辅助计划成本法的意义(计划成本法分配辅助生产费用)

计划成本法的作用

一是通过计划价格指导采购,通过分析实际成本与计划成本的差异,控制采购成本.虽然在市场经济下,物资价格波动较大,但从预算管理的角度来讲,计划成本法依然可以发挥其作用.二是简化核算,减少工作量.一个大型企业,材料物资种类繁多,进出货频繁,使用实际成本法核算,即便是借助现有的微机管理,依然是很麻烦的.因此计划成本法的采用和企业的性质没有什么关系,更多的是与企业的规模有关.

计划成本法,优点何在?

计划成本可以在业务发生前预先算出成本,然后做相应的调整,可以节约成本费用.

计划成本法

计划成本法下根据生产产品设置计划成本数,用以分配产品成本,先用计划成本直接计入产品成本,实际成本与计划成本的差额计入管理制造费用

计划成本法 是什么意思?

计划成本法是指企业存货的收入、发出和结余均按预先制定的计划成本计价,同时另设“材料成本差异”科目,作为计划成本和实际成本联系的纽带,用来登记实际成本和计划成本的差额,同时计划成本法下存货的总分类和明细分类核算均按计划成本计价.因此这种方法适用于存货品种繁多、收发频繁的企业.存货采用计划成本法核算,有利于简化财务会计处理工作,有利于考核采购部门的经营业绩,促使降低采购成本、节约支出,因此,这一计价方法在大中型制造企业中得到了广泛应用.计划成本法应用是否恰当,直接影响到企业财务核算的规范性、真实性以及反映的财务状况、经营成果、现金流量是否真实.

请举例说明,采用计划成本法的优点???

(一)通过“材料成本差异”科目的归集和分配实现品种繁多的材料从计划价格调整为实际价格的核算,有利于企业对存货的管理,简化会计工作.在信息化环境下,单纯...

辅助生产费用分配方法之一,计划成本法中,有一个不明白的地方. 为什么辅助生产车间直接发生的费用加

交互分配转入的费用,是企业整体摊入的费用,是总帐会计或会计室统筹的,车间不需要对应实际费用.这是其一;其二,当辅助车间的实际费用与交互分配转入的费用有比较大的差异(如影响辅助车间绩效时),应当及时向上级汇报、反馈.

计划成本法怎么理解?

主要目的就是一种成本管理和预算管理的手段之一.先设定一个计划成本,然后在日常经营中,通过和实际支付的成本比较,来分析、判断企业成本控制管理的成效,以及预算管理的科学性.

为什么有计划成本法??

采用计划成本核算产品成本,为了核算的统一口径;核算方便,更有利于考核计划指标得准确行性;而后又将其成本调整成实际成本,,这是因为:无论怎样核算,核算的目地就是要知道实实在在的成本支出数据,从而以实际成本来调整计划成本指标.

“计划成本”是什么意思?

计划成本

辅助生产费用的采用计划成本法分配,实际成本为什么要加上辅助车间的计划成本?

如果采用计划成本法分配,先把辅助生产成本按成本法核算,再把计划成本与实际成本的差异按比例分配