银行的数字化转型有什么？(银行在数字化转型路上面临什么问题？)
银行在数字化转型路上面临什么问题？
1.信息不对称：直接导致信贷业务领域内的诈骗、套取资金、捋羊毛、盗用身份等欺诈行为层出不穷；
2.系统开发周期长：因为模型、经验都需要长时间积累，所以风控相关的试错成本太高，而市场环境瞬息万变，慢人一步，市场占有率就会大大降低；
3.授信客群数量庞大：如果单纯依赖线下方式对海量用户进行审核，就必须通过无限扩张来完成大量贷前贷后线下风险管理工作。
如果想进一步了解数字化转型，可以去中大咨询，记得是做这方面的业务的。
目前数字化转型有哪些可供借鉴的成功案例？
数字化转型实实在在发生在我们周围，正改变着我们生活的大趋势，例如共享单车，就是传统的租车业务结合上数字化技术——借助GPS的定位和监控，共享单车公司可以实时看到十万计的单车位置和运行轨迹，这既方便了单车的回收，也为单车的部署决策起到了重要作用。同样它还借助了移动支付这个平台，使用户能够以最便捷的方式租到车、付租金，公司也能以最快的速度汇集大量现金，而充足的现金流为企业的进一步扩张和更多业务的发展起到至关重要的作用。针对这些方面，中大咨询有非常丰富的经验，有兴趣可以在官网查看。
什么是数字化转型？
咱们中国目前正处于转型和发展的关键时期，在全数字化趋势下，更加快了各个行业向数字化转型的趋势，软通动力坚持“以人为本”的企业文化，在企业向数字换转型的今天，与投资人、客户、合作伙伴、员工共同成长，实现多方共赢！
数字化转型是什么意思？
如今我们生活在一个数据时代，如果不能顺应时代发展的企业是一定会面临落后和被淘汰，数字化转型是企业顺应时代发展的必然要求。特别是近两年，数字化转型话题的热度居高不下，不同行业的企业管理者和 CIO 对“数字化转型”也有了更多的关注，都在积极拥抱数字化。
什么是数字化
首先需要明确的是数字化并不是对企业以往的信息化推倒重来，而是需要整合优化以往的企业信息化系统，在整合优化的基础上，提升管理和运营水平，使用新的技术手段来提升企业新的技术能力，以支撑企业适应数字化转型变化带来的新要求。
从数据的角度看
以往的发展都是以信息化为主导，其实信息化也有很多数据，只不过数据都分散在不同的系统里，没有打通也没有真正发挥出数据的价值。而数字化是真正把“数据”看作一种“资产”，这是曾经从未有过的“视角”。随着工业 4.0 变革的推进，逐步开始走向了利用信息化技术促进产业变革的时代，也就是智能化时代。伴随着时代的走向，数据不再是单纯的数据信息源，数据可以结合一些可视化界面作为载体，实时地展示反馈出这个世界的变化。
数字化转型要怎么转？
企业进行数字化转型，肯定是要有业务需求或者目标驱动的，不知道自己需要什么，肯定就是盲目的，盲目的做事就是所谓的“瞎干”。很多企业都是在经营业绩到了一定程度无法上升后，会自动的触发自己的转型需求，长远看来这其实这是好事。
这就是数据做不到连通，达不到信息连通性，导致投入的成本也只会越来越高。转的基础是数据，数字化就是要通过各种技术手段收集企业日常运营和创新所需的数据；客户使用产品或服务的体验数据；市场变化数据；行业趋势数据等等，形成企业日常运营的全景图、客户全景图、产品全景图、市场变化及行业趋势全景图等，从而提升企业运营效率，创造新的业务模式。企业通过数字化手段挖掘数据的价值，可以发现企业运营中可以改善的地方，甚至开发新的业务模式。
数字化时代需要的是开拓创新，不是因循守旧。科学技术是第一生产力，采用图 扑数字化技术可以提升企业的生产力，但其相应的生产关系、组织架构和企业文化也需要相应的调整。塑造企业新的型，激发活力，让创新发展跟上数字经济的发展要求，就需要转型自身的企业文化，重塑自己，解放思想，拥抱变化，开放合作。