结合现实谈谈虚拟团队对管理的影响？(虚拟团队及其管理)

如何有效开展虚拟团队的管理工作?

在管理虚拟团队方面,伯特与您分享以下观点:1.明确虚拟团队的属性:企业内部往往基于不同的目的设置虚拟团队,例如基于任务/产品/业务的工作团队,基于人才培养与发展的储备团队等,不同属性的虚拟团队,在团队管理的侧重点及要求上存在差异;2.选拔合适的团队成员:基于虚拟团队设立的目的及要求,明确团队角色的胜任力要求,通过胜任力匹配度等参照数据,选择合适的人员加入虚拟团队;3.促进沟通并管理贡献:对于工作型虚拟团队,在合作推进工作任务的过程中需要建立起有效的内部沟通机制,及时通过内部沟通解决问题,同时对于团队各个成员的工作贡献建立起明确的衡量标准,科学核定团队成员的实际贡献;希望能对您有借鉴意义,欢迎多多交流

虚拟团队的优缺点

虚拟团队的优势:1、人才优势2、信息优势3、竞争优势4、效率优势5、成本优势虚拟团队的缺点:1、不易于管理2、风险较高虚拟团队是一个人员群体,虽然他们分散于不同的时间、空间和组织边界,但他们一起工作完成任务.虚拟团队由一些跨地区、跨组织的、通过通讯和信息技术的联结、试图完成组织共同任务的成员组成;虚拟团队可视为以下几方面的结合体:(1)现代通讯技术;(2)有效的信任和协同教育;(3)雇佣最合适的人选进行合作的需要.而人员是最为重要的因素.

管理好一个虚拟团队需要注意哪些问题

首先,如何管理好一个团队,必须要先会管理好自己,要成为一个优秀的管理者,必须自己要先做好,作为团队的一个榜样,把自己的优良作风带到团队的工作当中,影响...

谈谈你对团队管理的认识和看法?

法约尔说管理分为实行计划、组织、指挥、协调、控制.它的研究对象是合理组织生产力,完善生产关系,维护上层建筑. 管理有两重性:自然属性和社会属性,自然属性...

如何管理好虚拟的团队呢?

利益

结合生活谈谈对管理的认识?

按照我们老师的话,管理就是一群人为有效果效率达到共同目标而制定的系统性安排,有四大职能,它既是一门学识,又是一门艺术

结合实际谈谈管理的重要性

你好: 组织是有目标的,组织只有通过管理,才能有效的实现组织的目标. 在现实生活中,我们常常可以看到这种情况,有的亏损企业仅仅由于换了一个精明强干、善于管理的厂长,很快扭亏为盈;有些企业尽管拥有较为先进的设备和技术,却没有发挥其应有的作用;而有些企业尽管物质技术条件较差,却能够凭借科学的管理,充分发挥其潜力,反而能更胜一筹,从而在激烈的社会竞争中取得优势.通过有效地管理,可以放大组织系统的整体功能.因为有效地管理,会使组织系统的整体功能大于组织因素各自功能的简单相加之和,起到放大组织系统的整体功能的作用.在相同的物质条件和技术条件下,由于管理水平的不同而产生的效益、效率或速度的差别,这就是管理所产生的作用. 愿你成功!

从管理的角度谈谈怎样理解团队的价值

团队管理的核心价值:1,制定良好的规章制度 小头目管事,大主管管人.在项目规模小的时候,项目主管既要是技术专家,善于解决各种各样的技术问题,还要通过传帮...

谈谈团队负责人在团队管理中的作用3000论文

作为企业的领导人,应根据实际情况,因地制宜、有的放矢地运用各种领导方式. ... 领导设定方向,建立协议,影响和激励别人,激发承诺.通过领导提出和执行管理发展...

谈谈你对管理和管理学的认识,并结合实际论述如何做一名优秀的管理者

完善制度管理,保障日常基本工作,然后就是处理突发情况,管理者主要是处理意外情况和突发情况的,基本情况可以依靠制度管理来规范运行