物业保洁管理稳赚高收益 国内知名的学校保洁

开源节流,物业微利或者不盈利,提供高品质的物业服务和增加盈利能力本身就很矛盾.节流主要的是在提高服务人员的工作效率上,减少劳动力,缩减劳务开支.开源就是把蛋糕做大,尽可能的增加收入内容,比如可以整合家政服务、电子商务、其他类型的综合业务.当然,运营好物业公司最为重要的是做好基础服务-----设备的维护和保养,环境卫生、安全消防、清洁绿化等管理.云家佳正在做的物业管理平台可以帮助物业公司做好基础服务管理,同时还有小区广告位的出租管理、小区快递管理、小区O2O等增加收益的项目管理.

其实小区物业是十分挣钱的,他们可以从物业管理费用当中收取钱财,物业管理通常都是小区的安保、花草、清洁等等方面的管理,这一些管理都是需要业主出钱的,可是我们发现其实安保人员也仅仅只是帮忙看门口的,而不会真的能帮助到我们抓到小偷,花草的养护、清洁的人员所需要物业支出的费用基本上不会多,小区里面的业主非常的多,那么物业就能从物业管理费用的收取当中赚钱了.而小区物业还有一个地方可以赚钱,那就是从水电方面赚钱了,业主是需要使用水单的,那么物业管理公司就会把整一个小区的水电费收齐了以后统一交上去,那么物业就能调高水电来赚取非常多的费用,那么多的业主居住在小区里面,这样的利润是非常高的,小区物业就能够从水电方面提取非常巨额的费用了.

物业就是根据各种服务收费,小区里很多的服务工作,只要可以做得到的,他们物业也会去做,所以物业收到的钱也是比较多的.

经营有道,什么都赚钱.重要的是头脑! 物业管理,琐事多,文体,需要人际关系与知名度

笼统的说,保洁行业需要多元化的服务体系,才能够创造盈利!一项服务连带另一项服务,延伸更多项服务,但每一项服务都需要做的精专才行!哪怕只会一项. 保洁服务.

当前的小区物业公司不愿费力气,只是外招几个保安,保洁,维修工加上两个前台接待和库管,弄个资质证件草台班子就算成立,重点只管收取物业费,这样拼凑的草台班.

这个问题可分为几个层面,一是楼上说的那样延伸物业的发展创新链,改革一如既往的物业只单纯与服务的管理观念意识,争取在物业管理范围内的有资源的物质利用!二是实行各项物业管理工作外包制,除客服,工程外,像保安以及保洁都可以实行外包,从而减轻用人用人工资和物业自身责任!外包的好处在于签订合同后需按合同的约定承担全部责任,并具有合同的约束力!希望能帮到楼主!

保洁包括了开荒保洁、家庭保洁、常年保洁、工业保洁、绿化消杀除四害等等,细分的话保洁服务内容有地毯的清洗、地板的打蜡、石材的翻新护理、沙发的清洗护理、高档家具的护理、电脑空调油烟机等家电的清洗、高空作业、空气检测与治理等内容.开保洁公司能把这些项目都做了,还怕不能赢利吗? 当然只是了解技术还不行,关于业务方面的经验技巧,可以去中国保洁网详细了解这方面的. 企业咨询:八 三个零 九四一五八

开保洁公司当然赚钱了,三线城市保洁公司年净利润在30万以上,二线城市保洁公司年净利润在60万以上,一线城市好的要在几百万.衣食住行是人们最离不开的,家庭保.

物业要盈利,提高收缴率还不够,还要做多项经营,场地出租,广告位,家政,盆景出售,等等