户资源：谁来购；
技术资源：凭什么赢取客户的信赖？
经营管理资源：经营能力如何；
财务资源：是否有足够的启动资金；
行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累；
行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件；
人力资源条件：是否有合适的专业人才。
以上资源创业者也不需要%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。
创业具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？
二、 创业前要慎思
创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面问题，值得好好思考。
第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？
第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？
第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？
第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。
第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。
回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。
三 先有业务，再创业
进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。
很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。很多创业者，先将注册好了，再考虑业务范畴。
创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。
四、经营能力最重要
经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。
很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那好，我给你投资万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗？我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。
经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。
在创业初期，创业者个人的能力非常重要，事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力，客户能力，综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。
笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的，经营能力修炼到家，成功自然到来。
对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。
五、 内部创业更容易
在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。笔者认为第三种创业方式最容易成功。
一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找人投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，人家为什么要信任？国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对能力的重视。
从企业内部创业，有很多有利条件：雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等，如果创业的业务与母体的业务有延续性，或关联性，创业起来更容易成功。
笔者二十多岁出道创业时，没有资金，我就做好项目计划书。到处找投资合作伙伴，但是很难找到，后来，我改变策略，先进一个有实力去打工，赢得了老板的信任，找准机会支持。
中国有句古话“富不过三代”那么创业、守业、败家。你愿意做那一代？
我先创业，50多了在守业，60多了再败家（我这里的败家指的是事业），前提是如果我生了个儿子，这样更有利于他的发展。如果我生了个女儿，那我就选一直创业。