单位是餐饮机构，要采购热水器，领导让做市场调研做采购方案，求各方大神推荐热水器，瑞美热水器怎么样？

公司要成立采购部,让我做采购主管.我想弄一套相关的流程.请问您.

你好!采购流程:收集信息,询价,比价、议价,评估,索样,决定,请购,订购,协调与沟通,催交,进货检收,整理付款.我的回答你还满意吗~~

餐饮店员工迫不得已离职,是做领导的无能

一. 首先你可以运用一些现代化管理设备,比如摄像头,多少能给员工一个警示心理作用. 二. 然后就是如何把店内的收支明细实时记录下来. 如果出现营业额的外泄,原因一般较容易出现在采购上.一份标价为五十元的东西采购可能报六十元,而他给的发票只能证明他买了此样东西,并不能说明就是花多少钱买的.所以一定要通过考验选自己放心的人去做采购.不放心的人做的话防不胜防. 也可能出现收银私下剃减账目的情况,也需要找放心的人任职.监控一个对着收银台,一个对着大厅,应该没多大问题.

做为餐饮业主管应该做那些工作?

负责日常秩序和工作监督

我是做餐饮销售的,部门一个同事很愿意和客人领导潜规则,所以我.

这家公司风气不适合你,除非你豁得出去或者你很能干再看看别人怎么说的.

做餐饮招商老总让我出去做考察怎么办

1、企业的业务是公司持续发展的重点.2、做招商出去考察市场是很重要的一定要好好完成.3、首先考察目标市场餐饮业的行业状况.4、消费层次分布5、竞争对手的分布及优势.6、自身的优势7、开发市场的建议8、经过考察写个详尽的考察报告相信老总会满意的.

求餐饮采购监督管理制度及流程

餐饮的采购其实很简单的,你只要能把握这几点就可以:1,有人负责选择商家 有人负责询价 有人负责确认数量 有人负责验货入库能够把这几部都做到单人单管,那其中的漏洞就少了很多2,领导不定时询价 询价方式很多 电话 市场 网上,都可以的.然后进行比较3,对同样菜品一定要进行级别分类.

带领一个餐饮销售团队应该从那些方面做起

从你能让团队看到团队发展潜力这样做起.现在做配送的大多都是想要创业的年轻人,所以潜力比起工资来说更重要,要让他知道团队的发展潜力,得到他的肯定现在做配送首要的是谈合作商家,商家积累大奥一定程度的时候就可以考虑聚合商家转型做本地化餐饮平台,当然这个过程中,管理和团队协作也很重要具体的可以看一下 三 餐 美 食

求大神谁知道餐饮服务食品卫生知识培训试题的答案、

文化街小学 食堂从业人员食品卫生知识培训试题1 一、填空题(每空 1 分,共 40 分. 6 食堂原料采购时应索要等. 7、学校食堂卫生管理必须坚持预防为主的工作方针,实.

做为一个餐厅领导的职责是什么

1.协助餐饮部经理(副经理)负责全面抓好中西厨房的生产、管理工作,为餐饮部经理或饭店管理部门及时提供各种有关信息和自己的建议. 2.主持制订厨房部的各项规章.

单位领导让写一篇作文题目是《我为企业做一件有意义的事》,我是做.

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