听说建发和玺是建发房产的，这个开发商是国企吗？有没有什么项目啊，我可以去看看？(长安和玺是建发房产做的吗，这个开发商怎么样？好像在北京没听说过建发的其他项目)

• 长安和玺是建发房产做的吗，这个开发商怎么样？好像在北京没听说过建发的其他项目
• 建发房产是国企还是民企，这家开发商品质怎么样？南宁有个他们的楼盘，想去看一下。
• 厦门建发是国企吗
• 厦门建发集团是国有企业还是民营企业

长安和玺是建发房产做的吗，这个开发商怎么样？好像在北京没听说过建发的其他项目

长安和玺是建发房产和融创中国联合打造的，长安和玺是建发在北京的第一个项目了。建发房产是财富世界500强的子公司，国企。规模虽然不如TOP10的开发商，但工程质量做的很好，能排在前列，所以口碑不错。在北京做新中式项目，他们肯定铆足劲做最好的，不然对不起招牌，哈哈。

建发房产是国企还是民企，这家开发商品质怎么样？南宁有个他们的楼盘，想去看一下。

国企，建发房产的母公司建发集团很强的，是《财富》世界500强，建发房产也很不错，国内排名前五十吧。算是一家比较重视工程质量和客户关系的公司，做产品比较认真，现在主要是做新中式，有一套自己的专业体系，业内口碑不错的。如果是福建人，应该会知道，福建尤其是厦门人，买房子很认建发这块招牌，后来慢慢走向全国化布局。南宁不只一个项目，我查了下，南宁现在有建发玺院、北大珑廷和建发央玺，可以去看看，毕竟亲身体会才直观。

厦门建发是国企吗

厦门建发全称厦门建发股份有限公司，是国企。

厦门建发集团有限公司成立于2000年12月06日，注册地位于厦门市思明区环岛东路1699号建发国际大厦43楼，法人代表为黄文洲。

根据国有资产监督管理部门的授权，运营、管理授权范围内的国有资本；对第一产业、第二产业、第三产业的投资（法律、法规另有规定除外）；房地产开发经营；其他未列明信息技术服务业（不含需经许可审批的项目）；

黄金现货销售；白银现货销售；其他未列明批发业（不含需经许可审批的经营项目）；其他未列明零售业（不含需经许可审批的项目）。

扩展资料：

建发股份位列全国外贸500强第25位：

2019年8月14日，中国商务部主管的中国对外经济贸易统计学会在海口发布《中国对外贸易500强企业排名报告（2018年度）》，厦门建发股份有限公司以92.3亿美元进出口总额位列全国第25位，福建省第1位。

2018年中国对外贸易500强的贸易额增速及增量均创造了自2010年以来的新高，入围门槛进一步提高，较去年提升了12.3%，达8.2亿美元。在中美贸易摩擦加剧、世界经济充满不确定性的大背景下，建发股份2018年进出口贸易额再创历史新高，环比增长20.5%，榜单排名较去年上升一位。

2018年，中国对外贸易500强企业的贸易总额达16223.33亿美元，环比增长17.2%，占中国整个对外贸易总额的35.1%，是中国对外贸易的中坚力量，也是中国企业走出去的主要力量，在国家一带一路战略中发挥着重要作用。

参考资料来源：百度百科-厦门建发集团有限公司

参考资料来源：厦门建发股份有限公司官网-建发股份位列全国外贸500强25位

厦门建发集团是国有企业还是民营企业

厦门建发集团是国有企业。

厦门建发集团有限公司的工商信息里公司类型显示为有限责任公司(国有独资)，而且其经营范围显示的是根据国有资产监督管理部门的授权，运营、管理授权范围内的国有资本。因此厦门建发集团属于国有企业。

作为一家根植于厦门特区的国有企业，一直以来，建发集团坚持在发展经济的同时，积极回馈社会，热心参与捐资助学、扶危济困、双拥共建、马拉松赛等公益事业，认真履行企业公民的社会责任。

其履行社会责任具体表现为总冠名赞助2005—2013年厦门国际马拉松、“建发房产慈善基金”总投入超过3120万元、向汶川、青海地震灾区捐款超过2000万元、投入1000多万元支持教育、体育事业、投入数百万元支持部队配套设施建设、投入数百万元扶助贫困、弱势群体等。

扩展资料

厦门建发集团企业历程

1、初创阶段（1980-1984年）：伴随着厦门经济特区的成立而诞生。

作为地方政府属下的一家外向型投资发展公司，此时的建发公司既有政府的职能又有公司职权，是厦门特区对外引进资金、技术、设备的最重要窗口，代表厦门经济特区和厦门市政府对外宣传接待、洽谈、参股组建新型的中外合资公司，吸引外资，改造原有的国营老企业。

2、转型阶段（1985-1988年）：由行政性公司向经营型企业转变并初具规模。

1984年，厦门特区从湖里2.5平方公里扩大到全岛。公司继续承担着市政府引进外资和接待的任务，四年间，共为特区引进投资245项，引进先进技术、设备45项，协议总资金51.71亿元人民币。同时建发公司也随之从初创阶段企政合一的地方行政事业型公司逐步转换成为以投资和贸易为主的综合性经营企业。

3、改革创新阶段（1988年--1995年）：实施内部经营机制改革，清理整顿投资项目，创建具有实力的经营实体。

此阶段公司的生产经营规模和经济效益均稳步增长，公司经营的几项主要行业在此阶段呈迅速发展趋势，并在生产经营规模和效益不断增长的同时，开始涉足资本经营。1998年厦门建发股份有限公司设立、上市，不仅使集团公司具备了在资本市场上直接融资的功能，也使公司实力进一步增强。

4、核心行业形成阶段（2001年-2003年）：实施集团第二个三年发展规划确定的战略，集团核心产业突显，业务、实业和品牌迈上了一个新台阶。

此阶段公司努力实现第二个三年规划(2001-2003年)制订的战略目标，通过整合，公司的贸易和物流、房地产开发和旅游酒店三大核心行业已经突显，所有的贸易和物流企业归入建发股份有限公司控股管理，并设立了建发房地产集团和旅游集团。

5、核心行业快速成长阶段（2004年－2006年）：实施集团第三个三年发展规划确定的战略，集团规模和效益快速增长，集团的管理架构更加清晰，品牌知名度、美誉度和影响力显著提升，集团综合实力再上一个新的台阶。

6、展望未来

目前，公司正按照新的三年规划确定的方向，坚定不移地做专、做强、做大核心产业，培育新兴产业，贯彻实施人才梯队战略，不断提高投资效益和改革管理中不适应业务发展的部分，使集团能在经济实力、人才素质、管理体制和品牌知名度等方面再跃上一个新台阶。

参考资料来源：搜狗百科--厦门建发集团有限公司