酝酿准企业需要进行机会识别和（）。 A 做创业决策 B 有效识别风险 C 模式构建？
谁有智慧树知到创业3+3章节测试答案
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《财务分析》 专科复习题,大家懂财务的帮忙做，谢谢~！
一、单项选择题
1．财务管理的总目标是(C )
A 利润最大化 B 每股盈余最大化
C 股东财富最大化 D 投资风险最大化
2．由于时间差异和利息率的存在，所带来会的货币价值差异额，就是( A )
A 货币的时间价值 B 现值 C 终值 D 年金
3．下列预算中，在编制时不需要以生产预算为基础的是（ B ）
A 变动制造费用预算 B 销售费用预算
C 产品成本预算 D 直接人工预算
4．某企业按年利率10%从银行借款100，银行要求维持10%的补偿性余额，则其实际利率为( C )
A 10% B 11% C 11.11% D 12%.
5．计算速动比率时，要从流动资产中扣除存货部分，再除以流动负债，这是因为在流动资产中( D )
A 存货的价值变动最大 B 存货的质量难以保证
C 存货的数量不易确定 D 存货的变现能力最低
6．将税后利润首先用于增加投资并达到企业预定的目标财务结构，然后再分配股利，这被称为( A )
A 剩余股利政策 B 固定分红股利政策
C 固定分红比率股利政策 D 正常分红加额外股利政策
7．在一定时期的现金需求总量一定的情况下，与现金持有量成反比的是( A )
A 短缺成本 B 机会成本 C 管理成本 D 转换成本
8．甲公司经营杠杆系数为2，财务杠杆系数为1.5，则复合杠杆系数为( B )
根据保险的基本原则保险的过程一方面是风险集合的过程
1
、
在风险管理中，损失指的是
（
A
）
。
A
、经济损失
B
、精神打击
C
、政治迫害
D
、折旧
2
、
在风险管理中，主体可以在风险事故发生前，为了消除或减少可能引起损失的各种因素而采取一些具体措施。
这一方式被称为
（
B
）
。
A
、放弃
B
、预防
C
、避免
D
、抑制
3
、
从保险风险来看，专门承包井下意外伤害、建筑工地意外伤害等风险的意外伤害保险属于
（
C
）
。
A
、普通意外伤害保险
B
、地方意外伤害保险
C
、特定意外伤害保险
D
、强制意外伤害保险
4
、
风险管理的各具体目标有不同的内容，其中，及时地向受灾企业提供经济补偿，保持企业经营的连续性属于
（
B
）
A
、风险管理的损失前目标
B
、风险管理的损失后目标
C
、风险管理的财务目标
D
、风险管理的技术目标
5
、
在按照风险性质划分的风险种类中，只有损失机会而无获利可能的风险被称为
（
A
）
A
、纯粹风险
B
、投机风险
C
、损失风险
D
、基本风险
6
、
在风险管理中，主体可以采取主动放弃，从根本上消除特定的风险单位和中途放弃既存的风险单位，这一方
式被称为
（
C
）
A
转移
B
预防
C
避免
D
抑制
7
、
在风险管理中，下列具体方式中属于财务型风险管理技术的是
（
D
）
A
、避免
B
、预防
C
、控制
D
、转移
8
、
当保险标的之间在地理位置上相毗连，
具有不可分割性时，保险人通常采取的划分风险单位的方法是
（
A
）
A
按地段划分风险单位
B
按标的划分风险单位
C
按事故发生的时间划分风险单位
D
按投保单位划分风险单位
9
、
根据风险管理理论，风险管理的主体范围界定为
（
A
）
A
所有投保人
B
所有保险公司
C
个人、家庭和组织
D
所有被保险人
10
、
当人们面临纯粹风险时，其结果是
（
C
）
。
A
可能遭受损失、获利或者既无损失也无获利
B
可能遭受损失也可能获利
C
只有损失机会而无获利可能
D
获利的可能性大于损失的可能性
云端学习如何做好绩效面谈课后测试答案？
单选题
1、下列选项中，不属于管理者烦恼的是？（10 分）
A
问题发现太晚以致无法阻止它扩大
B
需要深入到具体事务中
✔ C
没有机会学习新技能
正确答案:C
2、在绩效面谈中，面谈时间要控制在多长时间较为合适？（10 分）
✔ A
1-1.5小时
B
2小时
C
2小时以上
正确答案:A
3、在设计目标行为驱动中，首先第一步要明确的是什么？（10 分）
A
制定清晰的目标和标准
✔ B
明确员工扮演的角色的重要性
C
尝试行动成功的经验
正确答案:B
多选题
1、绩效面谈的基本流程是什么？（10 分）
A
对绩效考核结果进行反馈
B
倾听员工的解释
C
表扬员工良好的行为
D
纠正不佳的行为并制定改进计划
正确答案:A B C D
2、绩效面谈的本质是什么？（10 分）
A
找出问题根源
B
探讨解决思路和方法
C
明确企业需要匹配的资源
D
约定绩效改进时效
正确答案:A B C D
3、绩效面谈的准备工作包括哪几部分？（10 分）
A
时间准备
B
地点准备
C
资料准备
D
状态准备
E
现场准备
正确答案:A B C D E
4、绩效面谈改善计划的制定方法是什么？（10 分）
A
确定目标
B
拟定具体行动方案
C
明确资源保障
D
明确完成的方法
正确答案:A B C D
5、在绩效面谈中，氛围营造状态的方法有哪些？（10 分）
A
道具/拉近距离
B
用微笑代替争吵
C
用建议代替批评
D
环境/转换话题
正确答案:A B C D
判断题
1、绩效管理的核心目的是为了不断提升员工和组织的绩效水平，提高员工的业务能力。（10 分）
✔ A
正确
B
错误
正确答案:正确
2、通过绩效面谈可以使员工清楚组织自己工作绩效的看法，共同分析原因，以便在以后的工作中不断改进绩效、提高技能。（10分）
✔ A
正确
B
错误
正确答案:正确