股权激励考核的指标？股权激励方案需要找外面的公司做吗？ 股权设计
股权激励的激励对象必须是股东吗？普通员工可以吗？
股权激励对象适合任何员工，看领导层如何制定激励方案。当然，一般情况下只会针对核心员工。
股权激励方案中业绩考核用什么标准？求解
股权激励方案中业绩考核用什么标准? 证监会《上市公司股权激励管理办法》对业绩考核标准并没有给出具体规定,部分公司采用没有扣除非经常性损益的业绩作为考核高管的标准。业内人士普遍认为,采用净资产收益率等指标考核高管业绩时,应采用扣除非经常性损益的业绩。 万科在激励基金提取条件中,增加了每股收益增长率的限制性指标,如果公司公开增发或配股,当年每股收益增长率须超过10%。而万科近三年来每股收益增长率均未超过10%,设置该指标对高管经营能力做出了实在的要求。 上海荣正投资咨询公司董事长郑培敏认为,考核高管时,不能简单地将公司业绩与往年做纵向比较,还应和同行业其他公司做横向比较。比如钢铁等行业内的公司近年受原材料涨价影响较大,业绩同比难有明显增长,就应参照同行业公司业绩设置考核指标。采用每股收益作为考核指标,如发生资本公积金转增股本和送红股的情况,还须相应调整每股收益。【延伸阅读】公司章程投资公司是做什么的？ 最新公司法全文 投资公司最低注册资本
股权激励方案为什么要找律所来做
股权激励方案由律所主导，这是为了避免法律漏洞。
股权激励在激励条件的达成，股权授予的范围时间等信息上，比较繁杂，一旦出现不同的解释，就会给后面的实施带来麻烦，因此，一般律所都会跟进。
根据财务指标及会计利润的考核指标来对高管进行股权激励，是否合理？
您好！我个人觉得不合理。因为财务制表，会计利润只能体现企业当前周期的盈利情况，企业要发展，目光还是要远一点。以下有几点建议仅供参考。
1、现在国家重点抓安全生产，首先第一要考虑的安全事故（包括企业员工人生安全、设备运行安全等）。一般企业发生一起工亡你就要停产整顿了，所以要制定安全生产指标。
2、设备运行管理指标，设备经常停机，造成产量不行，但是你的库存商品能满足当期的销量的话，利润指标也不会影响太多。保证设备正常运行，计划停开机。
3、质量管理，全年无质量投诉，我觉得保证客户信任必要条件，所以建议考虑
4、最后才是销量、成本、利润。开拓市场，抢占市场份额，不断增加销量扩大规模（这里销量不是销售收入而是商品实际销量，因为可能存在抢占市场而发生价格战，销量增加就是成绩。）制定公司成本、利润指标。
高管最重要两点：安全和赚钱，不仅仅只是财务数据，望采纳！