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在惠州开一家便利店有什么发展前景吗?(在惠州开一家便利店需要多少钱?)

在惠州开一家便利店有什么发展前景吗?(在惠州开一家便利店需要多少钱?)

在惠州开一家便利店需要多少钱?

在惠州开一家便利店需要多少钱?其实每个省份地区的开店成本都不太一样,假如是在惠州看中50平方的铺位,除了房租,全部弄下来包括开业,大概要20万多块钱左右,这当中还涉及到工商登记,税务登记,卫生登记等,关键是档口的转让费,这是笔开支比较大一点的费用。而且还有装修费,设备类的,当然如果选择加盟一些便利店超市品牌的话还会有送设备什么的政策优惠的,大一点的品牌有7-11、美宜佳、水公馆生活超市之类的,反正什么便利店的装修、指导便利店经营开业都是一条龙的了,祝开店成功。

便利店发展前景怎么样,我想知道。

便利店的话是比较流行的 但现在大家都觉得能赚钱,所以竞争比较大,要做的话就要创新,比如和网上商城结合起来 做连锁。

开个便利店,一年大概能赚多少。

开个便利店,一年大概能赚多少?首先开便利店赚不赚钱还得看前期的商圈考察和铺位来的挑选,还有便利店后期的运营而定,并没有一个标源准的挣到多少钱的说法,这里就举例一下一家全天易购便利店的月营业额来分析,一般都在16万元上下,利润率通常为35%,按2113照此标准估算,那5261么每个月毛利率就是5.6万元。而全天易购24小时便利店的成本费各自为:房租费41020.8万元,人工费0.9万元(3名-5名员工);水电杂费0.1万元;所以全天易购24小时便利店月净利润为3.8万元。1653因而一家全天易购24小时便利店的年利润多在45.6万左右。赚不赚钱是因人而异的。

便利店未来的前景如何?

2010年以后投资赚钱计划之《如何成功经营便利店》

  【项目简介】

  便利店是一种主要定位于社区消费者的新兴商业模式,与超市卖场相比,便利店大多设在居民小区,居民从家里出来,一般步行5到10分钟可到达,这就是业内常说的“8分钟商圈”。从便利店的发展规律看,每3000人就需要一家便利店。因此我国的便利店行业市场前景广阔,市场商机巨大,还有很大的创业发展空间。

  那么,如何才可以成功经营一家便利店呢?本站独家收集整理的《如何成功开家便利店》从开店前期准备、店面装修设计、成功经营秘诀、员工管理方案、开店经营项目、开店成功案例等全方位出发,着手介绍便利店从市场定位、店址选择、投资参考、注册登记、员工管理、顾客服务、进货技巧、成功案例等开店准备及日常运营方面的一系列事务处理的流程、方法、技巧予以系统地介绍,希望为投资者提供一个清晰的思路,给创业者在管理与运营方面提供一些实质性的启示帮助。

  【资料目录说明】

  一、零售咨询(零售动态,供应商动态,消费动态,连锁便利,展会信息,促销信息,专业店,网站动态 )

  二、超市管理(卖场布局,商品陈列,开店基础,商品管理,采购管理,超市生鲜,诚信防损,物流配送,超市策划,人力资源,顾客服务,信息系统,进场指南,收银管理 超市营运 )

  三、营销策划(策划基础,品牌策划,广告策划,案例分析,营销战略,网络营销,企划专家,创意营销,活动策划,策划团队 )

  四、连锁经营(连锁常识,自愿连锁,托管加盟,加盟技巧,投资指南,创业精英,成功案例,行业连锁,经营管理,商业防骗)

  五、零售人才(人才动态,人才培训,人才评测,劳动法规,HR经理手册,名企用人,留住人才)

  六、零售软件(联合一百商超管理软件软件,解决方案,软件下载试用,软件行业动态,软件报价,硬件公司推荐,其它)

  七、培训展会(培训信息,培训团队,知名讲师,专家文库,培训效果,培训需求)

  八、零售图库(POP|VI设计图库,卖场布局|气氛布置,生鲜|百货|食品陈列,超市|连锁|专业店,元旦促销图库,春节促销图库,元宵节促销图库,情人节促销图库,三八妇女节促销图库,五一|五四促销图库,端午节促销图库,六一|父亲节促销,七夕情人节促销图库,中秋节促销图库,重阳节促销图库,教师节促销图库,十一国庆节促销,圣诞节促销图库,开业周年庆促销图库,综合创意图库,感恩节|火锅节促销)

  如何拯救您的超市?

  做好一个超市的因素挺多,就像一个人,首先你有了内涵,自然就会有很多的朋友愿意和你交往。超市也是一样,那么做好一个超市主要有以下几方面的因素:

  一、店面形象是否吸引顾客

  二、是否有品牌形象,顾客在你这里买东西是否信赖你

  三、商品陈列是否美观,是否让顾客喜欢

  四、卖场区位结构是否合理,有无死角,是否每个角落都能创造销量

  五、商品结构是否合理,一二三线产品的搭配是否能创造最大利润,季节性产品、新品、常规商品是否引起老客户的喜欢

  六、系统的进销存管理是否合理,是否严格控制了商场报损

  七、服务态度、服务意识是否是最佳的?得罪了客户,能否让这个客户成为你终身的客户。

  八、员工的管理是否让顾客满意,卖场清洁卫生是否做到日两清洁,月三大清洁。

  九、商品完整性、商品的丰富性是否都能满足90%以上的客户接受。

  十、完善以上。接下来就可以搞一场轰轰烈烈的促销。如果以上都有所欠缺,还不如不搞,以免打草惊蛇,自己搞不好,客户来了也留不住,反而让你的竞争对手用更好的促销方式把你的老客户挖走。卖场是需要不断的创新改进的,产品结构的不断更新,样式的不断创新,这样才能留住顾客的心。其实促销不是最大关键,关键的就是内在的东西。所以我们要不断的学习专业的零售业知识,做好一个店,托管给店长,继续通过这个店开连锁。走连锁化、品牌化、规模化、科学化、创新化的发展之路。