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我花了300万买一个门面,和朋友一起用我的门面做生意,怎样分利润才合适?

我花了300万买一个门面,和朋友一起用我的门面做生意,怎样分利润才合适?

和朋友合伙开店现在店面已经转让如何分转让费

既然你是占有30%的股份,那么不管店面里的分红还是其他,只要所属于店面的东西,你都有30%的权益,所以转让费也是一样的占有30%。

除非你当初合同写明了,你只能分红30%,店里其他资产不属于你。

和朋友合伙做生意利润怎么分配更好一些?

1、首先要建立共识,大家取得信任。如果一开始大家都不信任对方,那么是很难合作成功的。

2、第二是要建立一套合作规则。一切按合作的规则办事,不能只凭感情处理问题。这是最重要的一点。比如说:虽然大家股份各占50%,但说好人事权是我管的,你就算占股份再多,也不能干涉。不能说你有一个朋友想进来,你就可以让他进来。一定最终要我同意才行,因为事先大家说好这个权力是我为最终的决定权的。或者有些人会心软,觉得大家都是朋友,不是朋友也不会合伙做生意啦,一下子难以拒绝,但这个人其实你是不喜欢的,觉得不适合的,但最终还是碍于面子同意了。其实这样是错误的。是的,合作做生意,大家不要斤斤计较,但指的是非原则的问题,如果是原则的问题,一定要斤斤计较。如果原则问题都可以放弃,那么你们的合作最终我想是会失败的。

3、不要让自己的亲属在公司指手划脚。

这里说的并不是说不能请自己的亲人加入公司,我指的是那些并没有在公司有正式职位的亲属,如彼此的父母,妻子,弟妹等,他们在外面有自己的工作,没在公司正式任任何职务,但他们是合伙人的亲人,但却在一旁指手画脚,中伤对方。不要让这种现像出现。这也是非常伤害大家合作的问题。这种问题合伙人事先也要商量好,形成共识,并且自己约束自己的亲人。当然,这并不是说不可以让自己的亲属给你意见,但给意见应在背后,不能让他们当着你的合伙人的面说,特别是不能让他们直接去说你的合伙人,就算合伙人真的有错。

4、保持经常交流和沟通。这也是非常重要的一点。这点第一是可以不断加深双方信任。第二是多交流,多了解对方,能更好地协调工作。第三是可以及时化解双方的矛盾,不让其发展壮大。

5、财务要透明,要彼此一清二楚。一定要一个人请会计,一个人请出纳,或者过一段时间大家交换。合伙做生意就是为了赚钱

,如果财务都不清不楚,大家都不知谁贪污了谁,那么最终也一定是失败的。对于这一点,有些朋友说,刚开始时公司规模比较小,还请不起会计出纳,如何办?那就两个人自己做帐,比如两人去银行开一本存折,把两人合伙做生意的钱全部放入这本存折,然后做一本银行日结帐。总之钱一定要明明白白,不能有任何的蔬忽。因为钱是最易伤感情的问题,也是最重要的问题。再有的帐目要做两本,各人一本。这样就明明白白,不怕对方修改帐目,因为大家都有底。

6、最后一点是合伙人彼此都要有一颗宽容的心。凡事都不要太斤斤计较。出现问题先查找问题所在,不能动不动就发火。要知道大家都是老板

。向对方发火会让你的合伙人觉得很没面子。面子比任何东西都大。面子都不留给别人,那么你们的合作就会出现大问题了。

总结:有些朋友认为,如果按上述方法,实在是太烦琐了,这样就根本就等于不信任自己的合作伙伴。错。永远要记住:信任是建立在实实在在的合作上,而并非单凭感觉就可以信任别人。就算对方是你认识了100年的朋友。有句话说得好,知人知面不知心啊!认识时间长就代表对方不会欺骗你?哈,你的社会经验也太少了吧?而且这样做,也正是最大限度地维护了大家的信任和朋友关系。

那就要看你们事前协商喽!如果她只是你请的打工的,那就不用分配你们所赚的利润,而只谈工资是多少?因为是你出资,她只是做军师,那就要看你们如何分配利润了,比如三七,二八来分!但是这样也存在一个事情,就是光分配利润,那亏损是否也要当面列清楚,如何承担这个风险!毕竟做生意是有风险的!(只是预测,当然希望你的生意红红火火)。当月有赚到利润,可以给你们三人出工资,如果你不帮忙的话,可以给她们两个出工资,但是如果你朋友参与分配利润的话,年底分配利润时,就要扣除她的工资,剩余的才算分配利润)如果光拿工资,不分配利润,那就好办了!

和朋友合伙开店利润该怎么分?

感觉好像是故意要把简单的事搞复杂,不知道是出于什么目的。

这种情况最适合各干各的,自负盈亏,为什么非要合在一起?纯粹是多此一举,又不能共同管理,很容易扯皮。唯一的合作就是共同进货,这好办,每次进货前各自先计划好,进多少,什么货,然后各出各的钱,进了货,各拿各的货,然后各卖各的不就完了,一起进货能便宜点,就这点好处。

二楼说的很有道理,除非能两人共同管理两店,如果不能,只是各干各的,然后又要平分利润,那100%会出问题,这种想法实在太……我都不知道访怎么形容,这话要说出来一定会伤你自尊,不说了,自己想吧。

我的朋友和他朋友一起买个店面做为投资我的朋友他花了他所有的积蓄手上就留个1万元,她和0年他家还有个儿子在读书请问他这样投资正确吗

这要看店面的具体位置的,如果店面位置过得去的话,我自己中档店面一个月6000月租来算的话,再跟合伙人拆账一下,每年赚个两三万应该问题不大,而且每月只要还300元贷款,估计店面投入也不是很巨大,应该这投资算可以吧,关键信息不全,你朋友买下这店面花了多少没交代呢