有人清楚育广咨询为企业都提供了怎样的服务吗？(企业管理咨询公司都可以帮企业提供什么服务)
企业管理咨询公司都可以帮企业提供什么服务
企业管理咨询从本质上讲，是一种技能转让，或者说是技能转移。是企业管理咨询公司通过驻厂咨询，给企业解决管理上的困惑、视野的局限、能力的不足以及帮助企业规划未来，系统搭建管理体系这样的一个过程。以山川咨询为例，就是帮助公司精准人岗匹配，减少用人成本，解析企业机制体系落地的障碍等问题。
企业管理咨询公司可以为企业提供什么服务呢?
咨询公司一般会为企业提供两种服务，一种是咨询，一种是培训。咨询公司会根据自己擅长领域的不同提供不同的咨询和培训课程，比如深圳直线管理咨询公司就是以营销咨询为主的，所以咨询和培训的服务都会侧重在这个领域，当然咨询和培训还是有很大区别的：
管理咨询，是从公司的体制入手，从组织层面解决公司的实际问题，形成符合企业可以有效长久的运作的机制。咨询的成果是在咨询的过程中通过实践产生的，是符合公司情况，可以直接运作的。
培训，是从意识上转变人们对“人、事、物”的看法，更多的是从理论上去影响公司的管理，没有经过公司实际情况的检验。有些培训甚至是“洗脑式”的培训，虽然这样公司员工的思想比较统一，但是也遏制了员工的创新，不利于公司的长久发展。
所以培训的作用形式是停留在思想精神层面上，其实操性不强。管理咨询的成果是一套完整可以运行的体制，看得见摸得着，实操性很强。
管理咨询，在咨询的过程中项目组要深入到公司内部，通过访谈，问卷调查，座谈等方法全面展开咨询内容，最后形成符合公司实际的解决法案，并且咨询过程中可能会有一些对公司管理人员的培训。一般的项目周期在2~6个月左右。
培训，形式比较丰富，主要采取口头语言教学法，让学员通过听觉、视角来接受知识、经验、技能，多采用案例的方式。项目的周期相对较短，一般在个月以内。
企业管理咨询公司都可以帮助企业提供什么服务
为客户创造价值是任何企业放在第一位的重任，任何战略咨询公司制定的一切竞争战略，发展战略，营销模式最终目标还是要将企业，让品牌能够得到消费者的认可，这样才能让企业在大竞争的环境下生存和发展。那企业需要做什么，就需要了解到企业背后的一个共性，这个共性应该先于竞争战略和战略配称，是企业存在的理由，是企业家创业的初心，是企业的原点，这个共性就是创造价值。战略咨询公司最大的能力就是帮助企业更清晰更迅速的找出这样的共性，才能让企业在竞争激烈的市场中发掘到机会。总结出就是企业在产品过硬的情况下如何将品牌也发展强硬。
在如今暗流涌动的竞争市场，一不留神就被人捷足先登了，很多企业倒闭、转型就是因为没有抓住机会，落后的方式让企业只能依靠不停的促销才能销售产品或者服务。在我国改革开放40年的历史中，这样的例子可谓俯拾皆是，很令人惋惜。如同早些年沸沸扬扬的奶粉事件让国产奶粉行业兵败如山倒，外资奶粉趁势大举进入。在这种情况下，飞鹤坚信品质过硬的产品依然能为顾客带来价值，就迂回到洋品牌一时顾及不到的二三线城市，建立自己的“革命根据地”，然后与同行一起逐步推动国产乳粉再次崛起。这就是正确的战略引领飞鹤能够重新回到了主流人群的视线中。飞鹤对传播、产品、渠道、供应链、运营等进行全方位升级，其中所付出的努力是巨大的，最终收获成功。
围绕这个原点，战略咨询公司就会帮助企业制定应该去完成的事情。很多企业处于转型的过程中只看眼下不注重未来发展，做出很多不理智的事情，很多时候战略咨询公司就是帮助企业领导层做出正确的决断和资源的调配。让企业增强定力不能被一时的利益所诱惑。
我们要知道战略咨询是指对企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。战略管理是公司在完成具体目标时对不确定因素做出的一系列判断，包括战略制定/形成与战略实施。所以其主要原则就是能够保证、前瞻性、创新性、系统性、时效性、层层分解性。
所以归根到底战略咨询公司就是帮助企业更好的找准定位，不管在内外部环境都能够做出有效的判断，帮助企业稳定发展。
企业管理咨询公司都可以帮助企业提供什么服务呢?
管理咨询就是企业的管理医生。由具有丰富经营理论知识和实践经验的顾问，与企业管理层密切配合，应用科学的方法对企业进行调研、诊断，找出存在的问题，分析产生问题的原因，并提出解决方案，指导方案的推行实施，以达到解决问题、达成企业的经营目标、推动企业健康稳健发展的目的。他们提供的服务有:企业文化体系的构建、考核激励机制的构建、人才梯队建设的培养、集团管控模式的构建、企业常年的管理顾问等等。这里推荐直线管理咨询是一家不错的专注高科技的管理咨询公司，营销策划能力很强，注重实效，服务过不少大型企业和上市公司，如广电银通、研祥、大族激光、证通电子、超频三等